他是全球著名的“科技公司拯救专家”，曾多次救濒临倒闭的企业于危难之间，令他们起死回生。作为在多个社会领域有着深远影响力的华人，程守宗是首批在美国争取对华贸易关系永久正常化的美国商业行政总裁之一，也是时任美国总统乔治・布什亲自任命的总统出口委员会成员。对于拯救公司于危难，他说：“我从来没有想过可能做不到。”
程守宗
程守宗高二时便独自去往美国求学。他顺利进入常春藤名校——布朗大学电机系。毕业后，他又去世界顶尖的理工专科大学加州理工学院，学习当时最有前途的电机工程并获得硕士学位。之后，他去往加州优利系统公司从事芯片设计，由于工作出色，36岁便晋升为公司副总裁。
1993年，一家名为Pyramid的科技公司因资金断裂濒临倒闭，一直喜欢挑战自己的程守宗听说后毅然加盟，他被临危受命担任公司总裁董事之位，负责公司的全面业务运作。被称作“末代总裁”的程守宗上任后转变公司发展策略，进军欧洲市场，扩大营收基地，并迅速拉到新投资。从他上任总裁开始，公司连续5个季度大幅盈利，仅4年便将营收做到30亿美元。这使程守宗在美国计算机界赢得了“企业利润翻番专家”的美誉。
1997年初，程守宗为照顾怀孕的妻子而辞职，美国科技企业闻风而动，纷纷发出邀请。全球前10大软件公司赛贝斯也不例外。自1994年以来，赛贝斯深受甲骨文和微软的围攻，股票下跌，年亏损5000万美元。赛贝斯极力邀聘程守宗出任公司主席兼行政总裁，希望借助他的才略，使公司恢复盈利及增长。
彼时，赛贝斯已千疮百孔。程守宗接受了这一挑战，并被《福布斯》认为是“最困难的拯救”。他用半年时间分析公司所有报表和信息后，找到了突破口：赛贝斯机构人员沉冗，管理人才欠缺；业务失之关注，市场开发不够，客户管理薄弱；内部分工无序。于是，他首先从管理层人员入手，将管理层三分之一的位置给新人，裁减1500人并关闭对公司发展不利的外海分公司，这为赛贝斯节省了1亿2500万美元的经费。与此同时，他又大胆招募新人，增进和稳定员工信心，提高工作效率。重整内部管理的同时，他还提出以侧重企业门户、移动和无线电子商务、金融和电信垂直行业解决方案为方向的电子商务发展战略。为专注技术研发，他成立特别小组，并邀请IBM、Oracle的旧识加盟成为中坚力量。
在他接掌赛贝斯的第一年便实现了3个季度连续盈利；第二年，赛贝斯就从上年高达9310万美元的亏损中走出，实现赢利6250万美元；到2002年，赛贝斯已在全球33个国家设有70个办事处，总收入8亿3000万美元，成为全球最大的专注于信息管理和信息移动的企业级软件公司。
2013年，刚从塞贝斯离职的程守宗，又被赋予了挽救被苹果和三星打到一败涂地的黑莓(BlackBerry)公司的新使命，在他的经营下，程守宗已经把该公司从没落的智能手机制造商转变成一家规模更小的安全软件销售商，彻底退出手机业务。如今黑莓公司已经完成了转型，且也已“脱离了危险境地”。为确保他继续留任，黑莓于3月16日与CEO程守宗签署一份新合同，其薪酬包括1000万股限售股，这些限售股的价值为1.28亿美元(约合8亿元)，以此确保他至少还会留任5年时间。
黑莓手机
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