楚雄市樹苴鄉著力做好資源變資產、資金變股金、農民變股民 “三篇文章”，探索“五種發展模式”，不斷增強農村集體經濟實力，為推進實施鄉村振興戰略奠定堅實基礎。今年，全鎮村級集體經濟總收入可實現40餘萬元。
實施資產盤活模式，盤活閒置或低效使用的辦公用房等集體資產，實行發包和租賃經營。二街、九街、樹苴、法古麼村加強集鎮市場攤位管理，每年增加集體經濟收入13萬元。迤能村煤炭合理開發，每年增加集體收入3萬元，樹苴、法古麼通過閒置資產對外租賃的方式，每村年增加集體收入 0.5至1萬元。實施特色農業模式，因地制宜培育具有地域特色的農牧、水產、蔬菜等支柱產業和主導產品，打造生態養殖、果畜循環新模式。楚雄市光寶種養殖專業合作社的千畝林下中草藥種植、雲嶺牛養殖示範基地等的創辦為全鄉400餘戶貧困戶分紅6.8萬元，增加務工收入36.5萬元，村集體增收10餘萬元。實施能人帶動模式，實施黨員創業工程，培育致富能力、帶富能力“雙強”型黨員4名帶領發展壯大集體經濟。通過他們的“能人效應”，帶動村集體經濟發展壯大。實施股份合作模式，依託項目優、發展快、前景好的私人企業、合作組織或協會，採取“黨支部+企業（協會、合作社）+農戶”等形式，以村集體注資、資產資源入股等方式合作經營，增加村集體股份合作收入。實施外力幫扶模式，合理利用涉農建設、扶貧資金及國家惠農政策發展村集體經濟，以“不忘初心、牢記使命”的精神和幹勁讓樹苴的形象有新變化，讓幹部的素質有新提高、讓全鄉的工作有新起色。夏國順
分享到:
閱讀更多 雲南楚雄網 的文章
