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实体店的倒闭潮要分几个原因。
1. 房租太高 ，现在实体店的租金太高，导致实体店的运营成本居高不下，倒推商品的价格也必须高。
2. 新业态的冲击，既电商化交易的便利与普及。把原来的各种商品的价格透明化，同时客户的体验更好，送货快，退货方便。
3. 原有零售模式的落后，原来的实体零售店铺，只是卖商品，卖的是商品出厂价格和客户买入商品价格中的空间差价。这里面就有各种问题，比如不会还价的就吃亏，退货难，信息不对称导致的买贵了，甚至买到假货。没有重视客户的购物情感，购物环境，购买商品的认知度，导致原有实体店铺的各种落后。
结合来说，实体店需要的是一种转型。不是说实体店会被取代，而是没有跟上时代的实体店铺会陆续淘汰。做的好的餐饮和服饰店铺以及各种零售店也很多。比如，餐饮里面有 海底捞，服饰里面有 优衣库，生鲜店 有盒马，这些都是符合新的消费理念和环境下的实体店铺，他们就很好呀。
一袋大米3
分种类吧，有些实体店如服装类，家居饰品类，数码类，小食品类等真的是网店冲击的，在网上买这些东西既便宜种类又多，还节省了逛街的时间，但是有些实体店如生鲜超市，综合超市，美食餐饮类这些是网店冲击不到的，但是问题来了:为什么还有那么多的实体店倒闭了呢？我觉得这和城市扩张有关系，城市在不断扩大，但是城市人口没有跟上城市范围的扩张，原来都居住在市区内，现在很多都转移到了城市边缘新建的小区，而这里又继续建设了城市综合体，大型购物广场，原来仅有的市中心购物街，商场被分流了，所以城市中心的实体店人流少了，倒闭的就多了，但是城市周边的实体店生意也不会太好，因为入住率还是不太高，总之就是城市扩张后，新的实体店不断增长，竞争家剧，所以倒闭的就多了！再有人们手里的钱贷款买房，教育，医疗等大额支出导致人们手里没钱，消费降低，不支持这么多的实体店啊！
张越8832
实体店的倒闭真是电商冲击倒致的吗?电商的兴起从某些方面对实体店确实有冲击。自2017年起迎来了实体店倒闭潮，许多人把原因归结为电商。实则过于主观。实体店的倒闭电商冲击只能算一种外因。实体店倒闭的主要原因还是来自内因。来自实体店多年的传统基因。
存量经济取代增量经济对实力较弱的实体店是一种打击。市场经济发展至今商品富足市场饱和。供大于求，消费者选择更多，择优入选，对物美价廉要求更高。一些在产品和价格方面竞争力弱的实体店败下阵来，关店止损也是正常的事。
传统的供应链体系是实体店失去了价格优势。传统实体店供应链体系有多个流通环节，每个环节都会相应加价，最后到消费者手中的产品价格比电商高很多。加上互联网信息透明化，生产者与消费者信息趋于对等。原来实体店通过信息差赚取利润的方式越来越没优势了。
实体店的经营模式让获客越来越难成本越来越高。传统实体店是通过坐店等客来获得客源。过份依赖商圈和地段。热门商圈和黄金地段，租金成本偏高，无疑增加了运营成本。好地段竞争也大。随着城市的改建商圈也可能会发生变化，使获客难度加大。传统经营不注重与顾客建立强关系，顾客无粘性，无法主初沟通，流失大，复购率也低。这些因素加速了实体店倒闭。
相比实体店传统基因电商更具优势。电商依托互联网，信息技术。用户画像，信息推介都做得很好，客户粘度相对较大。沟通即时方便。强大的供应链体系。商品价格优势显著。互联网技术普及，人们时间碎片化，电商在某种程度上更符合人们的使用习惯。
实体店自救方式。电商为实体店提供了全新的模式，和客户经营范例。实体店传统基因既然无法满足客户的需求，那只有改变来适应，只有实体店转变来适应客户，不可能客户来适应商家。
改变方法一、降低成本入手，改变成本是提升价格优势的办法。降房租成本比如店中店，闲置写字楼，拉房东入股等。
改变方法二、降低人工成本，采用员工合伙，会员裂变等模式降成本。
改变方法三、建立供应链体系，与生产者建立供应链体系减少中间环节。降低产品价格。
改变方法四、利用新渠道新方法来拓客。这一点跟电商学习。线上线下结合。可以解决方法一中客流不理想的问题。
总之，实体店的倒闭是市场竞争的结果。电商虽对其有冲击，但同时也提供了解决方法。
的看法。
典食成今
我谈谈我的经验。电商的货比实体店便宜，货可以退还，我在网购东西先到实体店选好东西和商标牌子再讨论价钱后用手机拍照，回家在网上搜索同样的商标和厂家的货，发现价钱与实体店的价钱差距太大，打个比喻：电商40元的货在实体店180元，还有的超过200多元。这样的差距谁还买实体店里的货。所以实体店面临倒闭的原因。
酸菜粉条
我觉得归根结底是房地产的冲击。
现在开网店成本其实也不低，一个淘宝店光是开起来就要20W，后续还有专业运营团队，以及各种营销，直通车，以及物流和仓储成本。
如果说要拼价格，实体店在没有租金这块大成本的情况下，是完全不虚的。拼速度？也就顺丰可以做到次日达，其他的快递公司一般要2～3天，这很影响用户体验。
特别是一些随机消费品，也就是基本都是非刚需，全靠消费冲动，实体店按道理来说比电商更具备竞争优势。
但是，实体店有了房租这块大成本。一个普通三线城市好点的地段，租金每平米200～300很常见，更有甚者某些商管公司，仗着自己人流量大，还要在房租之外加收提成。
可以说一个实体店的毛利润中，至少20%到30%是租金成本。
所以很多实体店怪电商，怪马云，这是不对的。你们真正应该怪的是开发商，是商管公司。
否则实体店和电商之间的斗争，鹿死谁手还不好说。
顶多最后就是大家划清楚河汉界，实体店专门做一些体验式消费或者随机消费的业态，比如餐饮，药品，零售等。
而电商就专门做一些非即时消费，比如服装，家电等。
造成今天的局面，真的不是电商的锅。
逼我用真名吗
作为一个既有实体店也有网店的我来说，我只想说一句话“实体店如果没有房租，能将电商干趴下……”
双翼飞驰
我是一直从事服装鞋帽实体店零售店铺工作，经营的服装零售这几年以联营方式为主，这些年开了不少店铺，一直以来也看着电商一点一点壮大并不断对实体店铺造成很大冲击，但实体店的大面积倒闭潮是因为电商吗？回答应该分两方面，一方面电商新世纪以来作为一种新的商业模式，对实体店的影响肯定是巨大的，并导致了不少店铺直接倒闭。另一方面，实体店的倒闭不完全是因为电商发展，电商的发展是不可阻挡的浪潮，实体店只能适应并作出相应的改变才能继续生存下去，这是正常的也是良性的商业竞争。但是实体店也有着很多电商不具备的优势，比如体验，服务等。实体店和电商之间也逐渐会达成一个平衡，分摊全国的零售市场。实体店给我感觉要做出的主要改变方向一个是体验，一个是店铺服务，这两方面做好了实体店还是能生存下来的
流逝如风gtc
实体店面的萧条，一方面是网络的冲击，另一方面是各类市场严重饱和过剩造成的，但是电商长远来看，利大于弊，不仅实体店生存举步维艰，网店要想赚到钱，也要投入不菲，打广告，刷排名，也要花大把的银子，真正赚钱的也不多。工厂由于终端不景气，各行业也是供大于求，也非常难。
天平147267671
电话兴起来，邮票也就没落。数码起来了，传统相机也没落了。实体店之所以干不下去，电商功不可没。这是时代在变化，在进步，没有人可以阻挡，服务行业将会大行其道。
魁魁来了
我用另一种角度来说说，不喜勿喷。人口基数不变，原来的分配是20%在农村，40%在工厂，20%经商，20%各种部门。城市化之后，生产力做了调整，10%在农村，30%在工厂，15%在单位，45%在经商。而且打工务农的越来越少，自主创业的越来越多，开店的多了自然就肥了房东，需求量不变经营者多了自然就会淘汰很多盲从者，实体也好网店也好都会淘汰一批人。
