不知从何时起，耳边总会出现些许嘈杂的声音，例如，现在大环境不好，生意不好做；现在国家政策调整，行业不景气；现在竞争太激烈，钱不好赚……各大搜索引擎里查一查，还会发现一个有趣的现象，那就是每一年都会有人说：今年环境不好，我受到了很大影响……
于是，我们也不禁产生了这样一个疑问，如果环境真的是年年不好，那为什么总有人能赚到钱？如果行业真的是年年不景气，那为什么总有些新产品自诞生起便势如破竹般发展起来？
你可以说他们踩上了风口，但即便是风口，踩上的又为什么不是你？说白了，不是环境有多么不好，而是彼此之间在思维与认知上的鸿沟越来越大了。
是环境不好，还是你就没找到环境？
有没有想过，你与行业巨头之间真正的差距在哪，更多的时候，可能不是你们占有资源的多与寡，而是你们对前沿趋势感知力的强与弱。
例如，在一个奉行“以顾客为导向”的年代里，乔布斯就豪言道“我从不相信以顾客为导向”，用他的原话来说：
“有些人说要给顾客想要的，但那不是我的方式，我们的工作是比顾客更早发现他们想要什么，因为在你展示给他们之前，人们不知道自己想要什么，这也是我从来不依赖市场调研的原因。”
继任者蒂姆·库克或许在某些问题的处理上与乔布斯略有不同，但在对苹果致胜原因的分析中，二人却出奇的一致，库克坦言：
“我们不是第一家智能手机厂商，但毫无疑问，我们出产了第一款现代智能手机，出产了第一款现代智能手表，这种‘第一’才重要。”
不难发现，颠覆与创新早已根深蒂固在苹果公司的基因当中，而这种对技术的突破、对市场的洞察、对未来的感知，放在各行各业佼佼者的身上来看，都是一个通用的道理。
百度在从搜索引擎向AI平台转型的道路上已越走越远，研发的人工智能系统DuerOS已进驻41个国家，累积激活设备数破1.5亿，成绩斐然。
华为呕心三年，攻克铰链设计，折叠屏手机一经上市便迅速成为爆款，为智能手机的未来定义了全新的方向。
所以从本质上来讲，不是环境好不好，也不是行业行不行，而是你是否拥有着破局思维，你能不能看到危机背后的商机，以及你对前沿技术的不断探索和持续深耕的毅力。
为什么大家都面对同样的市场环境，却只有少数人能成功，原因就这里，久而久之，越抱怨环境不好的就越赚不到钱，而那些善于收集市场信息，致力于探索前沿趋势创造全新物种，致力以开拓新赛道突围的企业，反而会迎来意想不到的惊喜。
于是，彼此间的差距，就这样被慢慢拉开了。
6000亿市场重磅来袭，你准备好了吗？
这里，你可能会问，那究竟什么样的技术算新技术，什么样的趋势算前沿趋势，我们又该如何利用这一切来打入市场，抢占先机？
所幸的是，这样一个造富机遇真的出现了。
从前沿产业研究院近期发布的《智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划报告》来看，预计未来三年内智能家居市场将保持21.4%的年复合增长率，到2020年这一领域市场规模将达到6000亿元，万亿级市场前景触手可及。
一切并非空穴来风。
早在1995年，互联网刚刚兴起之时，比尔盖茨就曾以战略级的眼光预测到智能家居的未来。在比尔盖茨价值1.23亿美元的“世外桃源2.0”中，住户通过佩戴专用别针从而与遍布房屋的传感器互动，在进入屋内时将自己的偏好输入系统，之后无论行走到哪个房间，系统都会为他自动调节温度和照明，房间里隐藏的喇叭也开始播放音乐……
到了2014年，智能家居概念随着智能硬件潮流开始流行，Google 32亿美元收购智能温控器明星公司Nest，被视作是智能家居爆发的标志。
然而，接下来几年时间里，智能家居一直生存在叫好不叫座的尴尬中，甚至有观察者指出，智能家居行业“集体踏空”。
当然，这样的论调实属过于悲观，让智能家居一直不温不火达不到预期发展速度的根本原因在于技术成长周期，与此同时，市场亟待教育、安装门槛较高、产品售价较高等问题成为智能家居普及的掣肘。
但所有的掣肘都因5G时代的来临而改变了，2019年被称为5G元年，随着5G正式发牌，AI和IoT两大技术加速落地。
基于AI和IoT技术，智能家居在实现智能交互的同时，可以互联互通，智能感知用户和场景，学习用户喜好，提供智能化服务，让用户的居住环境更加舒适、便捷和安全，带来真正的智能家居体验，这意味着，智能家居爆发的时间点真的要来了。
然而，我们不能否认的是，如果回归到家电行业来看，现阶段所谓的智能家电大多都只增加了联网、远程操控等简单功能，只是在基础功能上提升了自动化程度，远远没有达到所谓真正的人工智能，当前智能家电行业存在的痛点和挑战在于会思考的交互。会思考的交互关键在于能够真正不断学习与其交互主体的行为和习惯，按照其独特的喜好和需求去提供真正智能的生活方式。
换句话说，只有那些能做到“思考”和“理解”，并能真正地“看得懂”用户需求，“听得懂”用户语言和情绪的家居，才能真正称之为智能家居，用户真正需要的也不是冷冰冰的机器，而是具备人性化细节，能够营造生活的温暖与舒心，并满足人居全场景的体验需求。
也可以说，一场从智能家居向智能人居的变革已迫在眉睫。
3大优势，“4新”举措
创维，领跑智能人居新赛道
为什么我们要用迫在眉睫来形容？试想，当一些只是装上触摸屏的油烟机、装上语音包的吸尘器或者装上电喇叭的水杯都以“智能产品”自居时，人们在购买了这些产品后，又怎么会得到真正意义上的智能体验呢？
如果任由这些“伪智能”产品在市场中泛滥，最终的结果只会是消费者对智能产品失去信心，甚至整个家电行业的良性发展都会受到危及，但与此同时，这也为那些能创造出符合中国国情的“真智能”家庭场景的巨头们，提供了一个新的机遇。
而这其中，我们就不能不聊聊一家在智能人居这条赛道上蓄力已久的企业，它就是创维，为什么说创维是蓄力已久呢？这就要聊聊智能人居的概念和底层架构了。
所谓智能人居，即实现人和居停空间和谐默契的智能交互，能让空间兼顾不同人的居停需求， 比如从进家门一刻的自动开启照明和调节温度；放下手机随时无线充电并投入与家的互动——下厨前与智能冰箱沟通今晚吃什么；炒菜时候让抽油烟机播放菜谱教学；孩子做作业时候一位“智能老师”随时教学；一家人晚饭的时候随时根据心情让客厅来点音乐……
简单来说，智能人居就是为满足每一个家庭对居住、娱乐、健康、办公、通勤等多维度的需求，构建出一个有温度、会思考、懂家更懂你的智能系统。
智能人居的底层架构，其实也主要围绕在系统、智控屏、生态这三大板块，甚至可以说，谁能率先拥有完整领先的系统整合能力，打造出适应新时代的智控屏应用，搭建出智能设备共生的生态，谁就能领跑智能人居的新时代。
而创维在这三大层面中，均建立起了自己的独特优势，并形成了适应智能人居发展的核心竞争力，具体的细节我们不妨一一来看。
1.系统层面
创维率先发布了大屏AIoT生态系统Swaiot™和配合AIoT战略的“蜂鸟”等自主研发芯片，让创维在智能人居领域有了软硬件融合的先发优势，并获得基于酷开系统的超过4000万庞大用户基础，一举成为全球用户数量最大的电视系统。
同时创维也拥有机顶盒市场份额全国第一全球第二的无可比拟用户量优势。在庞大用户基数的加持下，创维智能系统能够依托两朵云——设备云和语义云不断学习用户的行为和习惯，使创维智能人居系统大脑逐渐成为每个家庭的最聪明管家。
2.智控屏层面
在创维技术创新的推动下，“智控屏”作为人机交互的入口，将会更加贴近消费者的习惯和体验。凭借强大的智能系统能力智控屏可实现语音和触摸等多维交互模式。即使是较远的交互距离凭借灵活的系统反应，“智控屏”依然能迅速响应用户需求。
创维拥有领先同侪的产品技术优势，一方面也不断改进和提升智控屏的设计，增加多点触控功能、图像优化功能、人工智能等功能；同时，不断加快新材料的开发，进一步增强显示器强度、透光率、灵敏度，让智能显示器做到更加轻薄。
3.生态层面
秉承共享开放态度，加速生态上下游布局。
目前创维已经和百度的生态系统打通，并且接入了美的集团很多小家电产品设备，在海外跟谷歌达成合作，谷歌生态接入的设备已经超过10万，并与京东、天猫、爱奇艺、腾讯等电商、娱乐平台深度合作，未来会有更多生态成员加入。全球范围内推进高端品牌战略，打造全球高端品牌生态圈，与全球各行业高端品牌共享技术、工厂、供应链、内容资源，以确保创维高端产品获得世界认可。
持续推动全球海外相关国家数字化升级的新进程，开放资源与Google、Netflix、Amazon等合作，加大Android TV市场拓展，提供AIoT系统综合解决方案。
例如，在今日（11月27日）举行的创维智能人居产品发布会暨战略合作签约仪式上，创维集团发布了全球首款具有语音、触控等多种智控方式，并极具人性化体验的智控中心——创维智控茶几。
创维发布全球首款智控中心——智控茶几
作为智能人居的“新物种”，创维智控茶几是面向未来智能生活的新形态，也是集家电管家、家庭娱乐、冷柜（冰吧）、智能音响、无线充电等于一体的智能人居控制中心，打造出一个真正属于消费者的智能人居。可以说，它的到来让智能人居从传统的“私屏交互”实现了向“公屏为心”的跨越，对智能的“家”作出了全新诠释。
创维智控茶几采用系统级解决方案实现流畅的人机智能交互。此系统解决方案由芯片、系统和云端大数据三部分组成。高性能SoC芯片实现专属中屏的多功能；定制化酷开操作系统构成专属控制中心；用户使用一个账号登录即可实时联通全屋家电。
在创维智控茶几的智控平台上，人们可以联接所有设备，实现全场景式的智能工作、学习、购物、娱乐，真正实现了让传统家居更智能化社交化，让智能家电艺术化。
“我们相信未来没有智能的家，只是科技的毛坯房，家中的一切都需要用科技去嵌入，未来‘家’的产品其实很难分清是家电还是家具。”创维集团董事局主席赖伟德表示，“智能人居控制中心会以很快速度取代传统家电控制模式，人类的生活将翻开新的一页。”
此外，在今天发布会上，创维还与来自房地产、家装、家居等领域的合作伙伴举行了战略合作协议签署仪式，并发布“智控屏台”这一全新战略，从内容上来看，我们可以总结为“四新”举措：
即，创维将以扎实的“新智造”力量，让传统家居更智能化的同时也让智能家电更家居化，最终实现家居和家电的真正融合，通过推出“智控茶几”这一“新物种”，满足智能人居全场景的体验需求，开辟5G时代下智能人居“智控屏”“新赛道”，并以“智控屏”为心实现万物互联，构建智能人居的开放“新生态”。
创维与越秀地产、保利国际生态等合作伙伴达成战略合作
未来，我们可以预见的是，创维将势必拓展更大的家居应用场景互联互通智能人居生态，为用户带来面向未来的家居生活解决方案，并持续引领家电行业进入“人性化交互”时代，创维让我们看到了AI带来的无限可能的同时，更让家电行业的发展不可限量。
结语
从创维的案例中，我们不难发现，其实无论环境如何，对于企业或者企业家而言最重要的是不断地去寻找新的赛道、去打破固有的认知、去发展新的业务模式，与其抱怨环境，倒不如抽些时间，去看看那些逆势增长的企业都有哪些相似的共性。
总的来说，这个时代从来就不缺少赚钱的机会，缺少的是那些能第一时间嗅到行业风向并扎根于前沿趋势的人和企业，就像北大国发院陈春花教授所说，一家优秀的企业，一定是能够用增长来应对变化，用价值创造来拥抱变化，用符合规律的发展路径来获取机遇。
从这个角度来看，创维为行业的下一步发展，指明了新的前进方向。
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