泠泠書記
核心觀點：問這個問題，本質上是關注提拔。要想提拔，必須明白影響提拔的因素。
具體分析：
影響提拔的關鍵因素有三種，你知道嗎
身在職場，提拔晉升是每個人繞不開的話題。為了獲得提拔晉升的機會，很多人苦心經營，想盡各種辦法凸顯自己，只為了贏得比別人更好的先機，在職場提升的道路上一帆風順。其實，影響提拔的因素有很多，並不是純粹個人的努力就可以改變的，我們今天給大家分享其中的三種關鍵因素，希望能夠拋磚引玉，給大家有所啟發。
第一種因素，智商
知識就是力量。無論對於什麼樣的人，如果沒有過硬的本領，很難在職場中立住腳跟。要想在職場上升通道中游刃有餘，誰都離不開幹事創業的知識儲備。最起碼的，你能夠知道哪些做法是好的，哪些做法是不對的，哪些點子是精明的，哪些點子是餿主意。如果連最基本的判斷能力都沒有，很可能被周圍人欺瞞忽悠，吃了虧都覺察不到。
智商的形態多種多樣，並不限制於你的書本知識和水平，有些人讀書跟厲害，但是管理人上卻一塌糊塗，甚至被別人利用恥笑。書本知識是智商的一部分，社會閱歷和自身的生活經歷也是智商的一部分。學習是一輩子的事，奮鬥無止境，學習已然無止盡，學校學習的東西根本不足以讓你高枕無憂，必須樹立處處學習，時時學習的理念，才不會腹中空空，遇到事情沒有章法。
第二種因素，情商
每個人都對情商不陌生，但是具體到實際工作中，真正高情商的人並不多。但凡是職場順風順水的人，他的情商絕對不會是泛泛之輩。在很多人的理解當中，情商就是控制自我的能力，這是絕大多數人的認知，也是絕大多數人的做事邏輯。其實這種認識是非常片面的，要多維度去思考情商，多角度去磨練情商，只有以發展的眼光看待自己和周圍的世界，你才會擺平各方面的複雜關係，才會將更多的資源為你所用。
情商不但意味著控制自己，也意味著順應別人，甚至在很多程度上，善於研究別人的需求和特色，善於揣摩別人的舉動和言行，你才能夠真正與周圍和諧共生。職場發展絕對不是一個人的孤軍奮戰，職場發展是眾多資源的利用和協調，懂得適應社會和周圍的人，才是真正情商高的人。
第三種因素，逆商
逆境中更加能夠鍛鍊人，逆境中也更加能夠篩選人。很多人失敗在走向成功的半路上，不是智商不夠聰明，也不是情商不夠完善，很大一部分原因是逆商出了問題。逆商是什麼？逆商就是藐視逆境，踏過逆境的勇氣和能量。不要小看這種能量，很多人都覺得自己不含糊，但是真正身處困境的時候，沒有人幫助你，沒有條件和關係資源，眼前的路充滿兇險和不確定性，沒有幾個人敢於捨身拼搏，從黑暗中尋找一絲曙光。
逆商根本不是可以預見的那些困難和挫折，逆商很可能是讓你徹底灰心的失落和打擊，可能是讓你永不可能翻身的一場賭博。人生路總有很多不確定性，你付出了不一定能夠改變，但是你退縮了肯定會一敗塗地。只有那些在逆境中敢於殺出一條血路的人，只有那些不被困難和挫折嚇倒的人，才會站到成功的巔峰。
史海心
其實就是一個工資待遇，跟職務沒關係，感覺就2015年那個制度挺好，縣一下年限8.12.15.15只要年底評比稱職，夠年限就進級，當時定這個制度時沒有縣以上的事，再定一個縣以上的，別說大幾關兩年一調，就是半年一調，下面都沒意見。
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新《公務員法》將原來在縣級以下公務員隊伍中實行的職級並行政策，擴大到了所有的公務員和參照管理的事業人員。而近期頒佈的《公務員職務與職級並行規定》，也明確規定了各級黨政機構中，執行職級並行的名額比例構成。
對於縣區一級來講，一級科員是不受比例和名額限制的，只要在編在崗，工作年限和工資級別符合條件，就可以套改並享受一級科員待遇。市級黨政機關和縣區一級是一樣的，只有一級科員不受名額和比例限制。
對於中央部委來講，一級科員和一至四級主任科員是不受名額和比例限制的。省市自治區一、二級黨政機關和部委一樣，一級科員和一至四級主任科員不受名額和比例限制。
除此而外，其餘按級別不同，市、縣四級主任科員以上，都要嚴格按照單位編制數額，設置職級並行名額比例限制；省級黨政機構和部委機關，四級調研員以上也要受職級名額比例限制。也就是說，在市縣一級，只要符合條件，就可以晉升一級科員，不受名額限制；晉升四級主任科員以上，就要按60%的比例核算，超過比例，即使條件符合，也不能晉升職級，享受職級待遇。省級以上工齡、工資級別符合條件，就可以晉升並享受一至四級主任科員待遇，不受比例名額限制；晉升四級調研員以上，就要受按編制總數核算的名額比例限制。
公事吧
我們的組織、人事制度，尤其是在工資套改方面，真的是一門大學問，不認真研究，肯定是“一頭霧水”。
公務員法將於6月1日起施行，各省市又出臺了職級待遇套改規定，取消非領導職務，按相應級別套改職級，享受相應職級的待遇。從上到下一二級巡視員，一二三四級調研員，一二三四級主任科員，一二級科員，領導職務也根據級別套改。套改時，參照其任此職務的時間年限，在沒有比例要求或者符合比例要求的條件下，滿二年職級待遇上浮一級，若超出此職級比例要求不予上浮，期間受到相應處分的公務員職級待遇不予上浮。
除了之前職級並行改革試點城市以外，馬上全國推開了，有了試點城市成功的實際操作經驗，相信各地在實際操作中不會有什麼大的難度。
術業有專攻。咱不幹這活，感覺難度大。對人家搞組織人事工作特別是負責公務員調資的專家來說，肯定是小菜一碟。
漢海臥龍
2019年6月1日，新《公務員法》實施且，為激了公務員的幹事熱情，解決公務員不長官也能提高自己的待遇問題。國家出臺了《公務員職務與職級並行的實施意見》，目的是要解決很多基層公務員因職務得不到遷升，而從職級方面提高自己的工資待遇，但是各個職級也有一定職數的比例，作為市直機關機構改革四級主任科員是有職數限制的。
公務員的職務分為領導職務職級分為非領導職級。領導職務依次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職，共11個領導職務。公務員職級分為：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員，共12個職級。1至4級主任科員的比例設置為：單位編制人數*60%為1-4級主任科員的職數，1-2級和3-4級分別佔主任科員職數的10%。
比如，某市級行政機關編制總數為100人（工勤編制除外），1-4級主任科員的設置比例為100*60%=60人，1-2級主任科員可按60人的50%進行設置，那麼1-2級主任科員可設置30人；3-4級主任科員可按60人的50%進行設置，3-4級主任科員的職數可設30人，至於3級主任科員和4級主任科員各設多少，由各單位黨委（黨組）決定，報同級組織部門備案。其他各個崗位的職數設定就不在此一 一贅述。
總之，作為市直機關機構改革四級主任科員是有職數限制的。但你應該知道，這種設置比例是比較科學合理的，只要你在工作中認真負責，把自己崗位職責履行好，在年終考核獲得稱職以上的，2年就可以考核到上一級職級。
文博自媒體
市直機關四級主任科員是有職數限制的，不過不是因為機構改革而是因為新公務員法的有關規定。
現在公務員領導職務和非領導職務都有職數限制，在職數允許的範圍內可以提拔幹部，職數滿額情況下不可以提拔，否則就會造成超職數配備幹部，現在從上到下各級對超職數配備幹部管理的都特別嚴格。現在執行的領導和非領導職務是沒有四級主任科員的說法的，科級非領導職務包括主任科員和副主任科員。
四級主任科員是新公務員法執行以後的叫法，也就是6月1日以後即開始執行。新公務員取消了非領導職務，改為了職級管理，也就是大家知道的職級並行。市直機關設置二級巡視員以下職級，也都有職數限制。一級至四級調研員職數不超過綜合管理類職位數量的20%，一級至四級主任科員不超過綜合管理類職位數量的60%。
比如，一個編制數為50的市直機關單位，按照60%的比例，可以配備30名一級至四級主任科員，其中，一級二級主任科員不超過三級四級主任科員的50%。也就是說，該市直機關最多可以配備15名一級二級主任科員，而三級四級主任科員在30名主任科員範圍內是沒有限制的。
總之，市直機關公務員四級主任科員是有職數限制的，但由於調研員職數也比較多，一個單位的公務員基本上都可以提拔為四級主任科員。
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中省直遴選
新公務員法對非領導職務的職數限制，目前還沒有出臺具體的執行規範，但參照以前的辦法，市直機關的副主任、主任等非領導職務，肯定有職數限制
根據2006年出臺的《綜合管理類公務員非領導職務設置管理辦法》，各層級的黨政機關非領導職務是有明確的規範的：
1、中央機關。巡視員、副巡視員職數，不得超過該機關廳局級領導職務的三分之一，其中巡視員不得超過巡視員和副巡視員職數的40%；調研員和副調研員職數，不得超過縣處級領導職務職數的75%。副部級機關的非領導職務職數按照上述比例確定。
2、省級機關。巡視巡視員和副巡視員職數，不得超過廳局級領導職務職數的三分之一，其中巡視員不得超過巡視員和副巡視員職數的30%；調研員和副調研員職數，不得超過縣處級領導職務職數的50%。副省級市機關的非領導職務職數按照上述比例確定。
3、地市級機關。設區的市、自治州機關（包括直轄市的區、副省級市的區）的調研員和副調研員職數，不得超過縣處級領導職務職數的三分之一，其中調研員不得超過調研員和副調員職數的30%；主任科員和副主任科員職數，不得超過鄉科級領導職務職數的50%。
4、縣級機關。縣、自治縣、不設區的市、市轄區機關的主任科員和副主任科員職數，不得超過鄉科級領導職務職數的50%。
按照這個辦法，也就是說省級及以上機關，主任科員和副主任科員是不受職數限制的，每個人都可以按正常程序到點就調。市級機關，主任科員以下非領導職務，不能超過科級領導職務總數的50%。打個比方，市商務局如果有24個科長、副科長，那麼，主任科員和副主任科員的職數就不能超過12個。新公務員法實施後，四級主任科員大致等同於原來的副主任科員，其職數自然不能超過科級領導職務的50%。
我是小公，專注體制問題解答，感興趣或有疑問的可以關注我，私信交流
80後小公
與所在市直機關的行政規格有關，若為直轄市、副省級市，四級主任科員無職數限制。若為地級市或縣級市，有職數限制。
根據題目，不清楚市直機關中的“市”指的是直轄市、副省級市、地級市還是縣級市，故不能準確說出具體職數。
直轄市：無限制。達到基本任職時間條件和單位批准即可晉升為四級主任科員。
副省級市：無限制。達到基本任職時間條件和單位批准即可晉升為四級主任科員。
地級市：一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。如該市直機關行政編制數為50個，則四級主任科員數為不超過30個。
縣級市：一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。如該市直機關行政編制數為20個，則四級主任科員數為不超過12個。
三農先行者
四級主任科員有沒指數限制，這要看是哪一級別的市，如果是直轄市、計劃單列市可能就沒有，如果是地級市、縣級市就有可能有限制了。你應該參看一下《公務員職務和職級並行規定》。
題主所說的市直機關沒有表述清楚，沒有說是哪一級，叫市的城市級別是不同的，具體來說一下吧。
1、直轄市，北京、天津、上海、重慶，這4個市相當於省級，市直機關也就是省級機關。
2、計劃單列市，是由國家批准賦予的權限，多為省會城市，但也有省會城市不是計劃單列市，市直機關相當於副省級。計劃單列市所在城市的區級機關相當於副廳級。
3、地、州、盟區級城市，這裡麵包括國家沒有批准賦予計劃單列市級別的省會城市，所有地區機關所在城市，還有國家批准享受地區級權限的城市，這些城市的市直機關是地區級。
4、縣（區、市）級城市，這裡的包括地、州、盟所在城市的區（享受縣級待遇），縣、縣級市，那麼縣級市也叫市，但級別卻是縣級，縣級市的市直機關是縣級，或者說相當於處級。
搞清楚這些關係，就可以對應剛剛發佈的《職務和職級並行》方案中所規定的核定辦法，結合自己的工齡，以及所在單位的人數估算一下自己能核定為哪一級了。
由於頭條後臺審核的不允許照搬文件原文，為了避免審核不通過，或者誤判被禁言，請查找參看《職務和職級並行方案》。
以縣級機關為例說明一下吧。縣級機關是有指數限制的，最高可以套改為正處級，下面是新的《公務員職務和職級並行規定》中對縣級機關單位的原文：縣（市、區、旗）、鄉鎮機關二級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的2%；三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數量的10%，其中三級調研員不超過三級、四級調研員總數的40%；一級至四級主任科員不超過機關綜合管理類職位數量的60%，其中一級、二級主任科員不超過一級至四級主任科員總數的50%。
還有一個晉升職級的年限，就是滿2年到哪級哪那個規定，你可以結合自己的工齡逐級向上查一查，記住：正處級封頂，還要看每個級別的指數有多少名額，你的工齡能套哪一級那就看具體情況了。
舉例說明：假設單位公務員編制實有人數為100人，那麼，各級名額確定如下：二級調研員名額2人，三、四級調研員名額為10人，其中：三級是4人，一至四級主任科員名額是60人，其中：一、二級主任科員為30人。
一、二級主任科員雖然都相當於正科，但評一級和二級是有區別的，如果你直接評為一級，再過兩年你就有機會晉升到四級調研員，如果定為二級，你還要等兩年才能晉升到一級，想晉升到四級調研員還要等兩年，加在一起就是四年。不論哪一級，評定為二級是最尷尬的，都要等上四年以上。
榆樹錢77542826
按級別不同，市、縣四級主任科員以上，都要嚴格按照單位編制數額，設置職級並行名額比例限制；省級黨政機構和部委機關，四級調研員以上也要受職級名額比例限制。也就是說，在市縣一級，只要符合條件，就可以晉升一級科員，不受名額限制；晉升四級主任科員以上，就要按60%的比例核算，超過比例，即使條件符合，也不能晉升職級，享受職級待遇。省級以上工齡、工資級別符合條件，就可以晉升並享受一至四級主任科員待遇，不受比例名額限制；晉升四級調研員以上，就要受按編制總數核算的名額比例限制。
