妞爸_Shanghai
当然不会取代，决策层面也不会让它取代，这是关系到整个产业发展，就业，战略等很多方面的考虑；网络上一直在大肆鼓吹的各种颠覆论、新经济、新零售…都是市场营销中常用的舆论引导和消费者教育策略，用数据来更直观，2018年国内社会消费品零售总额38万亿，其中网上零售额9万亿，占比23.7%，吃、穿、用是网上消费的主流商品，所以从这些数据来看就清楚了；而且从产业链分工来看，所有的电商其实就是实体企业的销售商，它只是商品或服务的一个中间环节，任何一个社会的发展一定是建立在实体经济的基础上的。
用户1692769013450
电商和实体店不存在谁取代谁，双方经过一定的发展，消费者最终会各取所需，它们彼此会各司其职，和平相处。
实体店的商品能亲密接触，与店员能够面对面交流。这种体验的价值越来越被看，许多纯电商企业开始布局线下，三只松鼠投食店已经在包括广州北京路等地方开店数十家。去年1月25日，当当书店线下首店在重庆国泰开业，计划在全国拓店300家。
虽然现在实体店经营困难，但电商红利已过，行业开始洗牌。
赵薇代言的家园网烧光几十亿补贴后宣布破产倒闭，拖欠员工工资5600万。
老牌电商、为自己代言的陈欧的聚美优品面临倒台。而一度想合并的难兄难弟乐蜂网也停止运营。
誓做第二个拼多多的电商巨头淘集集倒下，月亏两个亿。
曾自认“中国第一”，估值高达十亿美元的又一电商巨头尚品网轰然倒塌。
5个月烧光6个亿，“潜力独角兽”呆萝卜倒闭，供应商、投资者、员工齐追债。
这些倒闭的电商的共同特征是入不敷出，资金难以为继，走向末路。
电商就是一个烧钱的行业，以低价占领市场，然后割韭菜。但是他们可能花光了投资人的钱，也等不到那一天。相反，现在实体店降租已形成共识，地标性的购物中心也顺应趋势，给商家更多折扣。此消彼长，最终彼此成本接近，所售商品价格也接近，各自服务于自己的意向顾客。
所以看得见的实体店倒闭不少，但投资更大的电商也在悄无声息地倒闭，如果加上电商平台上的小商家，倒闭的电商就更多了。
【实体店开讲】一名资深实体店经营者，欢迎大家共同探讨，分享行业经验。
实体店开讲
电商经济是不可能取代实体经济的。笔者觉得可以从细微处来论证，比如从电商与实体店之争的角度来阐述电商经济不会取代实体经济的观点。
电商替代不了部分实体店带给消费者的体验感
电商的出现极大的便利了消费者购物方面的选择，也使得部分实体店与电商高度重叠的业务（如服装零售，家电零售）受到了较大的冲击。但有部分行业实体店的功能是电商所代替不了的。在餐饮行业这种注重体验的实体店面前，电商是没有竞争力的。这种消费者注重体验的领域还有娱乐性质的行业等。因此，实体经济依旧具有很大的生存空间。
电商的时效性输于实体店
电商尽管为消费者提供了海量的商品选择平台，极大的满足了消费者在足不出户的情况下对所需商品的筛选，使其能够快速地找到自己心仪的商品。但商品不能马上送达带消费者手里，就算效率最快的某东也需要等上个把小时，某宝甚至需要3天左右。时效上的延后，是电商的软肋，这就为消费者身边的实体店提供了生存空间。因此，像街边的便利店、超市这种极大满足消费者需求时效性的实体经济是电商经济替代不了的。
除了上面提到的，消费者注重体验与时效性的实体经济，电商替代不了之外，实体经济的口碑效应，人情化经营理念以及服务意识都是电商经济所难以复制的，电商经济是不可能取代实体经济的。
懿财经
能不能取代实体经济我是真的不知道，但我知道是，现在有关衣食行这三个相关的民生大行业的实体店已经被电商已经按在地下摩擦了！服饰相关行业有淘宝天猫京东以及拼多多，饮食行业有饿了么，美团外卖25%的营业额流水提成！餐饮店要养活美团等外卖平台，还要养活千千万万的外卖小哥！出行方面有滴滴打车，曹操快车，首汽约车等各大平台抽成！货运有快狗打车，货拉拉平台！普通创业者的生存空间被挤压殆尽了！2019我们太难了，还有更难的2020.2021.……在等着我们
V袜子哥哥
电商经济会不会取代实体经济？
不会，
实体经济的价值附加属性和特殊的服务属性就目前可预见的将来不会被电商取代， 但会在电商的冲击下被迫升级和转型，抓住机遇的实体企业会形成行业头部，并发展地越来愈好。
我们可以将实体经济简单地分为实体制造业和实体商业。目前受电商冲击最大的是实体商业中的消费零售业，但强调体验和实效性的餐饮，理发，院线，医美等受到的影响则不那么大。
以近两年兴起的播商为例，就对传统服装专卖店，商场化妆品专柜造成了巨大的冲击，基本上以商业流通为盈利模式的企业没有不受影响的，除非是资源稀缺性或者垄断性企业。而相对的实体商业企业，由于高房租，产品流通环节多，小本经营缺乏规模效应，服务范围受限等因素，确实许多店经营难以为继。
但这并不代表商业实体店就没有了生存空间。我们可以看到餐饮行业中，相对容易火的店基本都自带社交属性，或迎合了社交需要，因为人拥有社会属性，有社交需要，这些店恰恰可以使食客放下手机，多做交流。那么落在商业实体上，就是经过不同维度和层次强化了的购物体验，比如餐馆、影院、便利店、4S店、汽修店等等，这些都是目前电商无法做到的。即使是受到电商强烈冲击的服装、家电、化妆品等，也不代表实体店就完全失去了生存的空间，关键是看能不能找到一条强化用户体验的通路，比如服装细分市场的个性化定制，例如唐装、旗袍、汉服、婚纱、男士衬衫和西服的高端定制等等。
将来的实体店，我们大概率会看到这些变化，
服务智能化升级
依托大数据，融合互联网思维，做千人千面的服务智能化升级，例如我们已经可以看到的，无人便利店，虚拟试衣镜，餐厅和客房送餐机器人等。这些智能化服务尚还有一些问题要解决，但代表了服务智能化的发展升级方向，而且将来此类智能服务落地的场景会越来越多。
线上线下深度融合
打造手机+电商+线下实体店的深度融合，比如车主C端上传或购买配件更换及养护需要，电商发货至实体修理厂，车主到店或者修理厂上门提供服务，完成一个立体封闭的服务。
打造社交社群体系做为引流的入口
实体店通常服务范围有限，需要依托社交社群来增加顾客粘滞度和消费体验的改善升级。例如新开的餐馆客流不错，但过了一段时间就不行了，如果通过社交和社群体系则可以与顾客做有效沟通，比如新活动，新菜式，口味改良等等，顾客的满意度和信任度就能得到维系，从而保障了回头率，这时候美团、饿了么不仅不会成为餐馆的限制，反而更多地是做了引流工作，这一点对目前客单主要来自外卖平台的餐馆尤其有效。
总而言之，实体店必然会受到电商冲击但不会被取代，因为市场需求仍然存在，这些需求会倒逼实体商业做转型和服务升级。 转型和服务升级做得好的实体店会越来越好，电商会对其产生助力做用。不做任何改变的实体店，电商则是压垮实体店最沉重的那块石头。
Anson梅
取代的说法本就是制造焦虑的一个噱头，也是过度营销的一个典型事件，事实上在电商发展了20多年的时间里面，没有取代或是颠覆任何行业的传统的经济，反而在电商发展的过程中，同电商之间的协作、共生的态势越来越重要了，新零售说白点就是线上的电商和线下的经济的结合的结果，电商的出现促进了商业的发展，也完善了实体经济的存在的弊端。共生共赢是电商和实体经济最后的结果。
我们也可以看一下电商的发展的过程，在电商刚出现的时候，电商处于弱势群体的时候，为了能够获得更多的重视，获得更大的市场，不管是在政策的扶持上，还是平台的让利方面都给予了很大的支持，这个在一定的程度上给实体经济带来了一定的伤害，最简单的就是在税收方面，电商因为没有实体经济的税负，所以价格上有了很大的竞争力，也正是靠着价格竞争，迅速的在市场的发展起来，从《电商法》颁布来看，这样的扶持阶段已经成为过去式了，带给电商的冲击有多大，这个可以在2019年1月1日后，会逐渐的显露出来，电商高歌猛进的势头一定会呈现下降的趋势。
电商同实体经济回归到同一个起跑线上之后，线上线下结合的才是商业的最终形态，互联网会为实体经济提供更多的传播渠道，销售方式，线下则承担起相应的供应链、业务支点等的推进作用，制造出更多的消费场景，让用户享受到更便捷的服务。
不知道是否有感觉，其实在进入到2018年之后，取代、颠覆等用词，已经很少出现在电商和实体经济之间，更多的会出现在某些职能方面，解决的如何提高效率，降低运营成本等问题。
牛哥驭牛市
实体经济会被电商取代？别闹了！ 近些年，因为电商的火爆，以及实体店的短暂萧条，身边总能听到一些类似“实体店会被电商取代吗？”“实体店是不是要被淘汰了？”等问题，也许是电商的出现让实体经营者有了危机感，从某个角度来看，有危机感是好事，至于实体店是否会被电商取代这个问题，用户从生活中观察大概也能觉察出个所以然。
电商属于线上销售，门店属于线下销售，都可以归属于实体经济，而电商的出现给实体行业带来了压迫感，让用户有了更多购买商品的渠道，也从侧面促使了实体销售行业的发展，正所谓有压力，才有动力。
我国实体零售业在电商未发展起来之前，其制度和服务都已经被传统思维固化了，商家和消费者的关系只停留在冰冷的交易中，一方没有创新，一方没有期待，就这样实体零售业的发展在原地停留了很久。
随着电商、微商、代购等新兴行业的崛起，使得很多产品跳过了批发、零售等环节，从厂家直接销售到消费者手上，在消费者获得优惠和便利的同时，也丰富了用户的消费渠道，因此迅速瓜分了原来实体零售的市场，加速了实体店的转型。
目前市面上大部分商品的销售都已经转移到线上，线下经营活动的业态有了很大的改变，尽管线上再受欢迎，其无法给予消费者良好购物体验的一大诟病，成了实体业不会被电商取代的底气。
并不是所有行业都会受到电商发展的影响，例如衣食住行等线上体验无法满足的行业，受到的影响相对较小，但也需要跟着改变，把线上线下结合起来。而大千生活通过线上小程序推广，线下提供优质服务进行获客，线下入驻了包含餐饮美食、外卖、美容养生、电影票、KTV、休闲娱乐、酒店旅游、生活服务等类型的门店，为消费者提供一站式吃喝玩乐全都有的消费类平台，用户可以通过在线上下单，线下消费的方式，来实现先上线线下相互导流。
总之，实体经济是绝对不会被电商取代的，购物这一行为除了满足生活的基本需求外，最主要的是满足人们的社交需求，只是在社会进步的狂潮中，实体店会经历自我调整期，寻找新的方法融入时代。
张谈股票
电商经济永远不会取代实体经济，实体经济才是国民根本。电商经济是当下时代发展应有的产物。
1996年我国第一条64K国际专线正式接通，代表着我国正式进入互联网时代。
1998年11月11日腾讯成立，建立了普通人连接外界的窗口。
1999年阿里巴巴成立，撕开了电商入口的缝隙。
2019年的11月11日，“双十一”的概念被阿里巴巴创造出来。
网络的搞笑段子称：腾讯生日变成阿里巴巴的创造日。
二十年间，国家飞速发展，股票，地产，实业，基础建设等等都赶上了时代的红利，互联网电商也乘势而上，一举成为全民的讨论话题。
可是电商经济根本取代不了实体经济，它只是一个时代特定产物。2013年以后实体店感受到了来自电商的压力，但究其根本，还是实体店经营模式需要创新。
到了2018年，很多从事电商的朋友也感觉到了压力巨大，这里不仅是各方面费用增高，主要来源于电商玩儿法变了，原来的套路对于进步明显的消费群体不管用了。
国家需要发展就必须要靠事业振兴，尤其是我们是人口大国，农业产业更是重中之重，这些靠电商根本无法解决。加之我国逐步加大开放力度，工业生产，科技创新，这些都必须靠实体经济。
电商经济只不过是在我国发展的历史中留下浓重的一笔，而实体经济对于我们的国家是永远无法取代的。
福岩
朋友们好！
电商经济是不会取代实体经济的。但是电商经济对于很多实体商家是有冲击的，如果商家适应的好，能够促进商家的发展，如果商家不适应，可能也是会被淘汰掉的。
1
电商经济的本质
电商经济的本质是建立了一条新的渠道，通过这个渠道商品能够直接能够递送到消费者手中。这条通路的打通，可以说让很多消费者获得了比较满意的消费体验，这样电商经济才得以快速的发展起来。
原来的时候，大家想买东西，只能够到商场去买，这家商场没有，就要到其他商场去看，这样的话，购买的效率比较低，花费的时间比较长，有时候还买不到自己满意的商品，这是让很多消费者不满意的地方。
而电商经济能够让消费者买东西节省更多的时间，也能够让消费者更满意，这样的话，电商才得以飞速发展。
2
电商是不会取代实体经济的
电商是不会完全取代实体经济的，但是电商也会取代一部分实体经济。电商的特点和实体经济的特点是不一样的。
电商经济能够满足大家的一些非及时的消费，比如买一盒袜子，过三天寄过来了，或者是买一件衣服，过三天邮寄过来了，这样的话，大家用电商是比较好的。这些东西，大家用电商能够节省费用，也能够节省自己的购买时间，可以说对于消费者来说是比较划算的。因此，这些方面电商是能够取代一部分实体商家的。
但是如果大家是一些即时的消费，比如买菜，比如吃饭等，这些电商是很难取代的。这些实体商家能够满足人们的即刻需求，只要你到饭店去，立刻就能够吃上饭，你到菜市场去买菜，立刻就能够买到自己喜欢的蔬菜，肉蛋等。
因此，可以看出来，电商是不会完全取代实体经济的。
3
未来是线上线下新零售
马云已经提出来新零售的概念，也就是线上和线下要结合起来进行经营。这样未来的好多商家不仅在线下开展零售，也会满足线上的消费者的需求，这样的商家肯定是很难被取代的。
现在好多商家，比如三只松鼠，优衣库，安踏等品牌现在都是线上线下一起卖，可以说既满足了不同消费者的需求，也能够让自己多赚到一些。
未来的商家肯定也是会逐步进入新零售的模式的，这样的新零售的模式对于商家来说，也能够让商家获得更多的销售收入，也能够获得更多的利润。
因此，未来是新零售的模式，电商也不会完全取代实体经济的。
4
结论
未来电商经济是不会完全取代实体经济的。未来是线上线下的新零售模式，如果实体商家不能够适应电商的发展，也有可能被取代的。如果是实体商家能够利用电商经济，那么实体商家也将会获得更好的发展。
睿思天下
电商经济不会取代实体经济，只可能在一定程度上挤占和替代实体经济的份额，并且在不断发展中倒逼实体经济进行改革创新，最终形成电商经济与实体经济互补、共存、市场分化、差异化显著的局面，形成电商与实体经济相辅相成又不断相互竞争革新的新业态。
从广义层面讲，电商经济不仅不能取代实体经济，还要依存于实体经济。
实体经济的范畴广泛，涵盖了生产、销售、店面、服务等等商业链条上的每一个环节，然而电商只是销售的一种模式，一个环节，是不可能完全替代实体经济的。电商不是生产资料也不是生产工具，只是销售、传递、宣传等等环节与互联网深度结合的模式。某种程度上将，电商经济必须依存于实体经济。
图示：电商对实体商品大类的份额挤压占比
从狭义层面将，电商也无法取代实体店销售。
尽管近年来随着电商的不断发展壮大，在较大程度上形成了对传统实体店的竞争优势和挤压。但实体店的优势特点是电商无法替代的。
第一，实体店带来的零距离体验是电商所无法取代的。即便电商具备便利化这一重要优势，但直面式的购物体验需求是永远存在的。得益于实体场所的存在，实体店更便于向客户进行展示、宣传和交流商品及服务。
第二，实体店的售后服务及质量保障体系在便利和可靠性层面仍然优于电商。实体店的质量服务可靠性，是部分消费者仍然坚持和选择在实体店购物的一个重要原因。实体店可以更为便利的为客户提供保修、退换货等服务，省去了申请、审批、物流等环节。
第三，实体店的客户稳定性及社交有效性是电商仍不具备的优势。实体店店面，可以更为直接地与客户建立稳固、亲和的关系，更为有效地获得客户的信任，成为维系客户关系的渠道。
