作者 | 大象小姐

來源 | 插座學院（ID：chazuomba）

從“忽悠”馬雲10億到當選院士，他是阿里“捱罵”最多的人

“王堅想低調，不想突出個人。”

王堅是阿里巴巴現任首席技術官，“阿里雲之父”。

此外，他還是阿里巴巴技術委員會主席、浙江省第十三屆人民代表大會代表，中國唯一自研雲計算操作系統飛天的提出者、設計者和建設者。

在加入阿里巴巴之前，他是微軟亞洲研究院常務副院長，更早之前，是浙江大學心理學系教授、博士生導師。

11月22日，中國工程院2019年院士增選結果公佈，王堅成為了75位新院士中的一員。作為民營企業技術帶頭人，實力不允許王堅低調。

但是11年前，王堅剛來到阿里的時候，卻被很多人罵是一個騙子。

▲王堅

2007年，阿里召開“網俠大會”，王堅當時還是微軟亞洲研究院副院長。會上他對馬雲說：

“如果阿里還不掌握技術，未來將不會有它的身影。”

就是這句話，打醒了馬雲。

第二年9月，王堅加入阿里巴巴。

當時，中國企業的基礎設施幾乎全靠進口：服務器找IBM買，數據庫找甲骨文買，儲存設備找emc買。（emc為美國一家信息存儲資訊科技公司）

所以王堅來到阿里，是要做出中國人自己的雲計算。

但這件事情，在公司內外都不被看好：外國已經有現成的，為什麼中國還要做？

阿里的工程師也提出質疑：我們明明可以坐高鐵，卻偏偏要騎自行車去上海。這樣的研究看不到價值在哪裡。

馬化騰也公開表示：中國自主研發雲計算這個事情過幾百年、一千年後有可能，但現在還是過於早了。

李彥宏更是從本質上懷疑雲計算技術：雲計算這個東西呢，不客氣一點講，它是新瓶裝舊酒。

無論出於什麼原因，很多人都理解不了王堅。

首先，自主研發雲計算的啟動就遭遇了很大的阻礙，如今錢投進去了，卻沒出任何成績、沒有任何進展，王堅帶領的整個部門業績連年墊底，王堅在阿里被罵成是一個騙子。

有人質疑他不會寫代碼，有人質疑他根本不懂雲計算，有人說他只是一個溜鬚拍馬的，公司內外到處都是罵王堅的帖子。

“馬總找王堅挑大樑絕對是個錯誤，首先這人根本不懂技術，其次他太虛了，天天給你畫餅；

再次，這人就是一個拍馬屁的高手，我到現在也沒想通，聰明如馬總怎麼會被哄到那麼挺他。難道是後來發覺騎虎難下了麼？”

“一個學心理的博士，居然當上阿里巴巴的CTO，心理學學得真好啊”

有一位員工直接對馬雲說：“馬總，你別聽王堅瞎扯，他就是一個騙子。”

王堅被任命為阿里CTO時，更是受到了很多人的質疑：“浪費錢浪費資源卻一事無成，憑什麼升CTO?”

在這種的罵聲中，王堅帶領的雲計算部門很多成員扛不住了，離職的離職，轉崗的轉崗。

但是，王堅不能走。因為他知道，如果自己一旦走了，這個項目只會徹底垮掉。

幫助阿里雲拿下140萬客戶，估值超5000億：“捱罵”的人機會更多

王堅只能迎難而上，也必須迎難而上。項目剛開始時，王堅在北京租了一間小辦公室，連暖氣都沒有。

夏天，小辦公室裡幾乎堆滿了測試設備，相當於放了個火爐。大廈的空調製冷不行，差點把同事熱中暑。

為了不影響進度，王堅每天從冰場叫來兩大塊冰，塞在辦公室桌椅下，物理降溫。

他們沒日沒夜地加班，有的同事，幾個禮拜連軸轉，半夜兩三點被叫起來解決問題，早晨八點又出現在工位上，被封為“鐵人”。

類似的事情不勝枚舉……

在《朗讀者》節目上，他說：阿里雲是拿命換來的。

但是王堅就這樣在罵聲和艱苦的環境中把阿里雲做到了世界第三、中國第一。他自己也被公認為近10年來，中國最好的首席技術官。

幫助阿里雲在全世界拿下了超過140萬的客戶，年營收247億，估值超5000億。

直到在阿里雲事業部年會上，一向沉默的王堅失聲痛哭。

▲ 王堅

即便眼淚止不住的流，他還拿著話筒，哽咽地給自己鼓氣：

“這幾年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多，但是我不後悔。

知乎上有人這樣評價他：

“10年前，我也覺得王堅是個騙子。現在看看，我覺得他是個偉人。

沒有這些別人嘴裡的偏執狂，世界又怎麼可能被改變。”

為什麼說捱罵的人機會更多？

跟大家一樣是沒有人罵的，當你要走一條沒人走的路時，才會有人罵你。

因為面對新事物，人的第一反應永遠是抗拒、是拒絕，所以那個革新者才會引起反感。

從無到有，需要艱苦卓絕的奮鬥，更需要時間，世上大部分人只看到表面的“一事無成”，卻沒有耐心等到最終的“好事發生”。

而那些被罵的創造者為了爭取“不被罵的資格”，自己默默積蓄著力量，咬著牙也要把事情做成。

所以機會從來不屬於那些“喋喋不休”的墨守成規者，而是屬於那些扛得住壓力、頂得住質疑的創新者。

每一次淡然地把委屈吞下了，委屈就會變成養分，撐大你的氣度，喂大你的格局。有朝一日面對更大的挑戰時，你才能夠頂得住。

走新路是註定沒有同僚和開拓者的，因此會更加艱辛和孤獨。但正是艱辛和孤獨，造就了偉大。

捱罵的人機會更多，更準確的說法是：那些不服罵的人、吞得下委屈的人機會更多。

有一種成長叫“捱罵”

職場上，“捱罵”的人機會更多。

但是更多的人，被罵的時候，只是一味沉浸在消極的情緒裡。卻不去分析被罵的原因，更不用說從中理出原因、獲得成長。

我有一個大學同學，研究生還沒畢業的時候去了某大廠實習，由於表現還不錯，研究生畢業之後直接留下來了。

我們都很羨慕他，畢業於三流院校的我們，大多數都在小公司輾轉生存，能進入這樣的大公司，是我們很多人都不敢想的。

但是不到一年後，他離職了。

一問原因：我一文科生，天天跟數字打交道，怎麼做都做不好，怎麼小心都會出錯。

我那個領導很變態，出一點錯就喜歡罵人，還讓我看一些很難看懂的書，還要每天寫一篇讀書筆記交給他，搞得我快抑鬱了。

現在，他從那個大廠出來已經一年多了，上次跟他聊天，聊起那段經歷：

在那裡的一年真的是我成長最快的一年。

可能是因為被罵的陰影吧，現在我做新媒體做推送幾乎不太會出錯；他讓我看的那些書，有些時候真的能指導我當下的工作；而當時寫讀書筆記鍛鍊下來的寫作能力，也讓我現在寫起稿子來得心應手。

現在雖然日子好過一點，說實話，感覺自己在吃老本，沒有以前進步那麼快了。

同學的經歷讓我明白了一個道理：職場上，有一種成長叫“捱罵”。

正常情況下，領導是不會隨便去罵一個人的，一定是你做的工作沒達到要求。

有人對你有要求，人才能進步。

被罵的時候，最好的做法不是抑鬱，不是在自我責備的深淵裡浪費時間，更不是把這份工作一腳踢開不幹。

而是找到自己被罵的原因，爭取下一次不要再犯同樣的錯誤。

人只有在過去的錯誤裡吸取經驗，才能獲得成長，不然你的苦難除了給你帶來無盡的痛苦和麻煩之外，絕不會變成你的財富。

當然，不是說我們要接受一切職場上惡意的辱罵，那些純粹是找不痛快的罵聲，該懟還是得懟回去的。

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你吞得下多少委屈，就能得到多少機會

每一位大爺都是從孫子做起的，事實上，你吞得下多少委屈，就能得到多少機會。

我們要把所有的委屈，都當做成功所需要的營養珍饈。一路尋找著適合自己的道路，成為一個不能輕易被罵的人。

一個人能吞下多少委屈，就能得到多少機會。那些勇敢前進著的人，也不是閉目塞聽屏蔽掉了身後的罵聲，只不過他們自己自己想要的是什麼，知道自己要走什麼路。

他們也不是不委屈，只不過對於委屈而言，成長對於他們才是更重要的那件事。

相反，他們能更清楚地聽見那些罵聲，因為那裡面有機遇，有做得不夠的地方，這些東西能指引他們前進的方向。

那些真正的高手，會在鮮花和掌聲中微笑，在罵聲中奮進。不會為無謂的情緒和無關的事物浪費一分一秒。

知道自己想要的是什麼，可以忍受任何一種生活。

Reference：

1、《這個“忽悠”馬雲10億的男人，還了阿里巴巴5000億》by 正和島

2、《阿里出了箇中國工程院院士叫王堅》by 虎嗅APP

大象小姐，插座學院作者，非典型寫手，半吊子編輯，半桶水吉他手，人生理想就是混吃等死。本文首發於成長充電第一站——插座學院（ID：chazuomba），陪有夢想的人一起成長，歡迎關注。

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