網易“暴力裁員”隱現危機陰影
電商平臺被阿里巴巴收購，雲音樂平臺亦被阿里“戰投”
◆導報記者 王雅潔 濟南報道
日前，一篇名為《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢》的知乎熱帖，將網易推向風頭浪尖。
受此影響，26日早間消息，網易(NETS.O)美股週一(25日)報收304.59美元/股，下跌1.87%。
從門戶時代走來的網易，如今依舊徘徊在轉型路上。
考拉、網易嚴選、公開課、有道、網易雲音樂、養豬……都曾令丁磊親自站臺。可是，考拉已投入天貓的“懷抱”，網易雲音樂也有了阿里作戰投，後院起火遭“暴力裁員”質疑。作為網易創始人，丁磊或許正在經歷屬於他的“至暗時刻”。
這位前網易員工在文中描述了患病後遭拒發績效獎金，被挑刺、監視、威脅，甚至被保安趕出公司等不公平待遇。由此引發了人們對網易用工制度的質疑。
對於此次“暴力裁員”事件，網易兩度發佈聲明，在懇切地表示“我們錯了”的同時，梳理了事件發生的前後脈絡，言外之意“秉公辦事”。
“人才是網易發展的基石，同事的健康、成長、發展，是網易最大的KPI。”網易在第一封聲明中寫到，將進一步優化內部人才發展機制，改善員工關懷體系，建立對離職員工的溝通及關懷平臺，關注昔日戰友的成長，分享公司發展的點滴。
“關注昔日戰友的成長”……事實上，網易值得關注的並不只是昔日的戰友，還有昔日那些“拿得出手”的重要板塊，如網易考拉、網易音樂……
電商“夢碎”音樂板塊引入戰投
剛剛過去的“雙11”熱鬧非凡。
中國電子商務研究中心最新研報顯示，今年“雙11”的市場格局已由天貓“一枝獨秀”，轉向了天貓(銷售額近2684億元)、京東(銷售額2044億元)、蘇寧易購(全渠道訂單量增長76%)、拼多多(“雙11”開場16分鐘汽車銷量破千臺，農產品銷售增速超220%)“四箭併發”的局面。全網近6000億元的交易額，成就了各方贏家。
在此次“雙11”期間，跨境電商平臺——“考拉海購”被淹沒在一眾參與的平臺中。沒有了丁磊的親身站臺，“考拉”的年終大促少了些許熱鬧，也失去了往日的光環。
這是因為，曾經讓丁磊放出豪言的“考拉”，是他的得意之作，但已不再屬於他。
“希望未來3到5年，網易考拉可以在市場上達到500億到1000億的規模，在電商領域再造一個網易。”2016年，丁磊在那一年的世界互聯網大會上如此描繪他的電商夢。
彼時的網易考拉是顆冉冉生起的跨境“新星”，踏準節拍的丁磊鬥志昂揚。
如今，在行業內曾快人一步的考拉已在天貓“懷中”。
今年9月，阿里巴巴集團以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平臺考拉，同時阿里巴巴作為領投方參與了網易雲音樂此輪7億美元的融資。
從嚴格意義來說，沒有了考拉的網易，應該還有網易嚴選。從目前佈局來看，網易嚴選已被其視為創新板塊，三季報透露接下來會加大線下佈局力度。
三季報營收下降22%網遊“續命”
11月25日消息，新一批進口遊戲版號名單已經更新，在最新獲批的16款手遊、2款端遊中，有騰訊2款、網易3款、愛奇藝1款、B站1款。
顯而易見，網易對於遊戲的依賴之大是行業內有目共睹的。“吃老本”成了網易如今的現狀。
財報數據顯示，今年第三季度網易實現淨營收146.4億元，同比增長11.2%，環比下降22%，遠低於此前預期的174.12億元。基於非美國通用會計準則，其持續經營淨利潤為47.26億元，同比增長74%；基於美國通用會計準則，其持續經營淨利潤為128.85億元。
網易三季度的盈利主要得益於報告期內向阿里巴巴出售了跨境電商業務網易考拉。
而對於業績低於市場預期的原因，網易則表示，市場預期包含考拉，不應該將出售考拉之後的財報與包含考拉的預期進行對比。
值得一提的是，遊戲板塊仍是網易業績的“重頭戲”，網易遊戲版塊已連續6個季度保持百億以上營收。
數據顯示，今年三季度，網易在遊戲領域實現營業收入115.35億元，同比增長11.5%，佔總營收的78.8%；毛利率為63.8%，較上年同期的65.1%略有下降。
網易近8成的遊戲業務佔比在行業內實屬“排頭兵”。與之相比，B站遊戲業務佔比有50%，騰訊遊戲收入佔比29%。
經濟導報記者注意到，從今年三季度開始，曾佔其營收近3成的電商業務已在今年三季度財報中被抹去。僅剩網遊“續命”的網易，接下來能否保持優勢並有所突破？從今年年初已開始大規模裁員的網易，接下來能否走出“暴力裁員”陰影？
不知總是笑眯眯的丁磊，如何熬過這場危機。
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