他１６歲離開家鄉外出創業，從打零工、辦食堂起步，而後涉足房地產、商貿物流領域，創立的榮民集團已躋身中國民營企業５００強；
他心繫家鄉，不忘桑梓，自２０００年起累計投入1.33億元，積極投身定邊縣海則梁鄉（現已併入白泥井鎮）及周邊白泥井鎮、周臺子鄉（現已併入白泥井鎮、鹽場堡鎮）的脫貧攻堅事業。
他的扶貧攻堅事蹟被省政府命名為“榮民模式”，成功助力當地群眾人均年收入從不足500元增加到5萬餘元。今年９月２０日，他又榮獲全國脫貧攻堅獎奉獻獎。
他的名字，叫作史貴祿，在定邊可謂婦孺皆知。
海則梁、白泥井、周臺子3個鄉鎮均位於定邊縣北部的毛烏素風沙草灘區，過去自然環境非常惡劣。２０００年，外出創業的史貴祿返回家鄉時，眼見當地群眾生產生活條件和２０年前幾乎沒有變化，心裡久久不能平靜。也是從那時起，他就下定決心，一定要讓老百姓過上好日子。
“為確保幫扶真出效、出實效，我們專門制定了四個‘五年規劃’：第一個五年要讓老百姓擺脫貧困，第二個五年要實現農業現代化，第三個五年要實現農村城鎮化，第四個五年要實現農村工業化。”史貴祿說。
第一個“五年規劃”（2０００年至２００５年）期間，史貴祿攜榮民控股集團主要圍繞海則梁地方教育、醫療和基礎設施建設開展工作——在全鄉架設上百公里的高壓線路，實現戶戶通電，解決群眾生產生活用電難；投資３０００多萬元，按照二級公路標準修建油路４條、水泥路２條（全長３０多公里）；投入３０００多萬元建設10餘萬畝高產水田，全鄉人均水田面積達到１２畝；投資8００多萬元建成榮民光彩小學、榮民光彩醫院，吸納全鄉５００多名學生免費就學，１２個行政村村民實現免費就醫（時至今日，榮民集團每年仍在向醫院、學校投入補貼２００餘萬元），推動全鄉人均收入由不足５００元增加到５０００餘元。
基礎建設搞好後，史貴祿實施了他的第二個“五年計劃”，主要通過產業項目扶持的方式，帶動當地群眾引進辣椒、馬鈴薯新品種，引進設施農業、現代農業新技術，規模式發展現代特色農業。２０１０年，海則梁鄉居民人均收入即突破３萬元大關，９０％以上的農戶從住的土坯房搬進了磚瓦房或樓房，９０％以上農民買了小轎車。
在第三個“五年規劃”階段，由於海則梁鄉併入白泥井鎮，史貴祿又著力推進農村城鎮化，幫助白泥井鎮作了整體規劃，並通過移民搬遷幫助上萬名村民民搬遷入住到小城鎮。脫貧攻堅戰全面打響以後，２０１６年起，史貴祿又在第四個“五年規劃”期間，計劃再捐款１．５億元，將產業項目扶持推廣到整個白泥井鎮範圍，並聚力農村工業化、養殖規模化、種植規模化，規劃了“五大工程”和“三個全覆蓋”，確保２０２０年在全鎮建成２平方公里的農村工業園（主要用於農產品深加工、肉食品深加工、農機具生產加工），將蔬菜種植基地擴大到５０萬畝，建成日光大棚３萬個，５００只以上羊子養殖大戶突破５００戶，５００畝以上家庭農場達到５００戶，同時實現免費醫療全覆蓋、農業現代化全覆蓋和人均一個日光大棚全覆蓋。
“經過１９年艱苦奮鬥，我們已基本實現了四個‘五年規劃’，5萬元以上的人均收入，３０億元的蔬菜產業規模，均遠遠超過了當初的預期。”史貴祿說，實現“三農”事業持續健康發展，就必須要走農業現代化、農村城鎮化和農村工業化的路子。而榮民集團創立的“農村三化”模式，可以再更大的範圍內加以推廣和發展。
記者李志東
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