微信总裁张小龙又一次上了热搜，年年这个时候的微信公开课都会上热搜，今年带来的微信改版内容是什么呢？
张小龙表示：目前有100万用户的微信朋友数接近5000人，所以开放了5000好友的限制。经过测试，当你添加5001位朋友后，新添加的朋友只能“仅聊天”。
不能把该朋友的权限改成“聊天、朋友圈、微信运动等。也就是说你可以看新朋友的朋友圈，微信运动等信息，而对方没有权限查看你的朋友圈。
张小龙道歉了，但微信从来没错过，短内容将是微信下一个版本的亮点。
张小龙认为微信当年有两个失误：一个是公众平台在很长时间只有PC、web版本，限制了内容创作者的范围；另一个是“不小心”把公众平台做成了文章为主要内容的载体，图片和视频形式，使得微信在短内容方面有缺失。
微信这是要向微博转变、向抖音看齐？不过看的出来，微信也要在短内容领域分一杯羹了。
作为微信事业部的总裁，一手缔造了微信帝国，他曾霸气放话：“微信的对手只有自己。”然而，即使是用户量超过10亿的巨无霸，作为一款社交产品，依旧是要进化的，张小龙今年提出了7个关于微信进化的思考：隐私的出让；信息获取的被动；社会关系的扩大和复杂；信息传播的快速；信息选择的困难；信息的多样性；搜索的困难。
一、隐私的出让
张小龙认为，随着科技发展，人在获取便利的同时在被动出让自己的隐私，比如精准广告，平台有大量数据，什么该用，什么不该用是一个值得思考和重视的问题？
突然想起李彦宏说过：“中国人愿意用隐私交换便利”。多数中国企业不只这么想，就是这么干的，仅2019年APP违规收集用户个人信息的风险事件频频登上头条，多达千款，其中不乏知名APP，比如爱奇艺、知乎、百度、36氪……
作为平台方，不去想着如何给用户更好的产品体验，只想着通过大数据来牟利，是否已经违背了企业的初心和初衷？数据隐私的界限到底在哪里呢？
二、信息获取的被动
“推送改变世界，因为用户懒了”，这是张小龙几年前说过的一句话。
互联网有巨量信息，很多人其实并不愿意主动获取信息，而是更喜欢被动，甚至包括微信也是基于一个分发的机制，分发决定用户会看什么信息，决定你、我在一个什么样的世界。
我们就是被分发的，就像楚门的世界，被安排的明明白白，唯一可能有些不同的是，楚门意识到活在一个不属于自己的世界里，想出来，而你我完全沉浸其中，完全没有意识到，或者意识到了不想出来、出不来。
三、社会关系的扩大和复杂
“附近的人”上线的时候，张小龙还在担心人与人的界限会被破坏，事实证明，“附近的人”上线只是让世界多了一抹绿色而已，社会关系的扩大无非也只是多了一些“三角关系”。
而今有100万人拥有近5000的好友，所以扩大好友限制也成了张小龙诚惶诚恐的一点，张小龙还用学术上的邓巴数（一个人最多有150个好友）来解释， 认为互联网时代人们对于好友的维系能力增大了很多倍。
其实张小龙完全不用有此顾虑，QQ就是最好的例子，按照邓巴数来讲，QQ上早就有几百上千的好友，而今不过是到了微信上而已。
很好奇有5000个好友的人会是什么人？我在想，多数可能都是微商吧，开放5000人的限制并不会给社会的绝大多数人造成什么人际关系的复杂。正相反，邓巴数依然有效，150人代表的是普适意义上的朋友，多数人都是在无效社交。
我曾在学生时代加了一个出版社副总编的老师微信，那个老师微信曾晒出数据5000人，因为不是一个圈子的人，除了刚加上的时候有过联系，多年来他静静地躺在我的联系人里，我早已不知道他的联系人中是否还有我的名字。
四、信息传播的快速
“好事不出门，坏事传千里”是当下最真实 的写照，一件事一个瞬间就可能在多个群里成几何级数传播，作为信息传播平台，难以通过技术手段判定内容质量。
五、信息选择困难症
张小龙表示“看一看”这个功能其实是通过好友之间相互推荐来扩大选择范围，毕竟面对海量信息我们看到的总是局部。
你认为“看一看”是好是坏？有没有侵犯你的隐私？想给文章点赞没有了，想点“看一看”还要想一想朋友会怎么看你。不知道张小龙当初有没有想到这个问题？
六、信息的多样性
“这是最好的时代，也是最坏的时代”，在这个人人自媒体时代，头部大号包揽了大部分的浏览量，小白的生存空间已经太难太难。
张小龙说想把微信公众号变成照片、视频的综合短内容平台，而不是单纯的长文章，那么可以预测，微信的下一波小红利时代将到来。
七、搜索的困难
你知道微信为什么要做小程序吗？就是因为移动互联网时代，各个APP就像一个个孤岛，信息难以打通，海量的小程序就是为了支撑起各种长尾搜索需求。
张小龙18、19年说了什么？
看完张小龙今年的演讲，对比前两年，今年的张小龙更偏向以人为本的哲学思考，而不是微信下一步的发展计划，这是一种进步。
多数人都是短视的，只关注当下，你可曾记得张小龙前两年说了什么？他的目标有哪些实现了，又有哪些搁浅了呢？
2018年的时候“跳一跳”突然风靡，DAU达到了1.7亿，，张小龙说他打到了6000分，获得了“立地成佛”的称号。
那个时候他觉得好的产品自己会说话，他想把微信做成互联网上最好的工具，他说微信必须坚持尊重用户和个人，不会只从利益的角度出发。
他还认为在尊重用户层面，微信是做的最好的产品，因为微信从来不发系统推送、不做任何诱导行为、不让第三方做诱导行为、不特意去用情怀去感动你……
但尊重不应该从用户的角度去考虑吗？结果2018年全年每天有5亿人吐槽微信做的不好，每天有1亿人想教张小龙做产品。张小龙依旧认为微信在坚持好的产品原则，改版不能由用户决定，到现在吐槽点越来越多，微信也从来没有改过。
那个时候他说微信是“用完即走”的工具，本质是想帮助用户提高效率，但结果呢？传个文件有100M的限制，聊天找不到群组，小程序或许真正体现了用完即走的概念，但在社交的本质——聊天，微信真的很差劲。
他还想把微信做成“去中心化”的平台，把选择的权力交给用户，微信是几个少数头部APP里使用最多的人，微信提供非常多的服务。所以用户的选择权力，就是在社交平台无法发送淘宝、抖音的链接，就是微信所谓的“去中心化”。
那个时候他还说做一个专门的公众号APP，一个作者可以对不同的号投稿，对作者进行赞赏。现在专门的公众号有人用过？作者赞赏可以开通，但我们打赏的是真正的作者吗？小编也是一个兼职作者，给公众号供稿，但没有署名权，打赏也只是给了公众号而已。
那个时候他提出的小程序发展、小游戏发展，到现在都已经如火如荼，但微信绝没有在“聊天”上有一丁点的进步。
2019年，张小龙做了微信史上最长的演讲，四个小时，可能是因为2018年8月，微信日登录超过10亿，所以他的感触有些多，讲了微信的发展史、举了各种例子、再次说不卖情怀……
例子多了，观点少了，也没有立下什么目标，可能最重要的观点就是“微信的字典里没有‘克制’一词，改版不能由用户决定吧”。
微信确实是一款伟大的产品，但伟大在推出公众号、小程序上，绝不在它的聊天功能上，你吐槽的那些点在QQ上都可以实现，你若问我为什么使用微信，我会告诉你：“工作所迫，迫不得已。“我若问你，我希望你的答案不是”第一印象，从没用过功能更加完善的QQ”。
2020年张小龙的哲学思考能帮助微信变成一款更伟大的产品吗？没人不知道，拭目以待！
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