11月27日上午，为全面打造一支思想进步、高效务实、作风优良、业务过硬、敢于担当的公安交警队伍，兴和大队在五楼会议室召开队伍隐患排查会议，结合工作实际和队伍实际，紧密结合辖区道路交通环境形势，从细节入手，强化教育，加强管理，全力做好交警队伍管理工作，不断提升队伍的整体战斗力、凝聚力、执行力、自制力和攻坚力。
一、以制度化管理，全面提高交警队伍的整体战斗力。始终坚持“以制度管人，按制度办事”的工作理念，创新管理机制，激发队伍活力，认真落实值班备勤制度、内务卫生管理制度、请销假制度等，着力规范民警的习惯养成，切实保障交警队伍管理的质量和效率。
二、以人性化关怀，全面增强交警队伍的凝聚力。制度化管理是基础，人性化管理是保障，在强化交警队伍建设中，始终坚持政治关心、思想包容、真情呵护的人性化管理原则，切实激发民警的工作热情，随时掌握民警的思想动向，让民警切实感受到组织的关怀。
三、以全程化督检，着力提高交警队伍的执行力。坚持“重点工作部署到哪里，督导检查就跟进到哪里”的原则，在督检范围上做到全程化、全覆盖。在督检方式上实行多样化，既有现场检查，又有暗访督导，将全部工作纳入视线，实现督检无盲区。
四、以常态化警示，切实提高交警队伍的自制力。在抓好制度监督和程序监督的同时，将廉政教育常态化，做到多叮咛、细嘱咐、勤唠叨，切实通过身边的真实案例，引导民警将克己修身、洁身自好的品德内化于心，外化于行，增强民警自觉抵御风险的能力。
五、以实战化培训，精心锤炼交警队伍的攻坚力。按照“实战、实用、实效”原则，结合交管工作实际，制定队列练习、交通手势信号、路面管理、交通疏导等岗勤培训课，切实抓好民警教育培训;同时，通过组织民警系统学习执法规范、执法业务知识，确保人人都学有所获、学以致用，从而不断提升全体民警的学习创新能力和攻坚克难能力。
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