东震木

华为、BAT三巨头年终裁员，30岁以上先走，为什么？不只是华为、BAT这样的科技巨头，连中小企业也是一样，要裁员几乎都是年龄偏大的人员先走，为何？这是利益决定的！

作为HBAT这几家企业，看似在行业里的顶部，但同样随时需要保持旺盛的战斗力才能在业内立足或保持领先。否则，一松懈下来随时就有可能被后面的追兵给赶下台，到时就不只是裁员这样的事儿，甚至是企业消失的事儿。所以，看看华为、BAT这样的企业，员工996甚至长年得不到休息一直是常态。

要随时保持996、甚至狼性的旺盛精力脑力体力，谁更有吸引力？无疑就是更具有冲劲的年轻人更具有优势。特别是在互联网科技企业里，二十多、三十左右的人是主力，像四十岁左右已经算是老人。要么公司离不了你、要么你是决定别人命运的人，否则就是有线被裁员的对象。为何要这帮30岁以上看似经验技术和能力都厉害的人先走呢？

• 科技企业同样是拼体力的企业。每天忘乎所以的工作、加班到深夜是常态、没有牵挂没有拖后腿的年轻人比有家庭体力脑力冲劲都已衰退的30岁以上的“老人”更有优势。
• 30岁以上的“经验者技术能力者”没有想象中这么重要。很多人以为年龄越大，经验技术越厉害，企业越需要这样的人。但在华为、BAT这样的企业，普通员工或技术人员，分工精细一个萝卜一个坑儿，经验和技术也许新人用不了多久通过某些手段就能达到。
• 减掉30岁以上的人员是让企业“减负”的好机会。像华为、BAT这样的高收入企业里，工作几年的工资、股权分红等各种收入是越来越大，年收入动辄3、4十万甚至更多。而新人进来也就是他们的3分之一甚至更少，裁掉“老人”企业所得到的利益更大。

东风高扬

认识的华为员工比较多，今年不续签的大多40岁左右吧，这部分员工华为会给到几十万的赔偿，身边工作10年以上拿赔偿的有20多万的也有30多万的。

华为目前平均员工年龄29岁，据说目标是优化到27岁，年轻人更有战斗力。

但是也有不少40岁左右的在华为上班的朋友还是能续签。

作为小微企业老板，从老板的角度来看我会裁哪些人：

1、年纪大并且能力不提升的。

2、为企业贡献的价值，接近或小于企业付出的人力成本。

3、工作不尽全力，还影响其他人的。

4、上班时间干私活的。

5、利用公司资源赚自己钱的。

6、工作目标和公司目标偏差太大的。

7、不认可公司企业文化的。

8、遇到问题只会抱怨，不找解决办法的。

9、到处说公司问题的。

10、觉得自己怀才不遇的。

11、工资严重大于自身能力的。

所以建议职场人士不断积累工作经验和行业人脉，提升自身价值，这才是铁饭碗！

邓冠卫

华为、BAT三巨头年终裁员，30岁的人上的先走，这样的企业是不可持续的。追逐名利不致于将如日中天的年轻人裁掉，象类似的企业还不如外企。我儿子在美国航空企业工作17年了，在该公司干了10年以后，连劳动合同都免签了。他们注重对企业的忠诚度，而今41岁的儿子继续在该公司并将一直干下去。

外企非常人性化，所以留得住人才。

笑口常开66076651

30岁以上，一般来说有社会经验了，有了一定的抗洗脑能力，不是白纸一张特别好骗了；30岁以上体力出现滑坡；30岁以上有家庭了，或者即将有家庭了；30岁以上工资应该会高一些，甚至到了管理层了；简单来说，30岁以上就耽误公司赚钱和榨取剩余价值了。一切以利益为衡量标准，答案就是明摆着的。

追逐梦想25941371

因为，所有的巨头都有一个共识，就是未来属于年轻人的。年轻人的想法、做法，决定了公司是否拥有新鲜的血液，唯有拥有新鲜的血液，你才能拥有美好的未来。

举个例子，阿里的马老师绝对是伟大的战略家，如风清扬一般武功高强，高瞻远瞩，国内国外但凡有好的创意项目，阿里都如同伺机而动的猎手，迅速发起冲击，将它并入阿里系圈养，既是壮大，也是防御。

尽管如此，还是出现了TMD三家公司（头条、美团、滴滴），当然，后两家公司都是有二马的入股的，算是二马体系的，头条却不属于。三家公司的创始人除了王兴是79年出生的外，其余都是83年的，充分说明了年轻人看好的项目，第一梯队的创始人未必看得到，或者说未必看好，对他们的玩法未必看得懂，否则的话，像今日头条、拼多多这样的平台，早就被围剿了，还能够存活到今天？！

我想，我们可以基本肯定的是，颠覆BAT三巨头的人或公司，应该不会是比二马和李彦宏更早的创业者，多数会出现在年轻一代的创业者中。

换做是您，您会怎么做呢？

我肯定是要将他们网络过来，你如果有好的项目，好的策略，我会大力支持，让你更好的实现自己的价值，比如，蒋凡。

对于一个年过30的老员工，应该在阿里工作了六七年吧，六七年的时间，如果你真的有好的创意，好的想法，很有能力，你要么已经冒尖了，比如蒋凡，要么就出去单干了，现如今的创业环境比马老师当年要好太多了，钱、人、环境都不缺。

那些留下的，或许真的是老了，无论在思维上还是在精力上。

互联网的变化日新月异，若不能迅速的更换血液，哪里会有未来呢？并非企业无情，商业残酷，那是他们生存的必备条件。

我的回答到此结束，希望能够帮到您。

我是何天衢（qu），创业实战达人！

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如果您有什么问题，写在留言区，我们一起探讨。

何天衢

你们都想多了，被行业巨头裁员不一定是件坏事。

1.大公司规范，敢赔钱。我一哥们从华为走，外环房子立马换成中环。

2.换工作薪资涨20-30%，而且大家都知道你是被裁员的，新公司面试时候不会盯着问你是为啥离开的。

3.只要不是大裁员浪潮出来，经验丰富的老员工很多公司抢着要，尤其那些经验相对不足的，也希望华为的过来补足短板。华为较bat要好很多，后面三个都是互联网公司，同时裁调很多人，就业市场竞争会比较大。

关于为什么要裁掉30岁以上的。主要原因绝对不是薪水问题，觉得他们几家会缺钱吗？对于人才绝不吝啬，只要你敢干，老板就敢给，还是玩命给。一个团队要保持创新力，就要年轻化，只有年轻人是靠创造力办事，年轻人感想敢干。老员工是靠经验办事的，他有很多试错的经验，经验会告诉他这个问题怎么解决，而往往会缺乏创新。比亚迪也是这样的，他们的技术团队都很年轻。

还有一个原因也相当关键，就是避免职场小白走上领导岗位。这对发展10年以上公司尤为重要。小白指的是人畜无害，但是又没什么能力的人。这些人跳槽风险高，因为没人要，所以赖着不走。久而久之，与他同期来的都走光了，在这会部门里对业务最了解的人就是他，很容易提拔成领导。这种人成为部门领导，破坏力极其惊人。精英比较高傲，不愿意根小白一起玩，尤其这个小白是自己领导。入职不久就会走，长期以往，这个部门都是小白。小白怕犯错，压制创新。任何奇思妙想在他那里都是不行的，因为万一试错，他就要担责任。做事推脱没有肩膀来担当，在他那里做得多错的多，是他行为准则，这是心里因素的懈怠。再加上没有能力，不知道如何利用资源推动一个项目快速前进。又因为没能力，所以迫切期待自己被肯定，一旦有拍马屁的出现，正中下怀，认为这人才是知音。如果你进入一个部门，发现所以人都在拍一个领导马屁，那没错了，就是一个大小白领着一群小小白自娱自乐，听我的赶紧走，除非你也是小白。大小白会在马屁声中迷失自我，丧失正常人类该有的基本认知。我待过一家公司，是业务经理，我的领导居然问我为什么要跑客户。我知道稍微有点常识的人是不会这么问的，一定是小小白的糖衣炮弹给他洗脑了，认为业务就是不应该跑客户的，我跑了就是我的错。长期以往，公司会被这群人拖垮。

这也是为什么行业巨头要先清理30岁以上的，而且还是定期清理的，裁员每年都有的。如果一个人在30岁之前还没走上重要的领导岗位，侧面说明能力跟其他同龄人来比是平庸的，就可能被贴上小白标签被清理掉。如果足够优秀，像余承东这种，能干到退休。

温度测试砖家

还别说，我这边就有一个很真实的案例，是百度的一位员工。

我有一位朋友，就是在百度上班，前不久才离职，不是被辞退，而是自动离职。

这位朋友今年刚好三十出头，用他的话来说之所以要离职完全是为未来的职业规划作打算。因为在近期的裁员风波上，确实是年龄大的人士先离职，裁员的时候最先考虑的也是年龄较大的成员。

原本以为单位可以养老，但事实上，裁员风波让他真正的明白了没有任何一家用人单位适合养老，除非你真的有本事，所从事的岗位比较特殊，有能力，不然就只能做一个过客。到了一定年龄，自然会被人替代，长江后浪推前浪的场景每天都在上演，无法避免也不可避免。

其实不仅仅是BAT在裁员之时会先考虑裁年龄大的成员，据我所知，任何一家用人单位都是如此。他们在裁员之时，最先考虑的同样是年龄大的成员，为什么？有以下几个原因：

一、年龄越大，本能会退化

毋庸置疑，年龄越大之人，他在各方面能力上都会有所蜕化，比如学习能力，比如记忆力。

而对于用人单位来讲，他们需要的是一批来之能战，战之必胜的队伍。不仅要你个人工作能力比较强，还得要你接收新鲜事物的能力比较强，这就得涉及学习力了，年龄越大，即便你学习能力再强，也会有所减退。

时代在发展，各行各业要想进步，要想不被淘汰，有一件事必须做，那就是学习以及创新。这里就得涉及跟得上时代发展的步伐，那么就不得不涉及新生代。

新生代的出现恰恰就能很好的替代企业上了年龄之人，在各方面思想上基本不会与时脱轨，相比年龄大的人来说，他们的思想则更前卫。

二、用人单位需要注入新的人才

对于任何一家用人单位来说，如果不注入新的人才实际上是对用人单位最大的损失。

原班人马尽管能力再强，在思想上难免会滞留，尤其是年龄偏大的员工，他们在现实生活中接触的与东西与新生代接触的东西不一定一样。

同新生代相比，他们的思想可能更为保守，接触的东西可能更为成就。

即便再大的用人单位也要创新，也要跟得上同行业甚至超越同行业发展的节奏，不然就会被淘汰掉。因此，用人单位需要新鲜的人才才实现这方面的蜕变。

三、年轻更有战斗力，更有激情

众所周知，大多数人在二十岁到三十岁这个年龄阶段更有战斗力，更有激情。

这个年龄阶段恰恰是很多人奋斗的最佳阶段，因此，企业换新人实际上也是在给自身增加战斗力，增加综合实力。

一群年轻人更有战斗力，更有激情，自然而然，用人单位发展也就更快，更稳，更能跟得上时代发展潮流。

老人不走，新人没机会，实际上也就是互相成就。

肖军说职场

从来没听说华为裁30岁以上的人，这都是从哪儿来的谬论，无论你是本科还是研究生毕业30岁对华为而言正是年富力强的主力军，刚毕业的人不可能得以重用，有3年左右的培训适应期，30如果无论年龄，心智，技术都是最成熟得时期，华为傻啊拱手让人，不要胡说八道，嫌天下还不够乱吗？

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30岁就已经没有竞争力了？可是，博士，硕士毕业几乎都小30岁了。华为，BAT的年终裁员果然都清新脱俗。马云将裁员说的最清新脱俗——未来每年将会向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才。

目前，

• 华为说：放弃平庸员工；
• 腾讯说：结构性优化；
• 百度说：狼性文化，淘汰小资；
• 蔚来说：局部优化，提高运营效率；
• 科大讯飞说：提前吃饭的员工需要被优化；
• 京东说：淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工。

看看，现在的一些科技类公司，为什么将裁员说的真的有文化。如今，有些竟然将30岁进行优先裁员，这说明了，这些所谓的裁员，其实说是优化结构，其实并非优化结构，而是在保持成本。

我在某企业工作，但是我们发现，都喜欢招收才大学毕业的本科生，结果有6个月的实习期，而对于老员工，一旦提出申请辞职，人力资源部立马催促着我们去办理离职手续。

其实，科技类公司更在意年轻人，一方面创造力更强，另一方面也在于成本低，我们可以看到在下图华为的13级到22级的工资。

才入职的员工，月薪只有6500元，可是你如果是十年以上的高层，可能达到了22A，月薪为27.9万元了。可是，不仅仅如此，你要知道这里面还有分红，股票等等，有华为人分享，十年的工资达到了100万。

所以，辞退30岁以上，这是一种对企业负责，可是对员工很残酷的事情。30岁正直事业发展期，这时候将人才进行辞退，足以说明了竞争。但是，我觉得这种可能性并不大，30岁刚刚好是员工发展的黄金时期，这个时期裁员，这是在给企业进行成本维护？还是在给企业长期发展上眼药？

LeoGo科技

1，资本为了用低工资压榨年轻人的剩余价值，马克思说：“资本家害怕没有利润或利润太少，就像自然界害怕真空一样。一旦有适当的利润，资本就大胆起来。如果有10%的利润，资本就会保证到处被使用；有20%的利润，资本就能活跃起来；有50%的利润，资本就会铤而走险；为了100%的利润，资本就敢践踏一切人间法律；有300%以上的利润，资本就敢犯任何罪行，甚至去冒绞首的危险。”

2，所谓的年轻人好管理，年轻人社会经验少思想不成熟，容易被思想控制，容易被资本家及其走狗忽悠，接受低收入的盘剥和压榨，比如未婚未育，家庭压力小一人吃饱全家不饿，满足资本盘剥和压榨的需要，是优良的被剥削者；年长者经历丰富，养家糊口房贷车贷，家庭压力大，社会经验丰富，容易反抗压榨和剥削，资本管理起来难度大。

3，年长者经历了残酷的延长劳动时间，提高劳动强度的摧残，身体和精神有了疾病，再搞下去资本需要付出较多的医疗保险费用，因为健康隐患，你要是回家了生病与死亡与资本无关；为了防患于未然，正好可以用健康的年轻人替换，节省了资本方大笔的医疗保险开支成本，甚至连诉讼成本都省了。

關鍵字: 裁员 科技 先走