5年后,会计岗位将逐步消失,这是必然的趋势吗?

伯乾 【智略君行商学院】


这个趋势是必然的,我认为可能5年不到的时间,基础会计岗位就会消失。

很多年以前,大家在选大学要报考的专业时,都认为财务专业是一个很吃香的专业,所以我们的父辈都希望我们选择财务专业,最后我们也选择了财务专业。可是时代变了,在高速发展的时代里面,很多种职业都会渐渐被取代或者淘汰。新型的职业渐渐的会浮出水面,代替这些以往淘汰了的职业。

就像之前我们看到老式的电梯里面还有专门开电梯的电梯工,类似的这样的职业也在慢慢的淘汰当中,这是一种社会进步的表现。

曾经很辉煌很高端的职业,随着社会的发展,也会渐渐的被淘汰。很多简单的重复的计算类的工作可以由计算机代替。尤其是那些不用思考的重复性的工作。

四大会计师事务所相继推出财务机器人。2016年3月,德勤宣布将人工智能引入会计、税务、审计等工作,并于今年五月,推出了“德勤财务机器人”,这可以算是财务机器人第一次出现在公众面前。

财务方向不可取代的是什么呢?就是你的分析管理能力。机器人可以根据你的数据去做分析,但是它判断不了你的行业趋势,你的公司的现状。所以将来你的核心的能力应该转变到财务分析管理能力上,这个是机器人取代不了的。

在未来,财务机器人会取代的一定只是那些不变的,重复的工作,一旦涉及人的判断的会计职能,比如财务分析之后我们该怎么做,如何选择融资渠道,内控怎么样如何改善,这是要很久很久以后才可能做到的事情。

所以从现在开始打造自己的核心能力。就是那些机器人不可取代的能力。

十年高管经历,专注职场领域,欢迎关注@西红柿阿达,为您分享职场的大道至简!

西红柿阿达


不知道怎么会提出这样的问题,五年后会计岗位将逐渐消失,会计岗位也可能逐步减少,但绝不会消失,单位里的年轻人现在都考初级证,说五年后会计岗位逐步消失这个为时过早。

五年后,五年,五年很快的,第一个要面对的问题,五年后,会计岗位消失了,会计是不是都失业了?有点杞人忧天了。


我是98年上了财会学校,那时候学得还是算盘,手工记账,之后又学了会计电算化,那时候就很先进了,我曾经感到自豪,毕竟又会会计又懂电脑的人不多,而我就是其中的一个,那些老会计在电脑方面还要询问我,现在是2019年,20多年过去了,如果现在说我会电脑,别人肯定会笑话我,现在的会计已经网络化了,比如企业报税,直接通过网络就完成了,说实话我现在都有点跟不上时代了,也没有上进心了,周围的同事有很多都在学会计,更新换代的太快了。

五年以后会计会消失吗?会计很可能被智能化所取代,说的通俗一点就是被机器人所取代,但那只能是最基础的,会计的职能不仅是简单的记账,更重要的是成本控制与预测,这就要求一个有经验的财会人员做出分析,为决策层提供参考,也就是顶尖的会计人才是不会被淘汰的,而那些繁琐的,重复的,枯燥的工作有可能被机器所取代,其实现在的会计电算化完全可以达到这个要求,只要准确无误的输入原始信息,你想要的任何数据都会出来,或者可以这么说,以前四五个人所做的工作现在一个人轻轻松松的就搞定,这是一种必然趋势。


也许会计真的会消失,但会被另一种名称所取代,其实现在我们经常会把会计称作财务,财务的范围比会计就大多了!

因此,如果你现在正在学习会计,不要担心会被淘汰,技不压身,不管哪个单位都需要一名财务人员!加油!


乡村小二哥


媛姐觉得这是必然趋势。

昨天我和朋友逛一大型商场,看到一位年龄比较大的清洁人员正开着一辆擦地机在擦地,我们同时感慨,以后连这种简单的体力工作也不需要大量的人工了;而我前些日子去北京出差,住在一家个性化酒店里,里面的服务人员很少,但却井井有条,因为有机器人在服务。

这种机器替代人的行业,正越来越多地出现在我们的身边,李笑来在他的《财富自由之路》说过:一切没有创意的工作,都可能很快被机器代替。

该怎么办?

一、要不断升级自己的操作系统

在一个工作岗位上呆久了,容易成为温水里的青蛙,要敢于跳出舒适区,不断学习新的技能,升级自己的操作系统。

会试工作没有创意,需要的就是心细,认真,要在此基础上去找那些需要创意的工作技能,不让自己的工作被机器代替。

让自己成为不可替代的,否则就只有下岗的份。

二、永远都要有自己的PLAN B

最近有一个词比较火,叫副业刚需,就是说不管你做什么工作,永远都要有自己的PLAN B,因为你永远不知道自己什么时候可能会被替代,当自己如果有那天一天,也有PLAN B顶上,既不耽误工作,也不耽误赚钱。

PLAN B可以是自己擅长的,原来工作的补充,也可以是自己不擅长的,是对自己的挑战,不管是哪一种,了胜于无。

三、成为更好的自己是解决一切问题的关键

与其阻挡趋势的发展,不如努力成为更好的自己,不抱怨,只要有耐心,一切能力都是可以习得的。不仅是会试行业,只要是有被替代可能的行业,都要给自己提前做个职业规划,5年的时间,假以时日,成为更好的自己,所有的问题都会迎刃而解。


我是媛姐,上市公司十年管理经历,职场经验满满,关注@媛姐说职场,一起职场做赢家。

媛姐说职场


我认为不会消失,但绝对会减少从业人员。我之前有一个上市公司的面试,招聘人员就给我讲了他们公司未来对于财务的一些改革。目前他们公司正在进行系统研发。以后他们成立一个结算中心,所有下属公司的业务报销都是电子形式,结算人员在中心进行电子报销审核,直接点击,钱就出去。由于当时我是面试他们一个下属公司的出纳,因此我有提出,那像我们这种下属单位或者说二三四线的财务相关工作人员以后会怎么处置呢?他说都是到结算中心。但我觉得三四线人员怎么可能到省会城市嘛。


囱薄荷


一群外行尽瞎说。目前的财务会计,使用的是复式借贷记账法,是一种二维信息记录方式。例如张三到外地出差预借公款现金1000元,财务会计记会计分录:借:其他应收款-张三 1000,表示张三借了公司现金1000元。贷:现金 1000,表示公司现金减少了1000元。随着人工智能大数据的日益运用,二维信息记录方式已经远远落后于形势需要了。人工大数据时代,需要的是三维甚至九维信息记录方式,这是人脑根本做不到的,所以传统的复式借贷记账法应该彻底淘汰了,代之以多维信息海量存储快速检索机制。同样是张三出差借公司现金1000元,根本不需要也可能做二维会计分录,公司财务信息系统自动储存了如下数据:张三,公司销售部销售员,奉派到北京举办公司甲种新产品促销活动,预借公司现金1000元和甲种新产品100个(由飞毛腿物流直接送达),批准人公司销售部经理牛二和公司销售副经理李四,出差交通工具京津高铁,入住北京海天商务快捷酒店,出差时间10月1日至3日,张三出差期间伙食费按照公司定额包干使用,同时扣减张三出差期间公司员工餐厅1个人的用餐指标……


猫眼在看人


作为人力资源,面对题主的问题,我觉得先从两个方面拆分回答:

第一,会计岗位,其实是分很多职能的:基础会计、出纳,做好稽核、打款、报表制作的职责,那这种岗位,在五年内肯定是慢慢消失。而且,据我所知,国内一些大型企业,出纳已经没有了,而基础会计,必须转型从事总账会计岗位或者财务HRBP,否则将会被淘汰。

第二,一些会计高端岗位,例如审计公司会计,能够帮助公司上市,那这种会计只会越来越缺,而不会被淘汰。

作为会计工作人员,该如何在这大环境中,做好自己的职业规划,其实更为重要。

1、把握市场动态,及早规划自己的职业目标。

2、深入业务,寻求会计转型,财务HRBP的岗位目前也应运而生,目前任何岗位,都必须懂业务,才能为公司做贡献,财务也不例外。

3、提升自己的业务能力,往高端会计发展,保持与社会要求一致的职业素质。

物竞天择,适者生存,每份工作,都必须要不断的学习,成长,才能保持住自己的核心竞争力。

任何时代:学到老,活到老,都不是一句空话!


西周生


本人CPA考了11年,终于在2017年12月份如愿以偿。从事财务工作近20年了,之前有回答过类似提问,此刻就再结合切身的体会来聊聊对这个问题的看法吧。

首先可以先考虑一下会计岗位的具体职责是什么?一家良性发展的公司,无论规模大小,会计都必须承担着五项基本职责:分析&预测→日常运营→内部控制&管理→监管&治理→战略。

1.如果说人工智能的引用,将替代会计岗位,那么替代的首先是日常运营,即通俗理解上的“记账”。对于这种大量的重复性工作,人工智能有着不可比拟的优势:速度快,出错率低。只要在业务前端做好数据的规范化设置,当经济业务发生时系统就会自动映射出会计科目,从而实现会计核算、生成分析报表。比如商业企业的进销存,比如生产制造业的生产成本核算等等。按照大数据发展现状,会计的分析与预测也随之能实现自动化。

2.内部控制和管理,要根据会计政策、理论的更新结合企业的实际经营模式来做出适当的调整。以我所在的企业为例,10-16年花了7年的时间才初步做好了这些内控制度在企业实际运营时的嵌套,17年开始一直到现在,小修小补不断。尤其是税务法律法规更是一年三变。

3.监管和治理,现有的财务系统能实现可疑和重点费用开支的预警,但无论如何也识别不了管理层凌驾于控制之上的风险,尤其是所有者和经营者相分离的企业更是如此。

4.战略,需要结合政治、法律、技术等外在因素和组织、管理者风格等内在因素多维度分析,这样的人工智能短期内不可能做出像样的判断模型来,即使是做出来了,这些维度的信息收集和数据分析,仍是人的思维方式在起着至关重要的作用。

综上,浅层的会计职能肯定会被替代,但会计的管理职能在人工智能时代却愈发重要。提这个问题的朋友,一定是在告诉我们广大从业者这是很快就会实现了的事实,提醒我们这些从业者时时刻刻都在逆水行舟不进则退哦!


玉笛书生梦白


<strong>朋友小采从事基础财务工作。日常工作就是记账、审核、报税。公司业务多的时候,经常加班。面对每天重复且繁琐的工作,她向财务主管反映工作量大。

老板不以为然,还辞退了小采。原来老板引进了财务机器人,正确率高,效率还快。

在我们身边,像小采这样的例子其实不在少数。

现在多数的财务会计岗位的日常工作都是计量,记录、核算、反映、报告。各个大企业都在大量缩减基础会计岗位,正说明了基础的财务岗位被淘汰是一个不可避免的趋势。

下面从会计行业现状、会计行业发展趋势、会计从业人员何去何从三个方面进行分析。

一、会计行业现状

2017年后,取消了会计从业资格证。目前会计证不再由财政部统一组织考试和报名,只能在各省市的财政局官网看是否有发布。

相关资料显示,2019年初级会计职称报考人数再创新高,439万人报考,同比去年403.2万,增长8.7%。在校学生占报考人数43.70%,逐渐成为考试的主力军;非财经专业背景的考生占报名人数比重首次超过半数,达到50.21%。

2019年,全国报考人数达到604.9万人,创历史新高。

二、会计行业发展趋势

1、基础会计面临淘汰

从发展趋势来看,大的集团陆续在上财务共享中心模式,规范化流程化,会计财务裁员非常严重。

像日常做往来费用的会计,在共享中心模式下,大家只要在定制的系统中,按照口语化录入,系统已经做好接口,直接推送到财务系统完成凭证录入,只需要极少数人工干预调整。

可见未来,基础会计现在面临淘汰的风险,财务需要转型。

从另一个方面来说,淘汰基础财务岗位,也是财务人员进行转型的新机遇。一旦从繁琐重复的劳动中解放出来,财务人员就可以有精力将财务管理工作做得更深刻。

2、财务人员的职能发生转变,离不开财务系统建设的变化

01、企业的管理需求产生改变

在全新的、跨区域跨行业的、强调协同性和产业升级的经济生态中,通过人工途径已经难以达成高效率、低成本的内控目的。

02、财务管理体系进一步改良

财务系统向着标准化的共享模式发展,企业需要的财务人员的角色定位也越来越明确。

如果像以往一样,依然由大量人工处理交给机器就可以完成的工作,不仅难以提升财务工作的效率,也是在浪费人的价值判断能力。

三、会计从业人员何去何从

从行业角度来说,凡事都有两面性,有输家就会有赢家,会计淘汰更多是给基础会计带来危机感,未来的财务团队需要能够和业务人员、管理人员一起为企业发展提供更深入的洞见和对未来趋势的判断。

1、理解深化财务职能要做的内容

01、 整合财务工作和业务工作

企业的财务工作主要以业务为导向,将财务分析转变为业务揭示型,有助于企业实现更灵活的统一管控与下一步的战略预测。

02、 推行财务标准的实施

制定规范的数据处理、财务核算等流程,有助于改善管理中过于粗放、数据不精确,多个企业管理系统、管理层级之间无法构建标准化的数据通道,影响沟通等问题。

03、为企业筹划经营目标

在标准化和紧密结合业务进行管理的基础上,为企业筹划经营目标,包括资金、资产的配置与发展战略等。

2、往管理会计发展

2014年《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中提到:未来十年内,会计行业的人才结构将发生根本转变。中低级财务会计人员将被管理会计人才取代,初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。

财务会计机器人取代的只是重复性的记账、核算的工作,做出决策建议的高级财务工作不会被机器取代。所以,会计发展方向应该向管理会计发展。

与传统的财务会计不同,管理会计培养的正是那些懂得运用财务思维去解析过去、控制现在、筹划未来,从而实现经营目标的管理型会计人才,符合时代发展趋势。

在这个强者生存的年代,我们只有不断的学习,提升自身学历和能力,才会在未来拥有一席之地。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。

焱公子


CPA专业,8年会计从业。来回答这个问题,我认为有必要思考一下会计岗位的职责是什么。一家良性发展的公司,不管大小,会计承担着五项职责:分析与预测→日常运营→内部控制和管理→监管和治理→战略。

1.如果说人工智能的引用,将替代会计岗位,那么替代的首先是日常运营,即通俗理解上的“记账”。对于这种大量的重复性工作,人工智能有着不可比拟的优势:速度快,出错率低。只要在报销前端做好数据的规范化设置,报销人员就可在报销时,选择经济业务然后自动映射会计科目,从而实现会计核算、生成分析报表。按照大数据发展现状,会计的分析与预测也随之能实现自动化。

2.而内部控制和管理,要根据会计政策、理论的更新来适当地调整。目前接触的案例,确实有借助财务信息系统来内嵌这些内控要求,但前期需要花费大量的人力物力去做好内控嵌套,以及流程调试,这样才能确保财务信息化管理的流畅。

3.监管和治理,现有的财务系统能实现可疑和重点费用的预警,但如何识别管理层凌驾于控制之上的风险?目前暂未发现比人工判断更可靠的方法。

4.战略,需要结合政治、经济、社会、技术等外在因素和组织、管理者风格等内在因素多维度分析,这样的人工智能判断模型还未见过,即便存在,这些维度的信息收集和数据分析,仍是人的思维方式在起至关重要的作用。

综上,浅层的会计职能肯定会被替代,但会计的管理职能在人工智能时代却愈发重要。提这个问题的同学,如果担心自己的岗位被机器人抢了饭碗,不妨从内控、投融资、信息化和战略研判上来精进自己的财会专业。要做就做不可替代的事,而且这些方面才是让你“薪”情美丽的方向哦。


青禾Evelyn


财政部在《2019年度全国会计专业技术初级资格考试有关问题答记者问》提到截至当前累计有4665万余人报名参加全国会计资格考试,约722万余人通过考试取得了初、中级会计资格或高级会计师评审资格,其中,初级510万余人,中级196万余人,高级约16万余人。

传统的会计核算最容易受技术进步和人工智能的影响。在实际运用上,会计核算完全可做到自动化,不需要人的判断和操作。通过标准化的流程,把会计分录的编制规则定义好,输入到系统中,系统将依照会计工程师们设定的规则把账务处理好。


①会计核算方面,当前会计行业中,会计事务所、事企业单位以及政府机构等都在广泛使用电算化软件和简单的人工智能工具进行日常会计处理一填制凭证、记账、对账、结账等。目前很多大型企业都在尝试“人工智能+会计大数据”的模式进行会计核算,即将企业海量的会计数据加以智能化运用,符合大型企业集团、跨国公司跨地区快速使用各分公司会计数据的需求。   

②审计方面,目前人工智能在审计工作中最大的应用就是海量数据处理,人工智能可以快速在大量的数据中找出审计人员需要的关键数据资料。   

③财务管理方面,人工智能可以应用到财务管理的专家系统,运用其进行财务管理知识、经验、技能的描述、分析和验证,从而帮助企业迅速完成这套工作提供给管理层决策信息。人工智能推動着企业财务共享中心的进一步升级,财务共享中心由传统的交易性流程向更高价值的流程转变。

以财务共享中心为例,它是未来集团化公司账务处理的趋势,会计核算人工智能化已见雏形。财务共享中心建立后,账务处理呈现出了两个趋势:一是片段化,分工越来越细;二是人工智能化,系统生成替代手工录入。说白了,未来财务共享中心需要的是计件制考核的会计工人,如海尔、华为、中兴、万达等大型企业集团均建设自己的财务共享服务中心,一个很简单的运用就是企业自己的报账系统可以顺利对接财务软件(如金蝶或用友),生成凭证,并汇总成报表,而且有很多个性化报表。

说到财务共享中心,很多人担心原始票据如何传递。越往后,票据传递越不是障碍,现在的做法是快递公司寄送,汇集到共享中心。未来普及电子发票后,将不再需要物理层面的票据,会计做账与审计查询,通过查询电子档案即可实现。随着技术的发展,财务共享中心会更快捷、更高效,人工智能会取代一切简单重复的操作。

财务共享服务,是财务的“工业化革命”,是财务不断标准化、专业化、流程化、信息化和智能化的过程。技术的进步既让人兴奋,又让人心酸。一方面,人工智能让会计人员摆托了简单重复的低价值劳动,实现了时间的解放;另一方面,人工智能会淘汰掉至少70%的会计人员,主要是会计核算人员,这意味着会计职场会升级。

财务软件的使用前,300人左右的公司,财务部需要10人左右。当会计电算化出现后,账不可能做不平了,多少老会计赖以为自豪的技能没了用武之地。同样规模的公司,财务部3到5人就够了。

目前会计专业的就业前景可以概括为以下几点:

一、内资企业:需求量大,待遇、发展欠佳

职业状况:这一块对会计人才的需求是最大的,也是目前会计毕业生的最大就业方向。很多中小国内企业特别是民营企业,对于会计岗位他们需要找的只是“帐房先生”,而不是具有财务管理和分析能力的专业人才,而且此类公司大都财务监督和控制体系相当简陋。因此,在创业初期,他们的会计工作一般都是掌握在自己的亲信(戚)手里。到公司做大,财务复杂到亲信(戚)无法全盘控制时,才会招聘“外人”记记帐。

二、外企:待遇好,学得专业

职业状况:大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。更重要的是,外资企业财务管理体系和方法都成熟,对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。工作效率高的其中一个原因是分工细致,而分工的细致使我们在所负责岗位上只能学到某一方面的知识,尽管这种技能非常专业,但对整个职业发展过程不利,因为你难以获得全面的财务控制、分析等经验。后续培训机会多是外企极具诱惑力的另一个原因。财务管理也是一个经验与知识越多越值钱的职业。

三、会计事务所:专业要求极高,看重CPA

职业状况:所有的事务所工作都有一个特点,那就是:累。但从某种方面来说,但在事务所确实能学到很多东西,即使是小所,因为人手的问题,对于一个审计项目,你必须从头跟到尾,包括和送审单位的沟通等等,能充分锻炼能力。大所则是对团队合作以及国际会计准则、专业性、意志等方面能给予地狱般的磨练。

人工智能替代了低端的会计工作,这迫使会计人员要向管理会计转型。为经营服务,为业务服务,为一线服务,工作的重心不能在事后,需要前移。总结为一句话,会计人员需要融入公司的业务,了解具体业务场景,才能更好的发挥“管理”的作用,毕竟会计本质上是“管理类”学科。【关注并留言可发送《2018年中国共享服务领域调研报告》】


分享到:


相關文章: