身在职场,如何让自己的“忙”变得更有价值?

吴瑞汉-


这个问题问的好,我借这个机会来一起讨论交流一下。我认为从一下三个方面关注一下,可以使自己的忙碌变得更有效率:(1)目标要对。(2)理念、体系要对。(3)方法要对。


(1)目标是忙碌后要取得的进步。
(2)理念是我们如何评估自己的进步
(3)为了实现目标,我们的方法要合理高效

一、合理的目标

忙的有价值,首先要有一个有价值的目标。一天到晚瞎忙,没有头绪,忙得都是各种琐碎的事情,可能很快就会发现,时间过去了,也干了很多事情,但最后总是觉得没有成效。

这方面行政人员最有感触,作为行政人员,我们经常是一天到晚忙个不停,电话接个不停,邮件收个不停,各种安排,各种会议,各种协调,各种扯皮,一天下来,忙的筋疲力尽,回到家话都不想说,但一年下来,想想自己获得哪些进步,积累了哪些成果,总觉得没有,总觉得都是在为领导做嫁衣裳。

想一想,一是我们是不是没有自己的目标,我们的工作的目标总是为了完成他人的目标。比如,领导的目标,项目的目标,等等。我们自己的目标又是什么呢。很多时候,我们没有意识到我们并没有属于一个自己的目标,真真正正地为自己,成就自己的目标。长此以往,我们的工作就变得越来越琐碎,越来越没有价值。

二是,我们的目标是否足够有价值。如果我们把自己的目标定位为一个中长期可以努力实现的成就,那么,我们的努力的价值就会变得明确,而且更有价值。我们投入的东西越多,我们的成果就越有价值。反之,我们的目标只是短期目标,可能价值会相对少一些。

三是,我们的目标不是遥不可及的目标。是可行的。否则,我们的努力就会变成水中月,镜中花,永远不能完成,我们的忙碌也就变得没有价值。

通过这三点,我们可以审视自己的忙碌的目标,为自己制定良好的目标,或者根据自己的情况,及时调整目标。

二、理念、体系要对

目标价值需要有一个合理的评估体系。什么是有价值的东西。怎样才能产生有价值的东西。对价值的判断,自身的价值以及平台的价值,三者形成合力才能体现个人的价值。

价值判断,不同的理念,对事物有不同的价值观。我们需要明确自己的价值观。知道自己想要的是什么。比如,我们作为行政管理人员,我们的价值最终将体现在什么地方,是一直如此,还是有一个更长远的价值目标?

比如,学者认为价值来源于内心,来自本性的快乐,正义等等。也有哲学家提出价值来自于情感的认知。或者,从经济学角度,价值可以是附加于商品上的价格。这些价值理论体系过于抽象。我认为职场中对价值更多得是个人所能获取到、能被实实在在度量的认可。

价值观需要可以量化,比如提升自己的外语能力,获得什么样级别的证书。提升到什么样级别的管理岗位。这样,明确目标后,我们一会变得更加有动力,而是也会让我的努力变得看得见,摸得着,更加有意义。实现这些价值目标变得更加明确,可评估。

当然,奉献也绝对是一种价值,兢兢业业奉献的岗位,日常工作会比较繁琐,有时候价值不好直接度量。但我认为,很多价值回报不是立刻的,而是一种长期的回报。我们不能以一时的获取、得失来看待价值。正如爱因斯所说,一个人的价值不在于自己获得了多少,而在于自己贡献了多少。努力奋斗是长期的,风物长宜放眼量。

三、方法要对

最后,就是方法。努力是一个方面,目标是一个方面,方法更重要。所谓工欲善其事必先利其器。方法得当,事半功倍。方法不当,很可能前功尽弃。

我们推荐一种目标管理策略。正如彼得.德鲁克所说,只有有了目标才能有了工作。我们想创造更多价值,这就是我们的目标。那么,我们就有了行动的动力。目标管理的方法包括,目标制定,目标决策,时间管理,绩效评价。


  • 目标制定:根据个人和平台的态势制定自己的目标,可量化,可考核。
  • 目标决策:目标决策需要参考自己、上级、下级的目标。定好自己的量化目标。
  • 时间管理:为分级目标制定时间点,制定时间期限,必须在时间节点之前完成任务。
  • 绩效评价:为自己的努力工作进行评价,反馈,调整目标,调整放。

这样一个系统的目标管理方法,我们可以对自己的努力加以科学化的管理。让自己的工作变得更加有效率,产出更多。

心得

我认为,努力就会一定有收获。价值高低与否取决于每个人心中不同的价值观。有奉献精神,不求回报,是一种价值观。实现自己的高收益也是一种价值观。但我们不能说谁对谁错。

我相信,回报一定会有,只是是一个周期长短,只是一个阶段问题。在人生低谷,你可能回发现,不论怎么努力,都没有人认可你。在人生巅峰,可能你每天躺着睡觉都能创造所谓价值。

我们需要的是一个平常心,对待自己更多的是关注过程,而不是结果,要相信自己。但同时也要有一个明确的目标和方法,才能让自己的努力,最终变为收获。让自己的价值得到最大限度地发挥。

最后总结概括一下,忙的更有价值,需要我们在一个更有价值的平台上,用更好的方法去努力工作,就会有更多的收获,同时,还需要我们有足够的耐心和信心,让自己成长,让自己收获。有感兴趣的话题,我们可以一起讨论#职话人生#,让我们一起 #职场达人上头条#。


人力管理启示录


之前在网上看到一句话:毁掉一个人最好的方式,就是让他瞎忙。

对这句话深有感触。在工作中,你会发现,有些人每天忙得不可开交,甚至天天加班,但最后加薪的却不是他。

我们公司曾经有个勤勤恳恳的同事,每天都会提前来公司上班,下班后也都会再加班两小时,有时候甚至到深夜,领导看在眼里,记在心上,有次开会还特意表扬了这位同事。

但是,半年后,公司因为一些原因要调整优化,这个同事却被裁了,而那些没有他努力的同事却逃过一劫。

究其原因,是他半年来业绩一直平平,虽然很努力,却一直做着重复的事,没有考虑怎么提升业绩。而别的同事看似没有他努力,但业绩一直排在前面,为公司不断地提升收益。

这位同事其实就是陷入了“瞎忙”的怪圈。那我们如何摆脱这种“瞎忙”状态,让自己“忙”的更有价值呢?

第一,工作中以结果为导向

一位知名企业家曾说过一句话:“公司没有苦劳,只有功劳。只会为苦劳鼓掌,为功劳发奖励。”

一家正常的公司,只愿意为最终的结果买单。如果没有结果,不管员工在过程中多么努力,多么辛苦,对于公司来说,都没有太大价值。

所以,这就要求我们在工作中具备“结果导向”意识,所有的忙碌都应该围绕着最后的目标,这样才能在工作中做到有的放矢。而最后的结果,也才能真正体现你的价值。

而我的那个同事,其实就是没有“结果导向”意识,以为努力、忙碌就会得到领导赏识,这其实是非常错误的观念。他如果早意识到这一点,平时所需要做的就不一定是盲目的加班,而是花更多精力去想办法提升自己的业绩。

在职场上,努力很重要,但在老板眼里,有结果更重要!

第二,分清轻重缓急,要事第一

相信很多人都知道时间管理的“四象限法则”:

我们把要做的事情按照紧急、不紧急、重要、不重要的排列组合分成四个象限,之后把任务按照轻重缓急进行排序。

我们在做事时,应快速处理完紧急且重要的事情,把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,在它慢慢变得紧急之前完成它,这也就是“要事第一”。

在职场上,有一部分虽然很忙,但解决的都是一些无关紧要的杂事,其实并无大用。而把真正重要的事情一拖再拖,导致最后出现问题。

高效的时间管理,要做到“要事第一”,把每天的主要精力集中在重要的事情上,这样才能事半功倍,创造更好的结果。

第三,有意识、有计划地精进技能

每份工作中,都避免不了大量重复地、同质化的工作,如果我们按部就班地去做,很难让自己有大的提升和成长。

这就需要我们每天有意识、有计划地去学习精进技能,用刻意练习的方式让自己不断提升。

比如老板让你汇报工作,你需要做一个PPT。你就可以在每次做PPT时为自己设置一个小目标,譬如这次让PPT的底板更好看一些,下次让图文搭配更合理一些等等,每次让自己进步一点点。

在工作中,一定要避免无意识地自动完成。通过给每次工作都设置目标,有意识地提升技能,这样才能成长更快!

总结一下,要避免在职场上陷入“瞎忙”状态,需要我们能够在工作中以结果为导向,分清事项的轻重缓急,以“要事第一”的原则完成每天的工作,并且有意识地提升我们的技能,这样在职场上才会越来越有价值!


鸽子的成长笔记


身在职场,我们经常会看到,有的人很闲,但大部分人都比较忙,他们从早忙到晚,有的时候为了完成工作还要经常加班,不得不说,为了工作和生活,大家都不容易。

说实话我就是一个很忙的人,我每天的工作繁杂而又多,可以说是过的非常忙,加班也已经成了我的常态。当然了,我刚接触这份工作的工作的时候,显得很不适应,我忙东忙西的做事情,到头来,别人问我要这个,这个没有,要那个,那个又没做好。呵呵,我这一天算是白忙活了,就没干好一件事。这个问题的出现,让我了解到自身的不足,从那以后,每天我都会琢磨,到底该怎样忙,才能忙的有价值,事实上,也正是我的琢磨改变了我对“忙”的认知,让我的“忙”变得更有价值。

“忙”是我们日常工作的必修课,对于这门必修课我们千万不能懈怠,一股脑儿向前冲,终将体现“忙”的价值。当然了并不是所有的忙”都有价值,对于不必要的“忙”,我们完全可以省略。


那么,什么样的“忙”,才是值得的?

“忙”,字面理解就是不停的工作,可是对于我们大多数人来说,每天的忙碌到底在干什么,自己有时候也不是很明白,可能就是想把每天的工作混完罢了,仅此而已。混工作谁都会,可关键是把每日工作混完,并且混的好,还是有讲究的。

1.不停的做,就能混完?

如果说,你每天的工作量很少的话,你不停的做,肯定能做完的。但是大部分时候,留给我们的工作量都很大,这时你不停的做就有点无脑。

试想一下,你刚做这个,一会别人通知你做那个,你就去做那个,这个就不能快速完成,次数一多,各方面做的都是半吊子,等于说最后就是个蒙,什么都没有做好。

2.怎么做,才能混好?

要知道我们每天一上班,最该做的,就是把一天要做的事大概分类一下,哪些是最急迫的,哪些是可以等待的,哪些甚至一点都不着急的,心里对这些事,都要有个大致的了解。有了解,就先把急迫的事提前拿出来做,哪怕是别人找你有事,只要不急,放放也没事,只有把急迫的事先做完,你才能更好地做其他事。


怎么忙,才能变得更有价值?

在我看来,往往有价值的“忙”,都是有目标的,只有带着目标去忙,忙的价值才能体现。反之,缺少目标、随遇而安,你的忙,最终会演变成你的迷茫,对未来的迷茫。

1.在这,可能有人会问,我每天把工作做好了,我就更有价值了?

作为一名职场人,做好每一天,并不能最终体现他的价值,只不过是每天的表现罢了。我们要带着长远目标去做事,做一件事不光是要把它做好,还要做到举一反三,深刻理解每一件事的目的和意义,我们要通过不断的做事来提高自己的核心竞争力,为以后的路做铺垫。

2.让自己更有价值体现在哪?

在领导的眼里,他关注的重点不在于你每天忙的事有多好,而在于你的忙,能给他带来多少回报,只有在他那证明你的价值,才是你的最终目标!

我们要把握一切机会,在忙碌中学习,在忙碌中成长,最终为公司创造价值,才是我们最大的价值。


(总结)

“忙”,不是所谓的瞎忙,身在职场,必须带着目标去创造价值,去实现人生的至高点,才是你价值的最高点。

朋友们,为了美好生活,让我们保持良好的心态,努力的忙起来吧。


悠闲的暖阳时光


我曾经第1份的工作在办公室,每天忙忙碌碌,感觉事情根本做不完,但每当夜晚睡觉前回想一天的收获,或者一周的收获,或者一个月的收获,根本说不出来做了什么,能总结出什么东西。

终于有一天,一位知心老大哥向我说,别看年轻人应该多干事,风风火火,可你真正学到了什么东西呢?

为了应付她,我只是说了一句,心态上更加成熟了吧,老大哥笑了笑没有说话。

但从他的好意提醒中,我认识到了职场中不在于干了多少工作,而是得到了多少的东西,工作可能随时会换,随时会丢,但学到的东西永远是自己的,是自己的核心竞争力。

所以针对这种有价值的问题,我说一下自己的思考。

1,有时候,敢于拒绝老油条

职场新人有时候之所以忙,不光是因为承担了本部门的应该职责,还承担了很多不必要的属于自己,帮忙热心之举。

美其名曰,老同志们自己能力不行,请求年轻人的帮忙,实际上在绝大多数时候都是他们推诿扯皮,去安排年轻人干更苦更累的活,自己却偷懒。

我们都有妥协的经历,但是,当自己有了一定资历的时候,要学会敢于拒绝他们。

2,领导压的活,学会诉苦

我有一个认识非常要好的朋友,他是那种特别老实厚道的员工,而他的领导也可能正好利用了他这一点很多不愿意干的活,别人非常难处理的话都交给他。

这是锻炼他吗?我认为,最主要的还是领导想把任务安排下去,有人做就行。

他也知道有时候明明超越了自己的能力和精力范畴,但依然碍不过情面接了下来,实际上不光委屈了自己还耽误了工作。

在面临这种情况下,自己一定要学会跟领导撒娇诉苦,不论是男生还是女生,你把自己手头的活一一列举出来,需要多长时间,截止大概日期,工程多么复杂,都跟领导说一说,一定要把一些活推出去。

3,对待手头事,统筹安排

在职场中不可能一件事情一件事情的让大家去按照时间步骤完成,很可能是很多事情一起过来,自己需要统筹安排自己的时间,正确的把握,各个事情之间的相互联系,把时间的效率提上去。

然后聪明的利用这些自己挤下来的时间,做一些有利于自己提升的职场工作,这才是你最重要的事情。

4,不论如何,要让自己始终提高

其实说真的,不论是你的本职工作还是你的业外兼职,只要你是身为普通的工作人员,要不断的提高自己,掌握自己的核心竞争力,这种核心竞争力可能在你本职工作上发挥不了什么,但是在业余的兼职中也可以让自己看到价值。

钱很重要,利用这种能力,你可以获取工作之外的更多经济来源,也可以在本职工作中获得更高的收入,这归根到底都要你抓时间挤时间去提高自己,你自己到达那个水平,剩下的东西自然就来了。

大家觉得呢?

我是小凌子


小凌子悟职场


最近深感:摧毁一个人最好的方式,是让他忙到没时间成长,在职场中,正确“忙”的方法太重要了。

一、摧毁一个人最好的方式,是让他忙到没时间成长

我认识一个朋友,名牌大学毕业,在校成绩优秀,原以为他到了职场之后也会和在校园一样优秀,但事实却让我大跌眼镜。

最近和他的对话,让我了解到,他现在过的不是特别好,刚刚从上家公司离职,还是一个基层岗位,原因真的是因为忙到吐血。

当他细说了原因之后,我找到了问题所在,原来他是因为忙到没时间成长了,所以同期进来的人都已经升职加薪了,而他还待在原地。

他刚进公司的时候,特别想表现自己,想通过多乐于助人和同事们大成一片,所以,主动向领导要工作,不仅仅是垂直于自己岗位的,不是很垂直于自己岗位的工作也要。

这里就犯了一个错误,你刚开始来的时候,本来垂直于自己岗位的工作都是很陌生的,学起来要花时间,时间就已经够紧张了,结果还去接不垂直于自己岗位的工作,如果要做好,又要花大量的时间,这样时间根本不够用。

如果把大部分时间花在垂直岗位的工作上,不垂直岗位的工作花时间少了,又做不好,在领导看来,你接了我的工作,又做不好,对你印象就变差了。

然后又想改善印象,于是花时间去把不垂直的工作做好,但是垂直的就做不好了,这可是你吃饭的东西,印象依旧会很差,甚至饭碗都会丢。

所以,其实这是陷入了一个死循环,我这朋友一直没时间成长,饭碗还岌岌可危。

不仅如此,我那朋友还特别想多乐于助人,来增加与同事之间的关系,所以,发现同事有什么需求就去帮忙,结果硬生生的变成了一个跑腿的,同事关系也就是那种泛泛之交,反而自己的时间变得更少了,那手里的工作肯定就做不好了,忙到没时间成长。

所以,如果你也遇到了这种情况,请尽快做出改变,可别让自己忙到没时间成长了。

但没有忙碌是不行的,那意味着你无法取得进步,所以正确忙的方法就变得尤为重要,阿胖接下来就与你分享,我们该如何正确的忙碌呢?


二、职场上,我们该如何正确的忙?

1.垂直深耕

从我朋友的例子可以看出来,之所以会忙到没有时间成长,最大的问题就是没有垂直深耕,时间被同事和多余的任务给瓜分了,自己吃饭的工作反而没有时间去做了,自然也无法取得成长。

那我们需要做的改变就是垂直深耕自己吃饭的工作,当然这里不是要你再也不接多余的工作,再也不帮助同事了,你一定要接多余的工作,也一定要帮助同事,这样你才有可能升职加薪,但是要遵循一个原则:28定律

也就是80%的时间与精力放在自己垂直的主要工作上,留下20%的精力专门去帮别人与把一些其他杂七杂八的工作给做好。

这样不仅不影响你的主要工作,在人脉方面做好了,还有利于你的升职加薪。

2.学会拒绝

还有一种可能,如果你的领导和同事,总是丢无关紧要的工作给你,让你忙到没时间成长,该怎么拒绝?

直接、果断的拒绝。

因为有时领导和同事丢来任务是觉得你有时间,所以才丢给你的,很少刻意的去针对你,如果你没时间,但不好意思拒绝,接下来反而做不好,他们就会怀疑你的能力。

但是你直接、果断的拒绝,对方会知道:“噢,原来他没有时间,那我还是不麻烦他了”

对方不会怎么样,只是知道你没有时间了,然后就不会再给你任务了,那你不就有时间成长了吗?


总结:摧毁一个人最好的方式,是让他忙到没时间成长,那该如何正确的忙?

1.垂直深耕

2.学会拒绝

相信你做到这2点之后,一定能够在职场上快速成长的!


阿胖:今日头条签约作者,专注自我提升·阅读·思维,每一篇文章与问答都是干货满满,如果你的问题,在我头条号里找不到答案,那就算我输!

阿胖读书


我个人觉得这个问题提的特别好,因为我发现很多人认为自己很忙,就一定会产生价值,包括我自己曾在很长一段时间,有过这样的错觉,记得那时候,还以自己很忙而沾沾自喜,直到离开那个岗位后发现自己没办法独当一面,才被现实一巴掌打醒。

所以,如果分不清是忙的有价值,还是在瞎忙,等到被现实“教育”的时候,就会知道。根据我自己的经验,谈谈对这个问题的看法,我认为忙的要有价值,至少可以从这些方向去进行思考和印证:

是不是每天在忙着做重复的事情?

如果每天忙忙碌碌都在做着重复性的工作,或者说,很少有一项工作不那么舒服但征服它以后很有成就感的感觉,那么这种忙,我认为就是没有价值的。

重复性工作的可替代性非常强,随便一个应届生培训几天就能上岗,对于用人单位来说,成本还低,对于处在这个位置上的我们来说,学不到太多有用的东西,同时被替代的风险也非常高。

从这角度来说,这种忙碌是毫无意义和价值的。

是不是每天在忙着救火或者查缺补漏?

我曾经有段时间每天都很忙,那时候莫名有一股优越感,觉得自己对于公司来说很有价值,自己也觉得很有成就感。

后来回过头想那段时期,才觉得当时自己的想法有多可笑,因为那个时期,绝大多数时候,不是在忙着救火就是在忙着查缺补漏,真正有突破的事情没几件,都是在为前面的事情擦屁股。

这种忙碌,不仅暴露了工作上的漏洞,还浪费了很多时间和精力,特别没有价值。

有没有思考过:我为什么每天都这么忙?原因主要有哪些?

这是一个追根溯源的问题。忙碌的原因有很多种:

  • 可能是工作确实很多,工作时间不够用;

  • 可能是时间安排的不合理;

  • 也可能是工作性质决定的;

  • 还可能是人员安排不合理;

......

如果是工作性质决定的,那这个没太大问题,但如果是因为安排的问题,那除非解决掉这个问题,否则,忙碌是无意义和价值的。


我是@霖小姐慢半拍,关于成长,慢半拍没关系,但别停,关注我,一起成为更好的自己!

霖小姐慢半拍


职场里,比懒惰和懈怠更加可怕的一件事,叫做“瞎忙”。

我在前公司工作的时候,公司来了一位“半路出家”的美工,就叫他小楠好了。

他大学学的并不是设计专业,在工作了两年之后,去了一家培训机构,学习了平面设计,这才开始从事了设计相关的工作。

可以看得出,小楠是一个非常勤奋的人,自打进入公司开始,他就一直是那个来的最早,走的最晚的人。

而工作不忙的时候,他也在很努力的在积累素材、看各种案例,学习各种软件等等,总之,小楠不是在忙,就是在忙的路上。

然而就是这样一位“大忙人”,有一次我派了个任务给他,希望他能按照自己的发挥,做一张风格夸张,大胆用色的海报,好在接下来的项目中能用的上。

本以为最多两天就能完成的东西,结果被拖了四天,而且做出的东西真的是感觉,还不如随便去素材网站找一个。

他的成长速度太出乎我的意料了,本以为他的进步会很快,可是没想到大半年的时间过去,他的水平竟然和刚进公司时,没什么两样。

其实有时候,我们太容易混淆概念了,我们太容易把“忙”当成是一个人正在成长、正在学习的表现了。

可事实上,“忙”仅仅是一种状态,什么都不能说明,大多数人都很忙,但只有少数忙人在进行自我成长。

更加可怕的是,很多人却都喜欢以忙为借口,来麻痹自己、掩饰自己不愿意学习,逃避成长的事实,动不动就是:

“我很忙的,哪有时间学习?”

要我说,与其用这种掩耳盗铃的行为遮掩自己,莫不如扪心自问一下,自己为什么忙?同岗位的其他人可以比自己轻松,而且成长的更快?

有一句话说的很好:“摧毁一个人最好的方式,就是让他忙起来,然后没有时间学习和成长”,职场里,“瞎忙”不如“不忙”,如何让自己忙的有价值,这才是我们每个职场人,都应该认真思考的一个问题。

在我看来,想要在职场里忙的有价值,而且又能在从中收获成长,最好做到以下这几点:

01.有目标、有计划的进行学习

学习从来都不是一件容易的事情,特别是在职场人的学习,就更加难能可贵。

上班的时候,时间被工作压缩,下班了,还有各种朋友、应酬、甚至连游戏和网剧这些娱乐项目,也能轻松的夺走我们的时间。

这个时候,我们就应该学会有目标、有计划的进行学习,说的难听一点,就是要带有“功利性”的进行学习。

这种“功利性”的学习方法,最简单的一点,就是从你的工作出发,找到一个自己急需解决的问题,透过这个问题,来寻找答案,这样,我们就能最快的收获一个实用的知识。

这样做,要比你拿起一本书,花上一周读完之后,脑子里却没记住任何有用的东西,效率高出太多倍。

找到一个问题,立马就去寻求这个问题的解决方案,这是最有效的目标学习法,而且这种立马就能收获反馈的方式,会让人的学习积极性更高,因为学会了,立刻就能拿去实践。

如果你尝到了这个好处,那么不妨给自己定一个计划,每天都解决一个自己在工作中遇到的问题,就一个问题就好,每天都这样,你会发现,仅仅两个礼拜下来,自己的工作能力就会提升一大截,成长速度一定会超过身边的同事。

02.多向自己的领导和前辈请教

俗话说的好,工作都是越做越精、越做越有窍门,因此,不妨多请教请教自己的领导和前辈,看看他们是如何从“忙”,慢慢的变为“不忙”。

这仅仅需要你开口问几个问题就好,远比捧起一本书看上好久,还要自己消化、理解要来的更快。

也许,那些让你感到困难、耽误你时间的工作,只是还有更好的解决办法,你目前还没有学会罢了。

而恰巧,你的领导和前辈,都是从这个阶段走过来的,他们一定又更好的解决方案,不要羞于启齿、更不要觉得这样做很丢脸,没有哪个领导会拒绝一个谦虚好学的员工。

相反,如果他们看到你愿意提高自己的工作效率,改进工作方法,可能还会传授你更多的经验和方法。

更加重要的是,通过这样的行为,你不仅能够摆脱忙碌,还和领导、同事增加了亲密度,在人际关系上收获了更多更好的资源,从这一点上看,如此的“忙碌”方法,才更加有价值。

03.学会“分清”优先级的工作方法

当然了,仅仅是掌握了工作上的技巧,还不足以让自己忙的有价值,想要从根源上拒绝“瞎忙”,才是最关键的选择。

这时候,我们一定要学会分清优先级,找到工作的主次顺序,才能更高效的完成工作。

职场里,我们不可能只忙一项工作,通常来说,大部分职场人,几乎都是在同时操持着多个项目,而且这还不算半路插进来的临时任务。

如果我们都一股脑的接到手里,恐怕只是分身乏术,再有两个自己也没办法完成这么巨大的工作量。

这时候,就需要我们能够分清楚工作的主次顺序了,这个依据的第一个原则,就是时间节点。

靠近时间节点的任务,要优先完成,这是保证如期完成工作最靠谱的做法。

其次,根据任务的重要程度来选择先忙哪一项,比如你的客户明天就要你的完整方案,但是主管要你今晚做出一个海报,暂时作为另一个项目的备选,毫无疑问,你要做的,就是完成给客户的方案。

04.拒绝以“忙”为荣,用工作结果要求自己

最后说会我们自身,一直一来,很多人喜欢把“忙”这种状态,看成是自己勤奋、努力的象征。

因为只有牛人、大咖、老板这样级别的人物才会有做不完的事,所以忙这个状态,就成了很多人追求的目标。

然而实际的情况确实,牛人大咖老板们确实很忙,但是他们的忙,都是有价值的,并不是在磨时间,而你的忙,也许只是人坐在座位上,心里却想着昨晚的那把排位,不应该选韩信。

忙要忙的有价值,不要觉得忙很光荣,正相反,谁能学会从忙中解脱,走向不忙,这才是更高级的进阶。

忙不是我们的目标,我们的目标是让自己成长,但是成长这个词,是很难量化的,我们不知道自己是不是在成长,所以,我们需要用一个可量化的目标来看到自己的成长,而这个目标,就是我们的工作结果。

虽然我不是一个喜欢结果导向的人,但是在个人成长方面,用结果来要求自己,显然是一种不错的办法,就像是上学时候的考试一样,哪个知识点没掌握好,直接从试卷中就看出来了。

从工作的结果中,我们能看到自己学过的内容,是不是得到了更好的应用,效率有没有提升,工作时间是不是比原来缩短了等等。

通过前后的对比,我们自然就能知晓,自己哪里做的好,哪里做的不好了。

现在的职场人,似乎有一个魔咒,叫做“越穷越忙,越拼越丧”,明明自己努力了、忙起来了,为什么仍旧得不到升职加薪、仍旧在最底层徘徊?

这时,我们不妨先停下来,好好问问自己,真的忙对了吗?真的忙的有价值吗?

学会了上面四个方法,愿你早日摆脱“穷忙”、“瞎忙”,真正的完成自我成长。


职男小凡


要让自己“忙”的更有价值,就要朝着“目标”去忙!

此话怎讲?听我细说:

一、“目标”是什么?目标就是你手头正在处理事情所要达成的最好的结果。

举个例子,在采购部小周星期一接到如下工作需求:

1、采购部门经理安排小周去统计上个月本部门的预算达成情况,然后在明天下午下班前反馈给部门经理;

2、销售部门电话需求提供某产品市场采购价格变动情况;

3、有部门带小周入门的老大哥请小周帮忙总结一份下周培训要用的软件操作流程;

4、有E—mail中不时跳出的各种采购报价需求;

哪个才是小周当天工作的“目标”?当然是报送部门经理的预算完成情况!

二、那正确的“目标”是如何确定的?

不知道题主是否了解“四象限工作法”?如果没有,可以先大概了解一下:

四象限法则是著名管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论,史蒂芬·科维把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个象限:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。——百度百科

我们可以借助“四象限工作法”来找到正确的“目标”,具体操作如下:

1、列出当天收到需要处理的所有事项;

2、按照重要性和紧急性,列出四个象限;

3、将所列工作按照重要性排序,分别填入上述四个象限中;

4、重要但不紧急的,就是正确的“目标”!


怎么判断重要性先后顺序?对“目标”完成价值大的工作,重要性靠前;否则靠后。

那紧急且重要的事项怎么处理?

我建议采用“五分钟法则”,即评估一下该事项五分钟可完成的,立刻着手处理;超过五分钟才能完成的,按照重要性排队处理。

如果多个重要性工作并列如何处理?

我建议集中精力,一件一件处理。是不是感觉有些像废话?其实不然。一段时间只做一件事情,完成之后再着手处理另外一件事情,其结果比同时处理多件事情的效率要高的多,而且前者因为精力集中可以将事情做得更加完美。


三、对于非“目标”事项如何处理?

1、在自己职责范围内的,可以完成目标后集中处理;

2、对于自己职责范围,或能力范围外的,要学会适当的拒绝或摆脱,毕竟每个人只对自己直属领导负责,对于那些有意无意耽搁你进度的人,绝不能听之任之。


以上,希望可以帮到你。


职场小灰


答案:不要重复劳动,与其如此,倒不如多闯闯,多练练。核心分析,重复劳动往往会是一个人的价值变低。

案例分析

身处在职场当中,我们就会发现有一些人的工作非常有意义,而有一些人的工作却意义不大。为什么呢?同样在职场当中,甚至是同样的工种,有的人意义很大,有的人意义却不大?


当然,要理解这个问题或者这种说法,我们先要明白在职场当中的意义是什么。

得益于任何一种说法,往往会有着三种甚至五种的解释,如果按此推理职场的意义,估计也属于哲学观念里面的一种。

我们暂且做一个简单分类,在职场当中的意义往往可以看一个人的个人成就。如果个人成就很难甄别的话,那么就看一个人职场的晋升速度,以及他在职场当中的影响力和在职场当中的能力。

当然这样比较可能有失偏颇,甚至也不绝对,可在绝大多数情况下,职场当中如果有影响力,如果有能力,并且是从基层慢慢往上升的,那么说明这个人在职场当中的意义变得越来越大。

怎样能够让自己在职场当中变得有意义呢?

答案是拒绝重复劳动,一定要拒绝重复劳动,这一点非常重要。

没错这就是事实

接下来我们需要讲一个小故事,这个故事非常简短,只不过听起来可能有一点点的不舒服。

在职场当中尤其是从事流水线的工人,我们会发现他们每天的工作都是一个样子的,比如往瓶子上盖一些盖子,或者往瓶子上贴一些标签。

第1天的工作是这样,第10天也是这样,第100天还是这样,10年20年恐怕都会这样。

当然这样的工作是有价值的,而且他们也展现了自己的人生价值,可是人生价值和人生意义是两个截然不同的问题。

我们更倾向于出入职场的人,暂且不论工资高低,去做一些自己之前没有做过、自己之前没有尝试过的事情。

哪怕做这些事情没有太多的回报,甚至做这件事情所给你的薪水比之前的工作薪水要低上一个档次,但这些相比较而言,对于你在职场当中的成长会起到更大的作用。

而在公司当中,在公司的任何办公情况下,都应该有着自己的见解,而不是一味的去埋头苦干。并且一定要习惯把自己的见解、自己的认知与自己的领导和自己的同事进行沟通。在工作当中取得进步,在进步当中进行工作。

职场,咱们一直都在。

职场全能王


大部分白领打工者都是在浪费生命,有必要检讨下工作,别白忙。


01.按古罗马的标准白领某种程度上就是奴隶

首先,古罗马对奴隶的定义是:不能决定自己命运的人。
公元前1世纪的罗马,奴隶人口占到总人口的一半左右,分为八类。第一类奴隶是希腊裔的家庭教师,身价相当于一栋海边别墅。最便宜的奴隶是未成年的奴隶。顶级和最后一级的价格差400倍。包括家庭教师奴隶、高级厨师奴隶,罗马人把他们当成家人看待。虽然如此,可身份就是身份,他们仍然不是自由身。
从“是否能决定自己命运”这个角度,很多现代白领按古代罗马标准就是没有完全自由的人,就是奴隶。
其次,奴隶可以自己赎身,攒够钱就可以向主人买自己的自由。

跟古代有类似之处,如今的我们掌握更高端的技能,也许假以时日能换回自由之身。


02.工作价值、工作饱和度和个人价值是三件事

以上三件事很多时候并不重合。老板想的是既然给了钱,公司就更看重前面两个,员工要创造价值且每天很忙,不能闲着。
从个人角度,我们更重视第三种,就是“个人价值”。做一份工作,能否为自己的简历增加砝码,换到下一份工作时加工资。如果不能或者重复程度很高,那建议少做,同时寻找更有价值的工作。
用这个视角看,前台职位并不是一个能干很久的工作,一来是简单,二来重复性高,很容易被替代;掌握客户资源的销售往往跳槽后有个高薪,道理与此相同。

我们要做的是“更加关注个人价值的提升”,把工作价值和工作饱和度当成是次要目标,那是老板和HR应该关心的事情。


03.用全视角看当下的工作,看的更清楚

分享一个简单的思维工具,试想现在我们80岁在人生的终点上,回望几十年前(也就是当下)的工作,我们还会不会去做?
此时,我们会突然发现很多事情并没有长远价值,虽然当时看着挺好,比如:吃饭拉关系。
80岁的时候,没有人会在意50年前那次饭局跟谁拉上了关系,思考更多的可能是哪些人让我们有所成长,我们因为什么而没有虚度此生。
很多人到老后悔人生白活,其实年轻时多以“老年视角”看看当下,很多事情一目了然,根本不会纠结。
这是“张大志leo”的第545个长篇原创问答。

兼容并蓄交织感性理性,无常商界一片有情天空!

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