領導會喜歡老實的員工嗎?

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告訴您一個秘密:身為領導、老闆的人,看到這種問題,內心裡會被噎的夠嗆!你的領導絕對不是正面回答你這個問題!

因為:如果說“喜歡”,那絕對是不懂管理、不懂經營之道的外行話!如果說“不喜歡”,又會讓手下的很多員工聽到以後不舒服!

老鬼不會在乎瀏覽者的心理是否脆弱!老鬼把這個問題背後最理性的東西說出來!只為了能夠對那些真正希望自己職業生涯發展更好的朋友們能夠有些參考價值!

一、老實能當飯吃啊?!老實能讓企業的經營業績更好啊?!

請不要覺著老鬼 說話難聽、直白!部分朋友也別搞什麼一層層的邏輯推理!直接回答老鬼提出的問題!

企業,是以經營業績、收入為最終目標的!誰也別給企業戴高帽!企業就得先有收入、有市場、有業績、有品牌!

老實,與上面哪一點有直接的推理關係、邏輯關係、對應關係?

這種一點兒都不職業的問題,怎麼回答?能回答嗎?

說喜歡或者說不喜歡,都會被很多人恥笑、反駁的問題!有什麼意義呢?

領導說喜歡,會有太多太多人譏笑、恥笑這個老闆不老實,說假話!因為太多人見過老實人在企業中受欺負、不得志的案例!

領導說不喜歡,又會讓很多玻璃心之人感覺人生無望、感慨世態炎涼、感慨那些老闆都是資本家吸血鬼......

所以,這種問題,本身就不是問題,更多的是通過提問來發表自己的一種感慨而已!

老鬼說的夠直白了!我才不管瀏覽的人看完之後內心裡什麼感受呢!能承受的,恭喜你!老鬼為您點贊!承受不了的,隨意吧!

二、領導喜歡能夠給他帶來價值的員工!——這是最本質的地方!

當然,領導對於什麼是他關心的“價值”,定義是不同的,因素組成也會有差異 !

1、能夠為領導說負責的部門、團隊的業績達成產生重要貢獻,是一種價值;

2、能夠讓領導感受到心理的安慰與共鳴,也是一種價值。

3、讓領導感受到下屬對他由衷的支持與理解,也是一種價值!

4、能夠感受到下屬在支持、支撐他的事業向前、向上發展,也是一種價值;

5、能夠在工作之餘的其他地方,給領導帶來幫助、支持、服務,也是一種價值。

........

老鬼 承認,每個領導對下屬的“價值”評判標準、側重點、權重等等是不同的。因為,領導的素質、能力、胸懷、未來發展目標等等是有巨大差異的!

因此,職場人,請思考自己所在的職場環境,思考自己能夠提供什麼價值吧!

三、老實,不是職場人應該拿出來思考、評判職場生存、發展的概念!重複——別再這裡講這個概念!

如果非要將老鬼上面這句話定義成老鬼在暗指職場人就不能老實,那老鬼就徹底無語了。這種非左即右、非黑即白的思想,請大家扔掉!——老鬼說的是:職場中不要用這樣的概念來探討問題!

老實,不代表工作能力多強!也代表此人能夠為了提升工作能力而努力工作!

老實,不代表工作認真負責!

老實,不代表工作 過程中能夠與其他同事順暢的工作交流、協調、協作!

老實,不代表此人日常不會發牢騷、到處散播負能量、傳播負面情緒!

老實,不代表此人尊重領導!你不尊重領導的話,領導憑什麼喜歡你?

老實,不代表此人能夠與領導有順暢、良性的溝通、交流、互動,讓領導感受到此人的能力、思想、意見、建議、看法、思路、潛力!

......

因此,單單說老實,您讓領導怎麼說喜歡或者不喜歡呢?這不是一個能噎死領導的問題是什麼?

四、職場人,按照職場人說應該使用的要素、特質等等來思考、研究、請教、探討、交流問題吧!否則,你無法超越自我!

領導喜歡什麼樣的員工?——這種問題,其實是一門職場生存、發展系統性問題。絕對 不是幾個原則、幾個概念就能讓人大徹大悟的。

否則,就不會有那麼多書籍,或者成百上千篇文章來探討、交流各種職場問題了!

更不能拿單獨的一個概念,來思考領導是否喜歡。這本身就是一種極其嚴重的錯誤思想。


以上供參考吧。希望能對部分朋友有所 警示、啟示與思想衝擊!

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老鬼歸來


去年,我們公司提拔了一個大家都喜歡的人。此人叫張三,兩面三刀、八面玲瓏、恬不知恥、臉皮厚的像城牆。有個老實人不服氣,就問領導憑什麼用這種人?領導沒有說答案,交辦給老實人去跑一趟綠化手續。就是想在院子裡鋸幾棵樹,給員工增加幾個停車位。老實人一看這麼簡單,結果去了有關單位八趟辦不下來。領導說,你把資料交給張三。第二天,綠化隊就來工具車,沒有鋸樹,而是把外牆擴出10米。老實人傻眼了。

群眾有意見,就向上反映了。上級找這位領導談話,大意上你怎麼提拔了張三,群眾基礎不太好啊。是不是你收了張三好處、被張三“拿住”了?領導苦笑,我也不喜歡張三,但我需要辦事的人啊。比如,增加停車位的事情,就張三能辦成。為什麼?他臉皮厚,敢做事,吃喝送禮、連蒙帶騙,就把事辦成了。老實人管個啥用?上級理解地笑笑走了。

以後請您不要再用“喜歡”這種感情詞彙了,職場不是情商,專業詞彙是領導怎麼“用人”。領導用人有很多風格和策略,高明的領導就是不喜歡你,也能把你用得團團轉,讓你還誤認為領導“喜歡”你吶,巴心巴肺地賣力氣。專業點說,領導重用老實人嗎?

如果公開場合你問領導,任何領導都會說漂亮話,不讓老實人吃虧,重用老實人。但是,在實踐和實戰中用人,完全取決了戰略、工作和信任的需要。領導用人,要五湖四海、人盡其才、才盡其用。把合適的人才,放在合適的崗位上,而不是喜歡不喜歡。

不講大道理了,領導的核心任務是識人用人,用人所採,人盡其才,並能駕馭人才、控制人才,發展人才、引導人才、塑造人才,防止人才變壞。一個聰明的領導,不會根據自己的“喜歡”口味來用人,而是根據有利於自己利益最大化原則來用人。哪怕領導恨透你了,但需要用你的時候,照樣用;哪怕領導“喜歡”你,但你撐不起事,他也沒辦法用你。

最後,領導當然喜歡“老實人”,但是喜歡的“老實+能做事+能擔事+能背鍋”的人。那種老實巴交,打不開局面的人,領導會安排他在流程性的事物上,認真負責就行了,如果把老實人安排在攻關經理崗位上,對老實人是難受,對公司是辦不成事。領導真正“喜歡”的是,老實=忠心耿耿;能做事=分解他的壓力;能擔事=能解決他的難題;能背鍋=出了問題,能主動背鍋。


職場火鍋


其實不光是領導,人人都喜歡跟老實人打交道。從這點上看,領導肯定是喜歡老實人的!我來給大家分析一下我的觀點:

1、老實人可信度高,工作中安排的事兒都能按時完成,有特殊情況也會彙報一下,最起碼交給他,你能放心。

2、老實人不等於能力不強,人家只是不耍心眼,不滑頭而已。一般可老實的人,人緣也會非常好。大家不拿他去做競爭對手,反而大智若愚,漁翁得利(我表哥就是,好多人在單位拉票,巴結領導要晉升,人家是什麼關係也沒走,幾家爭奪以後,我表哥上任了一個縣級市的某局副局長)。關鍵是讓大家心服口服,弄的誰都認為這是很好的結果。

3、一般不老實的人,再某一個領域可能會比較突出,就讓他去做他擅長的事兒吧。領導給他們處起來也會留個心眼兒。只可讓他發揮自己的長處,一般不會給予重用。

以上純屬個人觀點,如果您喜歡,記得點個贊哦。如果有異議,咱們評論區可以一起探討探討!感謝觀看




85年的創業者


老實人看上去會吃虧,但領導還是會關注和照顧老實人的。我今年50歲,2011年1月25日經朋友推薦,通過政審,成為無錫市南長交警大隊“110”接警處輔警,默默無聞幹了2年多;到了2013年9月28日全市“110”撤銷,原班人班整編歸併到市巡特警支隊成立武裝巡邏大隊,正好碰到全市打擊盜搶電動車運動.我配合民警共查獲盜搶車60多輛,經各屬地派出所確認無誤發還失主40多輛,成績突出,當年被評為支隊優秀輔警人員,但我並沒驕傲,始終以巡特警為起點,與民警同甘共苦,披星晝月,日夜設卡,到目前為止共抓獲網上三逃人員5人,市級臨控人員1名、刑事處罰人員60多人,行政處罰人員80多人,先後被評為2014年年度、2016年年度、2017年年度無錫市市公安局優秀輔警;2013年年度支隊優秀輔警等光榮稱呼!但本人一向為人低調,從不以功自居,可支隊各級領導並沒忘記我,從我生活及家庭各方面給予一定的關心和資助!


一個老男人7o


這個問題,分享一段老闆與我的談話。那次談話是我入職半年之後,正好趕上春節放假。老闆依次約談公司中高層。像我這樣新到的,基本放到了最後一位。

老闆與我談話的時間,也就10來分鐘,談了些啥,我是記不大清了。不過有一句話,我記憶猶新。他說:個人能力強不強不重要,我看重的是一個人的忠誠度。

當然,不敢說所有老闆都會持這種觀念,但我確實遇到不少這種老闆。


xin新s


準確的說,領導們喜歡的是那種忠誠於自己,毫不隱瞞與自己有關係的任何事情的下屬。

在領導們的心目中,下屬們只有老實是遠遠不能達到自己的要求的。

舉個例子,有個企業的領導請其屬下的中層管理人員去飯店吃飯,突然發現一個之前在此單位工作過的所謂的刺頭也在這裡就餐,那個人藉著酒勁要求這個領導將自己的飯錢也一起結了,當然遭到這個領導的拒絕。於是乎這個人就與這位領導開撕起來,從嘴炮到肢體衝突,這個時候其領導的屬下們有的嚇得不敢吱聲,有的則是不顧一切的衝上前去幫助領導與這個人打鬥……後來,那種不敢去幫領導的下屬一個個逐漸的被邊緣化了,而那幾個敢於關鍵時刻幫領導打架的越來越被重用。

通過這個簡單的事情,足以說明,領導們喜歡的是忠誠自己,並且要有能力,在關鍵時刻能夠幫到自己的得力助手,而不是老實巴交的窩囊廢似的老好人下屬。



愛咖啡的大媽


領導在對待老實人的態度上大部分是騎牆的。中國有一個詞叫“又愛又恨”,用這個詞來描述領導對老實員工的態度最恰當不過了。凡事都有兩面。即便是不老實的員工,領導也是又愛又恨的態度。領導善於用人,道理也在於此。

什麼情況下老闆會喜歡老實人呢?

第一種情況:公司的狀況需要員工沉默的時候。如果公司由於某個階段財務上不太寬裕,發工資的日期一次一次往後推。這個時候,老闆自然覺得老實人可愛,他們不會鬧事,也不會提出抗議,只是默默地忍受著,等待著。

第二種情況:最需要加班加點幹活的時候。如果公司生意紅紅火火,訂單忙,各個部門都跟著一起忙。老實人這個時候的表現就是,一切聽從領導的指揮,讓加班就加班,即便加班到很晚,也不會放出一句難聽的話,就那麼老老實實幹活,也不好意思提加班工資。

第三種情況:領導罵人的時候。

領導罵人的時候,最希望的就是沒有人反駁,沒有人反抗。所以。領導一開罵,老實人就乖乖低頭聽著。領導喜歡的就是這樣的老實人,罵不還口,還覺得真的是自己錯了。老闆哪裡會不喜歡。

但是,許多情況下,領導恨老實人恨得巴不得把他吃掉。

第一種情況:需要撒謊的時候。

老實人不會撒謊,撒個謊幾天幾天睡不好、吃不下。但有時候領導有需要撒個謊。比如有人想借領導的車用一下,領導就找了個藉口,說車去保養了,但老老實人卻說:領導,你的車還沒去保養,剛剛我看見車就在停車場裡。再比如說,領導招待一個一般般的客人,拿了瓶100塊的酒,而老實人卻當著客人說:領導,剛才看到您的櫃子裡還兩瓶茅臺。領導心裡那個氣啊。這麼老實,怎麼能不遭人恨呢?

第二種情況:需要機動靈活的時候。

世界上很多事情需要用變通的方法才能辦好。但老實人的變通性比較差,應變能力也會弱一些。比如,領導的辦公室禁止吸菸。但有一個很重要的大客戶來訪,還是個煙癮很大的客人。客人剛掏出煙點著,老實人就告訴這位重要的客人:領導的辦公室不許吸菸,還理直氣壯。弄得領導差點把一個大訂單丟了。


事實上,真正的領導,對於老實人,心裡是有數的。他們知道他們的長處在什麼地方,也知道他們的不足在什麼地方。有時候領導們真的會想:唉,這個老實人如果人際能力很強該多好啊!這個老實人如果能夠明白變通的技巧該多好啊!但,人無完人。老實人有老實人的美好之處,也有他自己在做事上的侷限性。領導有時候真的需要這樣的人,有時候又對這樣的人很無奈,所以會對老實人又愛又恨。


耕然夫


領導喜歡老實的員工,因為老實的員工實誠!但領導不會重用老實的員工,也是因為老實的員工實誠!



老實的員工誠實,遇到任何事,他只會依據自己看到的、聽到的去說、去做,不會在領導面前耍弄心機,違背事情的真相。老實的員工正直,對於任何事,即便關係到領導情面,在他看來,對就是對,錯就是錯,沒有通融的餘地。老實的員工善良,他不會欺騙領導,只是一心幹自己的活,沒有非份之想,不會去爭取額外的利益。



老實的員工自覺遵守單位紀律,服從領導分配,隨叫隨到,不惹事生非,只是踏踏實實幹好自己的活。這種埋頭苦幹,紮紮實實為單位做實事的人,領導怎能不喜歡呢?



但老實的員工也有自己的不足,不會說話,不善於討好領導。不會溝通,缺乏組織能力。不善於立威,難以服眾。你說,有多少領導願意重用這種不善變通,不主動為自己謀取額外利益的老實的員工呢?



老實的員工踏實肯幹,是最值得我們尊敬的人,也是能夠憑著他們的勤奮努力贏得領導喜歡的人,但卻難以被重用,難以升職!這是老實員工的遺憾,還是我們這個社會的不公?


落葉說生活


領導會喜歡老實的員工嗎? 我認為領導需要老實的員工,但老實的員工無法晉升成為領導。

我們單位有一大姐,人稱老黃牛。領導安排的任務無論是否屬於自己崗位範圍,無論她是否能拿下,從來不說NO,加班哪怕通宵也毫無怨言。

至於完成質量,難免差強人意,領導會自己補救或安排比如我去補救。有些人問為啥不直接安排你呀?

很簡單因為那個工作也不屬於我的範疇,我討厭梳理原始資料,職場兩年一直配合良好。

第一,執行力是員工的生命力。

若問我是否喜歡老實的大姐,當然,我來提思路、解決問題的點,她去執行就好。在職場,需要靈活解決問題的聰明人,更需要不折不扣執行領導意志的老實人。換句話說聰明是領導可以補救的,老實幹活是員工的第一屬性。

第二,在職場決定你能走多遠的是悟性,跟勤奮無關。

兢兢業業的一線從業者需要基本經驗,只要勤奮或者像題主說的老實,表現不會差到哪裡,可是在晉升的職場、老闆的提升名單上出現老實人的概率很小。

那是因為管理層與一線工作需要的能力、品質截然不同;大局觀、抓主要矛盾、想法設法解決問題、甚至個人魅力都是作為管理者需要的品質,這些跟悟性有關,跟後天努力關係不大。

就像大姐一直是大姐,我來的時候見她勤勤懇懇,走得時候她依然在做原來的工作,而我正在走上更高崗位。

所以領導需要老實的員工,但老實的員工無法成為領導,職場中使用“喜歡”之類的感性詞語也屬於職場大忌,領導會任人唯賢,能者上,不能者退後,光靠老實發揮的空間極其有限,這便是職場的規則。


筆記簿杏豆


會的,但是這個老實說的是“說話老實,辦事踏實,為人真實”的老實人,而不是那種木訥、死板、膽小、死腦筋的太老實的人。人如果太老實,就容易成為別人侮辱、利用的棋子,在現如今充滿險惡和競爭的社會里,不能不老實但是不能太老實。

1、老實人重品行,顧大局,做事情光明磊落,不徇私情,把集體的利益放在首位,不會為了一己私利傷害到公司的利益。

2、老實人說話辦事一是一,二是二,閆經理揉不得沙子,敢於批評那些違反原則的人,敢於糾正不合規矩的事。

3、老實人積極進取,努力做好自己的工作,不會拉幫結派,不會阿諛奉承。

4、老實人責任心強,作風紮實,對自己的工作是兢兢業業,有開拓精神,會為自己所承擔的工作殫精竭慮。

5、老實人愛憎分明,做事清清白白,做人乾乾淨淨,經得住任何的考驗,對公司對領導是忠誠不二。

不管是什麼時候,老實人都是可重用之人,他們堅持的就是實事求是的原則,維護的是大家的利益,這樣的人在哪裡都會受到人們的歡迎。


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