九年前，一位连锁商超的高管悲观地跟我说，未来的中国商业会是电商的天下。
他对形势的判断很准确。两年后，2012天猫&淘宝双11销售额首次突破百亿大关，就达到了191亿元，手机购物渐渐成为我们每个人的选择。
在当时，电商集资本、舆论宠爱于一身，实体则跟“衰落”绑定在一块儿，几乎每个人都在说：实体店难做、不挣钱。
直到今天，当我们手握实体商业成绩单时，才发现这个被忽视已久的学生，其实做得足够好了。
过去十年，我国的实体零售额，从12.26万亿增长到了29.09万亿元。
不知不觉中，实体这个领域，已经攀到了更高的山峰。
新中国：人多还有钱
2009年，时任淘宝CFO的张勇，操盘发起第一届“双11”活动，但反响寥寥，只有27家品牌参与。
这不是张勇不尽心，实在是大环境下的无能为力。2009年全年，我国社会消费品网上交易规模也只有0.27万亿元而已。
但在之后的十年里，我国电商开始突飞猛进，越来越多的人网上购物，哪怕在商场购物、餐厅吃饭，也能随时拿手机下一单。
如今，我国的电商市场已经全球第一。
很多人说，中国电商的发展，源于智能手机普及，源于网上商品多、价格便宜，源于中国拥有强大的人口红利。
但论人口，印度总人口也多，达到了13.53亿，去年电商销售额只有349.1亿美元，不到中国的四十分之一。
论电商能力，美国是全球电商发展最早的国家，去年电商销售额也只有中国的三分之一。
当我们站在宏观的层面思考，中国电商高速发展，除了人口、技术等因素外，背后显然有更深层次的原因。
2009年到2018年，是电商发展的“黄金十年”。这期间，我国人均可支配收入也增长了2倍多，居民消费水平更是从0.95万涨到了2.5万元。
今年猪肉大涨价，但说老实话，除了在网上听到一些抱怨声，远没有九年前、十年前的“蒜你狠”、“豆你玩”事件沸满盈天。
另一方面，有一群新崛起的消费群体，对消费的态度更加激进。《2019新中产白皮书》显示，80后、90后的平均负债率分别为21.1%和25.1%。
他们身上最显著的标签是：不仅愿意花钱消费，甚至还敢借钱消费。
中国的人口优势，决定了整个市场的规模，而国民消费水平的增长，也大大抬高了市场发展的上限。
在任何一个商业市场，比人多更有优势的，是人多还有钱。
新中产：购物注重“体验感”
根据党的十八大会议，2020年，中国要保证实现全面建成小康社会的目标。
从2001年到2018年，我国人均GDP增长近10倍，尽管现在才12月，但今年人均GDP超过1万美元，几乎板上钉钉。
而在全球各个国家，人均GDP突破1万美元，都是商业成熟的一个重要节点。1978年，美国人均GDP超过1万美元，英国是1980年，日本和韩国则分别是1981年、1994年。
无一例外，这些国家在跨越人均GDP1万美元关口时，市场上涌现了一批全新的消费者群体：新中产阶级。
在上个月的超盟生态合作伙伴大会上，知名财经作家吴晓波先生就曾表示：当前，中国正在出现一些愿意为美好生活买单的消费者。
超盟君刚开始工作时，曾经问过一个很“蠢”的问题。我问一位服装店老板：在网上，几乎什么衣服都有，实体店还有什么优势？
店长指了指一对正在试穿衣服的情侣，说：只要有他们，就还需要我们。
网购很方便，但没有男女朋友约会时，逛购物商场的甜蜜浪漫。
外卖可以即时送达，但送不来兄弟间下馆子，或在街边撸串的烟火气。
生鲜电商很火，但还是有很多人每天起大早去超市，一把一把挑选蔬菜。
仓禀实而知礼节。消费者消费力增长，驱动购物的心理机制，也从生活需求，变成了体验消费 ，而体验恰恰是实体商业最大的武器。
超盟君身边有很多这样的人，注册了淘宝、京东、拼多多，也网购，但大部分生活消费，还是花在了线下：买早餐、买包，还有逛购物广场。
再扩大到整个行业，从2009年到2018年，我国的社会消费品实体零售额，足足增长了一倍还要多。
同时，这几年，互联网起家的各大品牌、平台，也频繁在线下布局。截至去年，小米已经开出了586家小米之家门店，并设立1000多家授权店。
新商业：互联网能力下沉
过去的十年来，实体商业一直在高速发展。从某种程度上说，这句话是“反常识”的。
去年，实体零售额是网络零售的三倍还多
因为在很多人的思维里，应该是实体衰落，电商兴起。
其实，这两种观点在各自的语境中都对。
衰落，指的是十几年前，纯粹依靠门店的商业模式逐渐消失；
高速发展的，则是拥有更高服务、更快触达能力的实体。
喜欢刷朋友圈的朋友，可能能感受到：
微信“朋友圈广告”里，原来只有一些App广告在“霸屏”，但现在，越来越频繁出现附近的实体店广告。
去年以来，微信从支持商户投放朋友圈广告，到开放“@好友评论互动”功能，再到上个月推出“附近推”，满足实体店3公里精准投放需求，不断将朋友圈资源，向实体商业倾斜。
同时，效果也越来越好。此前，厦门市乐宾生活超市，通过超盟专业团队的策划，投放朋友圈广告，1个月内曝光40万次，线上发券1.7万张，曝光顾客到店消费130万元。
中国电商的发展，带来了更成熟的互联网能力，随着这些能力的下沉，也让实体商业有了更大的可能性。
今年4月份，超盟君去陕西西安采访，去了珂卡芙鞋业在当地雅荷中环大厦开的一家分店。
珂卡芙连锁品牌、多个公交线路交汇、店内环境好、服务周到，各种“优势”的加持下，店铺人流量居高不下。
但是超盟君访问店长余瑞林后，才知道这些繁华的背后，之前一直隐藏着收银难、管理难、核账难等许多烦恼。
直到店铺接入超盟智慧支付，用顾客付款扫一扫的方式，迅速提高了收银效率。
而通过超盟的收银硬件，连接到超盟智慧支付系统，由系统汇总店铺经营总额，日报、月报及周报等，一目了然。
“超盟商+”app页面（部分）
由于在珂卡芙雅荷中环大厦店的成功应用，目前，西安所有的珂卡芙门店，都接入了超盟智慧支付系统。
移动支付的诞生，源于电商交易需要电子货币支付方式，但在普及到线下场景后，不仅提高了商户的收银效率，更让他们连接了数字化服务，提高管理、核账等一系列能力。
新未来：线上线下融合共生
从大形势看，实体商业作为实体经济最重要的组成部分，未来随着社会经济水平的不断提高，其规模也会随之不断增长。
但无论是顾客消费力增长，带来的消费需求改变，还是电商等新业态发生的商业模式更新，最终都会形成一次次优胜劣汰。
移动支付没出现前，传统商户用人工核账，或其他方式，没人觉得有问题。
而移动支付普及之后，带来的智能核账，却让原来的方式瞬间显得既低效又麻烦。
任何新技术的出现，都会加快旧技术的衰退，如汽车之于马车，如智能核账之于人工核账，也如新的实体商业与传统实体商业。
未来的实体商业，外壳还是一家门店，但内在早已更新换代，不再会是传统的单纯依赖门店的商业模式了。
在这个过程中，超盟集团作为目前国内领先的实体商户数据化经营增值服务提供商，通过提供系列智慧解决方案，将帮助实体商户展开“更新换代”。
自成立以来，超盟就持续专注数据领域，秉承“数据赋能、增值增效”的经营理念，让商户获得更高的经营能力，从而迎接不断变迁的市场环境。
未来，没有纯粹的实体，商户以线下实体店为核心，通过线上数字化能力拓客、引流、管理和服务等，将避无可避。
而这也正如吴晓波所说：“大水之中，必有大鱼”。
我们可以预见，随着实体商业规模越发壮大，越来越多的商户在不断升级、转型中，也将构成一幅更辉煌、更兴盛的商业景象。
实体之中，必有大机遇！
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