中國很多優秀創業者都做過學生幹部，比如馬雲、江南春、陳天橋財經頭條網

“這個世界上有很多賺錢的機會，但是絕大部分機會不屬於你。無論創業還是投資，你都要明白自己的能力半徑在哪裡，要在自己的能力範圍內去深耕細作。”

12月初，在沙丘學院六期二模塊課堂上，沙丘學院導師、賽富投資基金首席合夥人閻焱分享了創業的本質和投資行業賽道的選擇。

賽富投資基金首席合夥人閻焱

我們從中提取了閻總講課的部分精彩創投觀點，字字乾貨，以饗讀者：

什麼是創業？

什麼叫創業？我的定義是，創業就是創業者發現機遇，並且把機遇變成商業價值的過程。什麼叫創業的成功？就是持續性增長並且盈利的商業機構，通常我們眼中一個成功的企業是併購與上市。

要特別強調的一點是，機構投資人和普通老百姓講的創業成功是不一樣的。比如一對下崗夫妻，兩人出去開一個餛飩店，每天能夠賺錢，這對他們來講就是創業的成功。但是對於機構投資人，創業的成功是一個有持續性增長並且盈利的商業機構。如果從這個角度來講，全世界創業成功的概率是低於1%的。

什麼叫投資家？並不是買個股票賺了錢，而是他的職業生涯就是要靠資本來賺錢，而且要持續不斷的賺錢。我認為世界上最難的事就是賺錢，而且是持續不斷的賺錢。

這個世界上有三種不同的事情，一種是可能的事情，一種是不可能的事情，還有一種是貌似不可能，但是通過努力可能做到的事情。創業者基本上要做兩類事情，一類是做可能的事情，但是從歷史來看，創業真正有收穫的事，是那種貌似不可能，但通過努力能夠做到的事情。

創業需要具備哪些基本要素？

一般情況下，創業者需要具備三個基本要素。

第一，Vision，就是眼光。創業者首先要能快速發現商業機遇，當每個人都知道這個商業機遇時，那就不叫機遇了,而是變成一個普通的常識了。

第二，操作能力。我們要想把機遇變成商業價值，需要很強的操作能力。

第三，組織能力。我們發現一個很有意思的現象，中國很多優秀的創業者都在大學裡做過學生幹部，馬雲、江南春、陳天橋都做過學生會主席。在中國的環境中，當你走上社會以後，各種關係會把你牽制得很牢，最單純的關係就是在大學裡。大學最能鍛鍊一個人的組織能力，因為你沒有什麼資源可以調動，完全靠你說服的力量、你的魅力和影響力，去組織大家做事情。

另外要說明一下，創業未必是創新。很多創業是為了賺錢，其實賺錢不一定非要創新。你只要把別人做過的事情，做得比別人更好，你就可以賺到錢。

而且，創新也未必創造商業價值。當然，在人類社會的進步中，需要0~1的創新。但是作為一個創業者，很難做出原創性的0~1 的對於人類有巨大貢獻的東西。也許理論上可以，但是從業務上來講，其實更多的要考慮它的商業價值所在。

企業怎樣創造價值？

那麼，企業怎樣才能創造價值？

一是創造新的產品或服務。

典型的例子就是智能手機。2007 年，當喬布斯第一次把智能手機拿出來的時候，我到今天都記得當時帶給我的震撼，因為我見不到鍵盤了，我很難想象一個手機沒有鍵盤會是怎樣，結果他一碰手機，鍵盤在手機屏幕上自己跳出來了。

apple手機的出現，推動了人類從互聯網進入移動互聯網時代，而中國作為世界第一人口大國，是移動互聯網時代最大的受惠者。

二是以更低的成本和價格給用戶提供產品和服務。

比如，我們過去喝水都是用普通玻璃杯，後來人們想到了做保溫杯，不僅便於攜帶，而且能夠保溫。就是在同樣功效的基礎上，可以提供更有效更長期的服務。而且，如果你做的保溫杯定價100塊錢，我做的定價10塊錢，那麼市場就被我佔有了。

這個世界上有很多賺錢的機會，但是絕大部分機會不屬於你。無論創業還是投資，你都要明白自己的能力半徑在哪裡，要在自己的能力範圍內去深耕細作。

投資人如何選擇行業賽道？

我們在選擇行業賽道時，需要考慮以下幾個因素。