新大风歌
未来养殖行业的发展趋势有哪些？
随着环保税、禁养令的出现，我国养殖业近年来迎来了很大的变化，有些养殖户茫然，有些养殖户则找到了更好的方向，下面和大家一起看看未来几年农村养殖业的发展趋势有哪些？
随着环保税、禁养令的出现，我国养殖业近年来迎来了很大的变化，有些养殖户茫然，有些养殖户则找到了更好的方向，下面和大家一起看看未来几年农村养殖业的发展趋势有哪些？
未来养殖业发展，这些新规你需要弄清楚
中央的部署是严格落实《中国人民共和国环境保护法》的要求，合理划定限养和禁养区域：
1.重点发展区
河北、山东、河南、重庆、广西、四川、海南。
该区域养殖总量大、调出量大，在满足本区域需求的同时，还要供应上海、江苏、浙江和广东等沿海省份。预计年均增长1%左右，将成为稳定我国猪肉供给的核心区域。
2.约束发展区
北京、天津、上海等大城市和江苏、浙江、福建、安徽、江西、湖北、湖南、广东等南方水网地区。
该区域受资源环境条件限制，生猪生产发展空间受限，未来区域养殖总量保持稳定。
3.潜力增长区
东北4省（辽宁、吉林、黑龙江和内蒙古）和云南、贵州2省。
该区域发展环境好，增长潜力大，一批龙头企业在这里建立了生产和加工基地。
满足本区域的同时可重点满足京津等大中城市供给。预计年均增长1%-2%，将成为我国猪肉产量增加的主要区域。
养殖大趋势下，应把握四大机遇
机遇1：标准化规模化养殖
规模农业不仅是一号文件头号重要内容，是未来中国农业转变的主要方向。对于农业的种养殖业来说，规模化无疑是中国实现现代农业发展的必经之路，国家对规模养殖将进一步加大扶持力度。
利好①：规模养殖的巨额补贴
除畜牧良种补贴外，还可拿到规模养殖的补贴，此外，还有一些专门政策，如针对生猪养殖大县，另有专门奖励政策。
利好②：标准化示范养殖，还可拿到政策扶持资金
针对标准化示范养殖基地，带动当地农民发展的，各地区有不同扶持政策。
机遇2：生态养殖
畜禽养殖污染已经成为农业面源污染的重要来源，破解粪污综合利用问题迫在眉睫。因此，兼顾生产生态两大目标，农牧结合、循环发展作为破解畜禽养殖污染难题的生态养殖将成为重点发展对象。
利好①：生态养殖的巨额补贴
国家对环境问题越来越重视，对生可持续发展、可循环的生态农业扶持力度很大，尤其对生态养殖的扶持尤为巨大。
利好②：用地、用水、用电政策优惠
除直接补贴外，还可享受国家对蓄牧养殖的用地、用水、用电等方面有不同程度地优惠政策，以节省投入成本。
机遇3：特色养殖
需要注意的是，特色养殖是指在当地养殖形成规模集群、成为一种地区特色的养殖。国家鼓励各地区根据地区优势，发展区域性特色农业项目。
利好①：“一县一特”补贴项目。
针对形成规模、形成特色的养殖项目，可申报“一县一特” 产业发展试点项目。
利好②：以特色做品牌，提高产品附加值。
在特色基础上打造优势特色品牌，很大程度提高产品附加值，提高销售利润。
机遇4：政策性保险将持续加大
由于养殖业风险不好预测，除了天灾外，环境污染导致疫病严重，增加了畜禽病死亡率，养殖业风险很高。为防范风险，保证养殖业健康安全发展，国家将增大农业保险的投入。一些水产养殖保险等有望列入政策性农险范围。
总的来说，在养殖新政策的大背景下，怎么去发展养殖业，还在于养殖户自身，大家应该跟紧新政策走，随时悉知最新的养殖也补贴，这样未来养殖生活才更有保障！
奔向成功走向辉煌
我是“三农”创业者、守望者，请关注我。让我们一起探讨、分享更多的创业经验和体会。
生态潮人
未来养殖行业发展大趋势，农民朋友要把握这四大方向:
一、现代化的标准化规模化养殖
现代化、规模化、农业不仅是一号文件头号重要内容，是未来中国农业转变的主要方向。对于农业的种养殖业来说，现代化、规模化无疑是中国实现现代农业发展的必经之路，国家对尤其是对规模养殖将进一步加大扶持力度。国家将对规模养殖的巨额补贴除畜牧良种补贴外，还可拿到规模养殖的补贴，此外，还有一些专门政策，如针对生猪养殖大县，另有专门奖励政策。标准化示范养殖，还可拿到政策扶持资金。针对标准化示范养殖基地，带动当地农民发展的，各地区有不同扶持政策。
二、环保生态化养殖
畜禽养殖污染已经成为农业面源污染的重要来源，破解粪污综合利用问题迫在眉睫。因此，兼顾生产生态两大目标，农牧结合、循环发展作为破解畜禽养殖污染难题的生态养殖将成为重点发展对象。生态养殖的巨额补贴国家对环境问题越来越重视，对生可持续发展、可循环的生态农业扶持力度很大，尤其对生态养殖的扶持尤为巨大。用地、用水、用电政策优惠。除直接补贴外，还可享受国家对蓄牧养殖的用地、用水、用电等方面有不同程度地优惠政策，以节省投入成本。
三、搞特色养殖
需要注意的是，特色养殖是指在当地养殖形成规模集群、成为一种地区特色的养殖。国家鼓励各地区根据地区优势，发展区域性特色农业项目。“一县一特”补贴项目，针对形成规模、形成特色的养殖项目，可申报“一县一特” 产业发展试点项目。以特色做品牌，提高产品附加值，在特色基础上打造优势特色品牌，很大程度提高产品附加值，提高销售利润。
四、政策性保险将持续加大
由于养殖业风险不好预测，除了天灾外，环境污染导致疫病严重，增加了畜禽病死亡率，养殖业风险很高。为防范风险，保证养殖业健康安全发展，国家将增大农业保险的投入。一些水产养殖保险等有望列入政策性农险范围。政策大背景下，养殖关键还是在于我们本身，时刻洞悉行新政，养殖有保障！
爱唱歌的甜甜哥
一、散养户到专业化
很多人说散养户会消失，会走向规模养殖。在这里，我表示有不同的意见。我们说的散养户和规模化是以数量来分类的，而数量并不代表竞争力！这一点，在猪价低迷的2014年上半年已经被证实。规模化并不代表竞争力更强。
而 我们不应根据规模来分类，而应根据本质（属性）来分类，这样，更科学，更能体现竞争力水平。我们这里讲的散养户，不仅是规模小，也是养殖不专业的一个群体。散养户养殖不专业，养殖业不是他最主要的收入，所以，被淘汰是必然。而专业化的养殖户，可能规模不是很大，但却有很强的竞争力。例如养30-50头母猪的专业户，养得好，成本低，反而更有竞争力。所以，未来的变化之一，是从“散养户”（非专业）到专业化。
最近行业的变化，它的本质是不专业向专业过渡；专业的淘汰不专业的。而不是规模的淘汰散养的。
二、从数量型到品质型
中国改革开放比较晚晚，而人口又多的不得了，所以，最初养殖的盈利机会是满足“量”的需求。而今天，消费者的消费能力与日俱增，对肉蛋奶的消费有了更高的品质需求。很多人说恒大做畜牧会失败，我倒不那么认为，恒大切入畜牧业是从“需求”着手，而不是从技术进步，反而有更大的溢价空间，这个空间，给了恒大更多的机会。
今天很多的养殖者，生产依然是以数量和成本为导向，这其中盈利的空间很有限。大路货永远只能是微利，这是事实，是商界规律。而需求一旦疲软、行情小幅变化，很容易亏本。
三、从省钱思维到溢价思维
我曾经在多种场合都说过一句话：“中国当下养殖业的盈利本质：是养殖者赚养殖者的钱”。什么意思？是养得好的赚养不好的那部分人的钱；或者是成本低的，赚成本高的那部分人的钱。而不是去赚消费者的钱。
搞养殖而不是搞经营，因此思维受限：省钱的空间是有限的，稍微饲料波动，疫情出现，利润就没有了。而溢价思维，则是以小诶这为导向，想着如何把好的肉蛋奶卖出更高的价格。说白了，省钱思维是养殖思维的体现；而溢价思维则是经营思维的注解。
四、从养殖型到经营型
我经常给蛋鸡场的老板灌输这样的思维：“为什么会有”淘汰鸡“？因为他只盯着鸡蛋！为什么不是卖老母鸡，顺便卖点”副产物“-鸡蛋？
如果是经营思维，那么就需要综合考虑、系统筹划：
1、养什么样的品种可以卖出高价？
2、 如何把老母鸡卖出价值？
3、 什么样的蛋品利润空间更大？
4、 如何通过建设品牌来实现品牌溢价？
5、如何把鸡粪价值最大化？-把鸡粪加工成有机肥？
这种（经营）思维是把鸡场看成一个生产多种产品的工厂，而不是盯着鸡屁股下的几个鸡蛋。
五、从单打独斗到协同合作
中国的养殖户过去是”大群体、小规模“，和那些以资本形式进入养殖业的企业相比：眼界有限、实力有限，所以，想做产业链是不现实的。但做产业链会有更强的竞争力，所以，需要协同合作！人为什么要合作？-为了互补！那么合作的基础是什么？是对方有你想要而又不具备的东西！如果通过互补和协同可以实现产业链价值的话，那么必须要具备”合作精神“！合作精神的本质是”包容“和”价值补位“，如果没有包容，协同合作是一种空话。但懂得并拥有合作精神的人，更有可能把握未来，占尽先机。
王三看世界
您们好，我是米酒哥，客观事实证明农村人不会放弃来自生存的养猪事业，虽然利润少但是是农民一年到头换取的相当于把钱存起来，毕竟农村人比较务实，家家户户基本上都会有或多或少的猪只，国家政策很好，也是关心农民生计的，不管规模有多大规模有多小都是有市场的，所以该养还是养，可以养的还是养一部分好过出去城里日夜打工。希望能帮助到你！谢谢
kimi米酒哥
散养户到专业化
很多人说散养户会消失，会走向规模养殖。在这里，我表示有不同的意见。我们说的散养户和规模化是以数量来分类的，而数量并不代表竞争力～这一点，在猪价低迷的2014年上半年已经被证实。规模化并不代表竞争力更强。
而我们不应根据规模来分类，而应根据本质(属性)来分类，这样，更科学，更能体现竞争力水平。我们这里讲的散养户，不仅是规模小，也是养殖不专业的一个群体。散养户养殖不专业，养殖业不是他最主要的收入，所以，被淘汰是必然。而专业化的养殖户，可能规模不是很大，但却有很强的竞争力。例如养30-50头母猪的专业户，养得好，成本低，反而更有竞争力。所以，未来的变化之一，是从“散养户”(非专业)到专业化。
最近行业的变化，它的本质是不专业向专业过渡;专业的淘汰不专业的。而不是规模的淘汰散养的。
从数量型到品质型
中国改革开放比较晚，而人口又多，所以，最初养殖的盈利机会是满足“量”的需求。而今天，消费者的消费能力与日俱增，对肉蛋奶的消费有了更高的品质需求。今天很多的养殖者，生产依然是以数量和成本为导向，这其中盈利的空间很有限。大路货永远只能是微利，这是事实，是商界规律。而需求一旦疲软、行情小幅变化，很容易亏本。
从省钱思维到溢价思维
中国当下养殖业的盈利本质，是养殖者赚养殖者的钱，是养得好的赚养不好的那部分人的钱;或者是成本低的，赚成本高的那部分人的钱。而不是去赚消费者的钱。
搞养殖而不是搞经营，因此思维受限:省钱的空间是有限的，稍微饲料波动，疫情出现，利润就没有了。而溢价思维，则是以消费者为导向，想着如何把好的肉蛋奶卖出更高的价格。说白了，省钱思维是养殖思维的体现;而溢价思维则是经营思维的注解。
从养殖型到经营型
我经常给蛋鸡场的老板灌输这样的思维:为什么会有“淘汰鸡”,因为他只盯着鸡蛋～为什么不是卖老母鸡，顺便卖点“副产物”――鸡蛋,
如果是经营思维，那么就需要综合考虑、系统筹划:
1.养什么样的品种可以卖出高价,
2.如何把老母鸡卖出价值,
3.什么样的蛋品利润空间更大,
4.如何通过建设品牌来实现品牌溢价,
5.如何把鸡粪价值最大化,
这种(经营)思维是把鸡场看成一个生产多种产品的工厂，而不是盯着鸡屁股下的几个鸡蛋。
从单打独斗到协同合作
中国的养殖户过去是“大群体、小规模”，和那些以资本形式进入养殖业的企业相比，眼界有限、实
试剂部-孙永克
一、散养户到专业化
很多人说散养户会消失，会走向规模养殖。在这里，我表示有不同的意见。我们说的散养户和规模化是以数量来分类的，而数量并不代表竞争力！这一点，在猪价低迷的2014年上半年已经被证实。规模化并不代表竞争力更强。
而 我们不应根据规模来分类，而应根据本质（属性）来分类，这样，更科学，更能体现竞争力水平。我们这里讲的散养户，不仅是规模小，也是养殖不专业的一个群体。散养户养殖不专业，养殖业不是他最主要的收入，所以，被淘汰是必然。而专业化的养殖户，可能规模不是很大，但却有很强的竞争力。例如养30-50头母猪的专业户，养得好，成本低，反而更有竞争力。所以，未来的变化之一，是从“散养户”（非专业）到专业化。
最近行业的变化，它的本质是不专业向专业过渡；专业的淘汰不专业的。而不是规模的淘汰散养的。
二、从数量型到品质型
中国改革开放比较晚晚，而人口又多的不得了，所以，最初养殖的盈利机会是满足“量”的需求。而今天，消费者的消费能力与日俱增，对肉蛋奶的消费有了更高的品质需求。很多人说恒大做畜牧会失败，我倒不那么认为，恒大切入畜牧业是从“需求”着手，而不是从技术进步，反而有更大的溢价空间，这个空间，给了恒大更多的机会。
今天很多的养殖者，生产依然是以数量和成本为导向，这其中盈利的空间很有限。大路货永远只能是微利，这是事实，是商界规律。而需求一旦疲软、行情小幅变化，很容易亏本。
三、从省钱思维到溢价思维
我曾经在多种场合都说过一句话：“中国当下养殖业的盈利本质：是养殖者赚养殖者的钱”。什么意思？是养得好的赚养不好的那部分人的钱；或者是成本低的，赚成本高的那部分人的钱。而不是去赚消费者的钱。
搞养殖而不是搞经营，因此思维受限：省钱的空间是有限的，稍微饲料波动，疫情出现，利润就没有了。而溢价思维，则是以小诶这为导向，想着如何把好的肉蛋奶卖出更高的价格。说白了，省钱思维是养殖思维的体现；而溢价思维则是经营思维的注解。
四、从养殖型到经营型
我经常给蛋鸡场的老板灌输这样的思维：“为什么会有”淘汰鸡“？因为他只盯着鸡蛋！为什么不是卖老母鸡，顺便卖点”副产物“-鸡蛋？
如果是经营思维，那么就需要综合考虑、系统筹划：
1、养什么样的品种可以卖出高价？
2、 如何把老母鸡卖出价值？
3、 什么样的蛋品利润空间更大？
4、 如何通过建设品牌来实现品牌溢价？
5、如何把鸡粪价值最大化？-把鸡粪加工成有机肥？
这种（经营）思维是把鸡场看成一个生产多种产品的工厂，而不是盯着鸡屁股下的几个鸡蛋。
五、从单打独斗到协同合作
中国的养殖户过去是”大群体、小规模“，和那些以资本形式进入养殖业的企业相比：眼界有限、实力有限，所以，想做产业链是不现实的。但做产业链会有更强的竞争力，所以，需要协同合作！人为什么要合作？-为了互补！那么合作的基础是什么？是对方有你想要而又不具备的东西！如果通过互补和协同可以实现产业链价值的话，那么必须要具备”合作精神“！合作精神的本质是”包容“和”价值补位“，如果没有包容，协同合作是一种空话。但懂得并拥有合作精神的人，更有可能把握未来，占尽先机
情天永远的晴天
、散养户到专业化
很多人说散养户会消失，会走向规模养殖。在这里，我表示有不同的意见。我们说的散养户和规模化是以数量来分类的，而数量并不代表竞争力！这一点，在猪价低迷的2014年上半年已经被证实。规模化并不代表竞争力更强。
而 我们不应根据规模来分类，而应根据本质（属性）来分类，这样，更科学，更能体现竞争力水平。我们这里讲的散养户，不仅是规模小，也是养殖不专业的一个群体。散养户养殖不专业，养殖业不是他最主要的收入，所以，被淘汰是必然。而专业化的养殖户，可能规模不是很大，但却有很强的竞争力。例如养30-50头母猪的专业户，养得好，成本低，反而更有竞争力。所以，未来的变化之一，是从“散养户”（非专业）到专业化。
最近行业的变化，它的本质是不专业向专业过渡；专业的淘汰不专业的。而不是规模的淘汰散养的。
二、从数量型到品质型
中国改革开放比较晚晚，而人口又多的不得了，所以，最初养殖的盈利机会是满足“量”的需求。而今天，消费者的消费能力与日俱增，对肉蛋奶的消费有了更高的品质需求。很多人说恒大做畜牧会失败，我倒不那么认为，恒大切入畜牧业是从“需求”着手，而不是从技术进步，反而有更大的溢价空间，这个空间，给了恒大更多的机会。
今天很多的养殖者，生产依然是以数量和成本为导向，这其中盈利的空间很有限。大路货永远只能是微利，这是事实，是商界规律。而需求一旦疲软、行情小幅变化，很容易亏本。
三、从省钱思维到溢价思维
我曾经在多种场合都说过一句话：“中国当下养殖业的盈利本质：是养殖者赚养殖者的钱”。什么意思？是养得好的赚养不好的那部分人的钱；或者是成本低的，赚成本高的那部分人的钱。而不是去赚消费者的钱。
搞养殖而不是搞经营，因此思维受限：省钱的空间是有限的，稍微饲料波动，疫情出现，利润就没有了。而溢价思维，则是以小诶这为导向，想着如何把好的肉蛋奶卖出更高的价格。说白了，省钱思维是养殖思维的体现；而溢价思维则是经营思维的注解。
四、从养殖型到经营型
我经常给蛋鸡场的老板灌输这样的思维：“为什么会有”淘汰鸡“？因为他只盯着鸡蛋！为什么不是卖老母鸡，顺便卖点”副产物“-鸡蛋？
如果是经营思维，那么就需要综合考虑、系统筹划：
1、养什么样的品种可以卖出高价？
2、 如何把老母鸡卖出价值？
3、 什么样的蛋品利润空间更大？
4、 如何通过建设品牌来实现品牌溢价？
5、如何把鸡粪价值最大化？-把鸡粪加工成有机肥？
这种（经营）思维是把鸡场看成一个生产多种产品的工厂，而不是盯着鸡屁股下的几个鸡蛋。
五、从单打独斗到协同合作
中国的养殖户过去是”大群体、小规模“，和那些以资本形式进入养殖业的企业相比：眼界有限、实力有限，所以，想做产业链是不现实的。但做产业链会有更强的竞争力，所以，需要协同合作！人为什么要合作？-为了互补！那么合作的基础是什么？是对方有你想要而又不具备的东西！如果通过互补和协同可以实现产业链价值的话，那么必须要具备”合作精神“！合作精神的本质是”包容“和”价值补位“，如果没有包容，协同合作是一种空话。但懂得并拥有合作精神的人，更有可能把握未来，占尽先机。
爱生活的遥
最近很多经销商很困惑，甚至对未来失去信心。要么是得过且过，要么是走一步看一步，总之，很多人进入了“焦虑期”。经销商为什么会焦虑?原因大致是两点：一是看不透未来，二是找不准定位。看不透未来，自然无法定位，所以，在这里，我们先来分析一下，未来养殖业会有什么什么变化?然后才是我们的“应变”。
一、散养户到专业化 很多人说散养户会消失，会走向规模养殖。在这里，我表示有不同的意见。我们说的散养户和规模化是以数量来分类的，而数量并不代表竞争力!这一点，在猪价低迷的2014年上半年已经被证实。规模化并不代表竞争力更强。 而我们不应根据规模来分类，而应根据本质(属性)来分类，这样，更科学，更能体现竞争力水平。我们这里讲的散养户，不仅是规模小，也是养殖不专业的一个群体。散养户养殖不专业，养殖业不是他最主要的收入，所以，被淘汰是必然。而专业化的养殖户，可能规模不是很大，但却有很强的竞争力。例如养30-50头母猪的专业户，养得好，成本低，反而更有竞争力。所以，未来的变化之一，是从“散养户”(非专业)到专业化。 最近行业的变化，它的本质是不专业向专业过渡;专业的淘汰不专业的。而不是规模的淘汰散养的
二、从数量型到品质型 中国改革开放比较晚晚，而人口又多的不得了，所以，最初养殖的盈利机会是满足“量”的需求。而今天，消费者的消费能力与日俱增，对肉蛋奶的消费有了更高的品质需求。很多人说恒大做畜牧会失败，我倒不那么认为，恒大切入畜牧业是从“需求”着手，而不是从技术进步，反而有更大的溢价空间，这个空间，给了恒大更多的机会。 今天很多的养殖者，生产依然是以数量和成本为导向，这其中盈利的空间很有限。大路货永远只能是微利，这是事实，是商界规律。而需求一旦疲软、行情小幅变化，很容易亏本
三、从省钱思维到溢价思维 我曾经在多种场合都说过一句话：“中国当下养殖业的盈利本质：是养殖者赚养殖者的钱”。什么意思?是养得好的赚养不好的那部分人的钱;或者是成本低的，赚成本高的那部
