发布“新服务”战略,口碑饿了么向烧钱竞争模式告别

11月19日,口碑饿了么发布了“新服务”战略。以服务体系数智化、产品体系数智化、硬件体系数智化为基石,全面助力商家降本增效。发布会上,阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊直言“新服务”将是未来相当长一段时间内本地生活服务行业最大的增长红利所在。而阿里巴巴生态所带来的大数据能力、支付能力、综合to b服务能力,将成为阿里本地生活“新服务”为商家带来利好的重要武器。

“新服务”让每一个商户都装备“数智中台”

“新服务”这个王磊口中“投入无上限”的战略究竟是什么呢?

据了解,对行业、商家来说,新服务就是一套完整、高效、面向未来的商家运营中台系统。通过中台系统,本地商家们可以通过系统,上游,通过一个中台打通全链路的运营环节,下游,通过一个中台打通所有的流量通道,成本降下来,收入涨上去,沉淀自己的会员运营体系、服务管理体系、新客增长体系。

在刚刚过去的双11,肯德基成为天猫双11史上首个餐饮行业“亿元俱乐部”成员,全天销售达到1.5亿元,星巴克也突破一亿元;汉堡王、必胜客两小时内打破去年全天纪录;大润发商超外卖订单增长100%;

这些本地生活服务的领先商家在过去一年多的时间里,和口碑饿了么一起深度探索新服务的路径和可能性,而他们的实际运营成果证明了,数智化新服务对行业的巨大推动作用。

大数据、云计算、人工智能、移动支付、金融服务、供应链服务等在内的整个阿里经济体的商家服务能力,与本地生活商家的核心需求无缝结合。

新价值:让每一个服务者都能靠手艺吃饭

“新服务”时代来临,本地生活服务领域从对“流量”的关注变为对“人”的关注——“我们要让经营者不再靠‘流量’赚钱而是靠‘手艺’赚钱,让每一个劳动者都能在行业里收获尊严。”王磊说。

发布“新服务”战略,口碑饿了么向烧钱竞争模式告别

口碑平台近期推出“手艺人”板块,聚焦发型师、健身私教、宠物美容师等各行各业的从业者,新推直播、预订、榜单等各类玩法。消费者将从找“店”升级为找“人”,本地生活服务的未来是以人为核心的。

天猫双11期间,口碑联合饿了么、淘宝直播、支付宝等举办200多场直播,越来越多手艺人从幕后走向台前,享受到服务业数字化的红利。在商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育看来,“手艺+互联网”的模式创新从根本上拓宽了商家与手艺人的业务边界,让许多传统行业有了更多的想象力。王磊表示,“我们希望建立一种新的本地生活价值取向,我们无上限的投入去了哪里,就是投入到了新服务上。”

口碑饿了么做“新服务”的底气在哪儿?

毫无疑问,新服务将为本地生活服务的百万商家带来一次巨大的变革。关于做好“新服务”,王磊信心十足:“这个产品还是在一个逐步摸索过程当中的,但阿里巴巴有三件事是我们相信我们有能力做好各位的中台的。”

王磊所说的三件事,第一是大数据能力。阿里巴巴的庞大大数据池,以及精准用户画像,将会成为本地商家精准的决策依据。

第二,支付宝的支付能力。支付宝是天然的线下与线上的连接,在刚刚过去的双11期间,不少商家通过售卖卡券包等营销方式取得了不俗的战绩。

第三件事,是阿里巴巴综合的TO B服务能力,“让天下没有难做的生意”这句脍炙人口的口号经过多年沉淀早已不只是一句口号,阿里巴巴在电商、金融、供应链的服务能力举世瞩目,但在餐饮本地生活行业当中才是刚刚开始,本地生活餐饮行业的数智化起步相比电商起码少了五年,随着基层基础建设搭好,“新服务”将会绽放怎样的光芒,我们拭目以待。


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