原定於11月18日正式開始的樂融大廈拍賣已中止，中止原因是“案外人對拍賣財產提出異議”。根據相關信息顯示，提出異議的或許正是樂融大廈辦公的樂視網。
樂視網所在總部為樂融大廈，原“樂視大廈”。據拍賣公告顯示，本次拍賣為該大廈的首次拍賣，房產總評估價約9.69億元，起拍價則僅為6.78億餘元。法院公告顯示，拍賣的優先受買人為樂視網。
樂融大廈的所有權是賈躍亭控制的樂視控股旗下北京宏城鑫泰置業有限公司的資產。據瞭解，早在2013年12月，樂視網與北京宏城鑫泰置業有限公司簽訂了租賃協議，2017年8月，北京市第三中級人民法院作出執行裁定書，裁定查封、拍賣、變賣樂融大廈；今年5月，北京市第三中級人民法院要求樂視網從樂融大廈騰退。
此前，樂視網收到北京市第三中級人民法院訴訟費用繳納通知，該筆訴訟是關於樂視網辦公大樓被拍賣要求執行清退的執行異議，涉及訴訟費612萬元，否則視為公司撤訴，且無論將來訴訟結果如何，該筆訴訟費均由樂視網承擔。
樂視網董事長劉延峰說，“這是我們合法租賃的場地，我們不會搬走的。”關於這筆資金的來源，劉延峰表示：“這筆錢對樂視網來說是天文數字，我們砸鍋賣鐵，沒有別的辦法。信心當然是有的，我們一直相信司法公正，大股東留下的債務，我們在努力打官司，爭取利益，解決問題，正常公司該做的業務依然在做，這麼多員工也都在堅守著。”
據瞭解，樂融大廈目前還有中信銀行觀湖國際支行享有部分租賃權，而樂視網信息技術(北京)股份有限公司和樂風移動科技(北京)有限公司向法院提出的房產租賃權執行異議已被駁回，現就上述部分房產租賃權的執行異議之訴正在審理過程中。
資金鍊斷裂
早在10月28日晚間，樂視網披露的2019年第三季度財報顯示，第三季度樂視網營收為1.39億元，同比下滑61.84%，歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損1.47億元；公司前三季度實現營收3.82億元，同比下滑71.69%；淨利潤虧損101.94億元。
公告顯示，樂視網根據2019年前三季度案件判決及進展情況，計提樂視體育、樂視雲案件負債約98億餘元，直接導致前三季度業績鉅虧。
對此，樂視公告稱，樂視網管理層已採取如下措施自救：與供應商商談賬期延後或爭取債務折扣比例；對子公司引入現金增資；向關聯方借款，緩解資金緊張壓力；債權、債務重組，減小整體債務規模；與金融機構協商到期貸款承接、展期；開源節流：開拓新業務、降低成本費用；引入其他內容方提升內容完善度、日活躍用戶數；梳理規劃現有影視劇版權，追回或轉賣過往影視劇投資資源；大規模縮減人員費用及成本。
但樂視網也表示，上述自救措施只能短期緩解上市公司困境，受限於與大股東及其關聯方債務處理小組仍未拿出可實質執行的完整處理方案、未給出與上市公司共同解決債務問題的計劃，上市公司未因債務解決方案獲得任何現金，公司現金流極度緊張情況未得到改善。
11月5日晚間，樂視網信息技術(北京)股份有限公司現任董事長兼CEO劉延峰對外表示：近期因公司不得不面對與樂融大廈相關的計劃外612萬元訴訟費用已經遠遠超出樂視網目前的現金支付能力，公司直接面臨現金流徹底斷裂。
賈躍亭破產
10月14日晚間，樂視網信息技術（北京）股份有限公司（樂視網.300104.SZ）發佈了2019年三季度業績預告，公告顯示，前三季度樂視網歸屬於上市公司股東的淨利潤預計虧損101.97億-102.02億元，較上年同期虧損的14.89億元翻了近7倍。其中第三季度預計虧損約1.51億-1.56億元。此外，值得注意的是，樂視網目前正在積極要求在美破產的賈躍亭對其造成的上市公司關聯債務問題負責。
對於前三季度虧損翻倍增長，樂視網稱，時任管理層作為簽訂合同人超越代理人權限簽訂合同並給公司造成鉅額經濟損失，是導致公司2019年前三季度鉅額虧損的主要原因。因此樂視管理層決定由賈躍亭及其關聯方對其造成的上市公司關聯債務問題負責，切實解決其對上市公司構成的實際債務，盡最大可能保障上市公司股東權益，緩解公司資金壓力。
在樂視網公佈三季報業績預告前夕，賈躍亭債務處理小組發佈聲明稱，賈躍亭已於美國當地時間10月13日主動申請個人破產重組。該債務處理小組透露，截至目前，賈躍亭已償還債務超30億美元，待償還債務總額約為36億美元，若減去已凍結待處置國內資產以及可轉股的擔保債務，賈躍亭剩下的債務淨額約為20億美元。業內人士表示，賈躍亭在美國申請破產，並不能解決其在中國的債務問題。有媒體報道，目前，真正屬於賈躍亭個人債務很少，90%以上的債務為替公司擔保的債務。
樂視暫停上市
5月10日晚，深交所宣佈樂視網因觸及本所《創業板股票上市規則（2018年11月修訂）》第13.1.1條規定的暫停上市情形，依據本所上市委員會的審核意見，本所決定自2019年5月13日起暫停樂視網信息技術（北京）股份有限公司股票上市。
從財務上來看，2018年樂視網年報顯示，營業收入為15.58億元，淨利潤為虧損40.96億元。2017年樂視網更是鉅額虧損138.78億元，連續兩年淨利潤為負。
立信會計師事務所對樂視網2018年年報給出保留意見的審計結果，理由是無法對2018年初無形資產的價值進行認定，從而影響2018年無形資產的攤銷額及減值計提額。另外，由於樂視網大量債務出現逾期，淨資產、淨利潤均為負值，存在可能導致樂視網持續經營能力產生重大疑慮的重大不確定性。
4月29日樂視網公告稱收到證監會《調查通知書》，因公司及賈躍亭涉嫌信息披露違法違規等行為被立案調查。
樂視網的股價從2015年的鼎盛時期超過40元，到暫停上市前的1元股，昔日近1800億市值悉數蒸發只剩零頭。樂視網“大坑”中還有25.72萬二級市場投資者深陷其中。“下週回國”的賈躍亭還沒有回國，但已暫停上市的樂視網可能先行告別。
空降高管履歷不明
樂視網5月24日發佈公告，稱近日收到董事長劉淑青的辭職報告。同一天，樂視網選舉劉延峰為公司第四屆董事會董事長，任期自本次董事會審議通過之日起至第四屆董事會屆滿時止。這意味著，身為融創佈局在樂視網的重要人物此刻也從樂視網全身而退。去年12月底，劉淑青剛剛辭去樂視網的總經理職務，僅留任董事長職務，如今她又卸去樂視網董事長職務全身而退。
劉延峰在樂視網的發展歷程中確實“名不見經傳”。根據樂視網發佈的簡歷顯示，劉延峰生於1987年6月，也就是目前整滿32歲。而其披露的簡歷也很簡單：2017年6月至2019年1月任職於河北家興易購科技股份有限公司。
根據樂視網披露的信息還顯示，目前劉延峰未持有樂視網股份，未與其他持有公司5%以上股份的股東、實際控制人、其他董事、監事、高級管理人員存在關聯關係，未受過中國證監會及其他有關部門的處罰和證券交易所懲戒，符合《公司章程》《公司法》及其他法律法規關於擔任公司董事的相關規定，不存在《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》第 3.2.3 條所規定的情形。
北青報記者通過天眼查大數據查詢到，河北家興易購科技股份有限公司是一家註冊於2017年1月份的企業，大股東趙建光持股49.92%，而在該公司的一長串股東名單以及公司高管、主要人員名單中也都沒有劉延峰這個名字。這意味著，劉延峰在河北家興易購科技股份有限公司中並不是一個主要角色。而迄今，劉延峰在6家公司擔任法定代表人、高管，但相關企業全部為“樂視系”。
從已經披露的劉延峰的個人履歷來看，他與樂視的關係或許始於今年5月6日，當時擔任樂視網信息技術(北京)股份有限公司非獨立董事一職。此後的半個月，他就成為了樂視網的掌門人，用“空降樂視網”來描述並不為過。值得關注的是，目前公開披露的信息中，劉延峰學歷信息欄為空白。
管理層動盪不斷
在劉延峰之前，樂視在不到兩年的時間經歷了四任董事長。
2017年初，處於資金鍊危機中的樂視，迎來了融創掌門人孫宏斌150多億元的注資。半年之後，賈躍亭辭去樂視網董事長職務，僅剩下了大股東的名分。孫宏斌順理成章地接任樂視網掌門人。
去年3月14日晚間，樂視網發佈公告，稱公司董事會收到董事長孫宏斌的辭職報告，孫宏斌先生因工作安排調整原因向公司申請辭去樂視網董事長職務，退出董事會，不在樂視網擔任任何職務。
孫宏斌的繼任者是與他一同從融創來樂視戰鬥的劉淑青。從2010年11月開始劉淑青就一直任融創中國控股有限公司風險管控中心高級總經理。
孫宏斌
而董事長劉淑青辭職三週之後，樂視網的總經理也提出了辭職。
6月14日，董事會收到董事、總經理、財務總監張巍的辭職報告。張巍因個人原因申請辭去公司第四屆董事會董事職務、審計委員會委員、總經理職務、財務總監職務。在未正式聘任新總經理、財務總監期間，由董事長劉延峰代為履行總經理、財務總監職責。
值得一提的是，就在張巍辭職前的兩天，融創系的兩家公司融創地產和天津嘉睿，已經開始和樂視網明算賬了。樂視網需要連本帶息支付給天津嘉睿和融創地產逾34億元人民幣。除了上述訴求外，在仲裁申請書中，天津嘉睿和融創地產均提到，希望能獲得對樂視網持有的樂融致新電子科技(天津)有限公司股權及其派生權益的優先受償權。
7月4日，樂視網董事會、監事會收到了董事陳浩、職工監事李濤辭職報告。樂視網接受了兩人的辭職申請。
就在陳浩、李濤辭職的同一天，樂視網發表了提名兩位非獨立董事候選人的議案，宣佈提名張廣輝、武寶雨為第四屆董事會非獨立董事候選人。
根據樂視網公佈的簡歷，張廣輝已年滿62歲，其職業履歷非常簡單，1980年至2017年的37年時間裡，均在天津市武清區東蒲窪中學任職。從年齡和職業經歷推斷，張廣輝應該是一名退了休的教職工。武寶雨則是一名90後，其2018年6月至2019年7月任職於天津金諾律師事務所。
不難看出，樂視網第四屆董事會的4名非獨立董事全部請辭也將全部換人。
盲目擴張
說起樂視的輝煌，樂視網市值一度達到了1500億元，樂視生態旗下包括互聯網及雲、內容、大屏等七大子生態全面佈局。
在資金市場環境好的時候，樂視獲得了較多的資金支持，各業務線看起來蒸蒸日上;但環境不好之後，樂視發現除視頻業務之外，鮮有真正盈利的業務，所謂的“戰略七子”成了資金黑洞。
從2016年末樂視危機爆發開始，幾乎所有與樂視相關的新聞都是負面消息。例如“不靠譜”、“欠債”以及“下週回國”……
樂視危機的根源，在於業務戰線拉得過長、攤子鋪得過大、燒錢速度過快。汽車、手機、電視、視頻、體育、金融等，樂視都有涉足，挖人、買版權、大規模推廣、低價搶佔市場等，樂視燒起錢來毫不手軟。
樂視在追求快速擴張的同時，沒有把握好節奏、沒有控制好安全邊界。業內專家指出，弱內核加上弱關聯，最終造成了樂視的當下困局。
以上種種可以看出，樂視此前狀況並不樂觀，但目前樂視員工卻並不慌張。一位在樂視工作兩年的員工說道，在她眼中，外界的傳聞並沒有對自己的工作造成實質影響，周圍同事都是正常工作，公司也沒有特別提及目前的處境。
現任董事長兼CEO劉延峰對外表示，樂視網目前面臨的主要困難在現金流上。目前公司現金流雖仍入不敷出，但能夠勉強支撐，確保公司必要的員工工資等按時發放。
我國互聯網企業發展正呈井噴之勢，想要在互聯網行業生存發展和壯大，不是易事，企業家們仍需繼續努力啊！
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