江蘇索普（集團）有限公司（以下簡稱索普集團），始建於1958年，前身為鎮江化工廠，是國內擁有煤化工、精細化工、基礎化工三條產業鏈的大型化工集團，同是也是中國石化百強企業。
為了加強企業精細化經營，索普集團全面推行阿米巴管理模式，其中全力推行數字化採購是集團戰略部署的重要一環，2018年1月，索普集團與阿里巴巴簽署了數字化採購合作協議，利用阿里巴巴強大的技術能力和供應商運營能力，以此作為索普集團數字化轉型的新契機，優化集團供應商結構和供應鏈運營績效。
“阿里巴巴企業採購SaaS系統成為索普採購數字化轉型的抓手”由於集團內不同產業鏈的業務聚焦差異，不同板塊之間對供應商的類型、質量、服務等要求不同，在解決集團統一規範採購的難題上，以阿里巴巴企業採購SaaS平臺為載體，把老供應商從線下引導到線上，把新供應商從公開廣域市場引導到企業採購主頁投標，新老結合進行公開透明的市場博弈，以此無限靠近市場實時價，尋求相對合理的採購成本，打造一個屬於索普集團獨一無二的高效尋源工具和供應商管理平臺。
在實現集團內統一供應商體系後，針對不同業務線，不同需求採購品類，由下屬單位進行靈活使用，需求產生後，由阿里巴巴企業採購SaaS系統的大數據能力匹配推薦供應商，比價核價後並執行訂單全流程，實現可視化、數字化和自動化的採購全鏈路管理。
通過前期的不斷探索和優化，索普集團的數字化採購成效有目共睹：自網採平臺上線至今，來自索普集團內的10家分公司充分參與了線上詢價和招投標，共發佈詢價單超4000餘單，線上達成合作計3083單，定標率超70%。
截止2019年10月，通過在線公開詢價招募等方式，索普共吸引平臺超800家供應商進行線上互動，報價共計7593次，中標金額為47294萬元，節約資金約2073萬元，資金節約率為5.06%（節約資金和節約率為可比情況下數據）。
隨著網採實踐走入深水區，索普集團也加快了全面數字化採購的力度，利用系統對接，成功將企業採購需求從ERP導入1688平臺，並且實現1688採購訂單到ERP系統的回傳功能。目前已經實現集團本部及各直屬單位除部分大宗原材料、國家禁止線上交易的危化品外的全部採購物資上線。
索普表示：數字化技術能夠讓整個採購流程更加順暢，讓採購效率更高，也讓採購流程更加透明。
“展望未來，攜手共贏”阿里巴巴與索普集團雙方合作的願景，期望實現需求標準化，價格透明化，流程自動化，管控可視化的四化一體的新採購體系。
未來，平臺還將不斷融入IOT，大數據等前沿技術，持續幫助索普提升採購效率，顯著降低企業的合規風險，降本增效，將採購部門打造成企業新的價值創造中心。
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