传统家电四大件小米正一步一步蚕食，彩电、空调、冰箱、洗衣机，小米超高性价比，小米手机成功模式复制到家电上，可能雷军都没想到家电企业这样菜，小米没做之前大家好像底气十足，但我们看看小米进入的家电行业。
彩电业-小米行业第一
小米成了彩电行业第一名，这让消费者和业内大吃一惊，小米不是做手机的吗？大家传统理解彩电行业是中国洗牌最早的行业，经过一轮轮价格大战，升级大战，站队大战，彩电公认低毛利行业，看看长虹、康佳、创维、TCL财报就知道彩电行业有多难，利润都是几个点，小米13年开始入局，用五年时间做到行内第一，消费者在任何情况下都在追求性价比最高，小米手机模式成功在彩电业复制。
空调业-最短速度达到百万台
空调行业传统家电业，因为空调体量、规模更大，吸引关注也最多，格力、美的都是千亿级规模企业，小米19年一年时间达到百万台规模，这样成绩也让业内大跌眼镜，大家都知道空调百万台是个坎，百万台后向500万台进军速度会更快，小米三年内挤进业内前五位应不是问题，虽然目前空调市场格力降价很疯，但现在是淡季，实际销量并不理想，更多是经销商备些货，空调决战真正是在3月份份后旺季，2020年小米量应在200至300万台。
冰洗-小试牛刀
冰洗是19年10月刚推出来的，目前是抢双11，目前销量不得而知，但从小米冰洗发布价格上看没有太多优势，跟传统几家价格差不多，小米性价比如果没有足够优势，根本动不了目前冰洗行业格局，相信小米经过一段时间资源整合，很快会把冰洗价格杀下来，空头哥认为，价格杀到目前零售价7折，小米冰洗将会有质的飞跃，这些传统冰箱品牌将会有空前压力。
传统家电品牌优势
传统家电品牌跟小米相比，最大优势是渠道优势，几十年积累下来的渠道，让传统家电品牌资金流、物流、售后服务得到很好的整合，但随着京东、淘宝这些互联网渠道兴起，原有传统渠道反成众多家电品牌的包袱，像奥克斯就直接放弃线下渠道，全部走线上，反取得巨大成功，双十一格力奋起反击，一天完成41亿销售，这种量若放在线下完成，需要多少代理商、经销商才能完成，在这过程中又要给到多少利润给到这些商家。
传统家电失败-缺少核心技术
小米在国内市场败给华为，空头哥认为正常，华为成功原因太多，有核心技术原因，有国民爱国情怀原因，有人说也败给了OV，空头哥认为OV传统渠道布局很深，线上布局也不错，基本是保住线下份额，再在线上跟小米争夺，但大家要看到，不管是华为也好，OV也好，有意无意都在向小米学习，谁都推出千元高性价比机，抢夺小米市场。传统家电败给小米，空头哥认为传统家电缺少真正核心技术，同质化严重，我们所说的核心技术指的是独有，没了就搞不出来，比如芯片，操作系统这叫核心技术，比如彩电核心在屏，京东方解决了，变成行内共享技术，空调核心是压缩机，外资品牌都共享出来了，冰箱、洗衣机核心技术更少，看看家电企业年销千亿，研发投入那点就知道，核心技术是要用钱堆出的。空头哥一直想不明白格力说的核心技术是什么？核心技术带来了什么？中国核心技术是要来造福国民的。
代工-资源合理分配
小米大家诟病是没有工厂，没有核心技术，OEM、ODM是最成功最有效资源配置，否则也不会出现像富士康这样巨无霸企业，小米空调找长虹代工，有效整合了长虹生产能力，让长虹产能有效提高，产生边际效益，只要用过小米电器的人一定会认为小米电器使用简单，大家看看传统彩电遥控器就知道，几十年还是那么多按键，但小米电视遥控让老人小孩都能使用，在核心技术都能买到情况下，通过微创新，加上超高性价比，整合生产资源，小米未来家电之路会越来越宽。
小米进入大家电，小米是在宣传生态链，空调头认为小米实际是在利用国内各行业产能过剩，整合资源，把这些过剩产能产生边际效益，小米超高性价比一定会在国内家电市场产生质的变化。
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