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19年电商的行情并没有下滑，只是电商的分布却不像以前那么集中，从18年新媒体运营和相关电商进行分步化和区域化之后。今年只是针对这种情况的进一步加深和更加的明显化。，就像干了十几年b to b的阿里巴巴都在参与直播营销等这些方向的一些变化，都能看出这是电商环境和方式发生了巨大变化。
电商行情感觉明显下滑，是因为电商表现形式的多样化导致的。如果依然根据传统的方法去做电商，或者是用现在的新电商的方法来说，或者是以新零售的方案来看以前电商所行使的规则和方案的话，肯定觉得现在的做法相比较起，以前做电商的这种感觉就是下滑。所以我们首先应该从概念和理念上去找到自己看待这个问题的主要关键节点，是不是环境不好了，还是商品不好卖了？
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十年前就预料到今天的结果，因为电商模式有天生的缺陷，他资源太集中只有前几页才能成交限制了太多中小卖家的发展，中国太大网购对资源的分配不能做到平衡，电商基本集中在长三角和珠三角周边，资金通过网购快速汇集这些大城市让内陆中小城市失血严重经济活力下降严重。各商户为了争夺市场抢站网站首页资源投入的费用越来越大，前期有网络红利大家投入费用就有收入，现在流量红利到顶加上其他平台如拼多多的分流，各商家投入费用产出比会大幅下降，各家还不敢停，加大投入成了商家的生死出路，这模式不光中小卖家撑不下去，价格战更是让背后的制造业倒闭连连，实体店人工房租都在历史高位客流却被电商分流下降基本不能再开了。做电商的成本几乎已经高过实体店且竞争激烈九死一生。太透明的商业环境可以肯定是没有好做的生意，不是高科技必然价格战，过度竞争必然降低材料成本以次充好，最后大家都没利润，在加上人工和其他成本增加，后面的路将充满荆棘，大家自求多福！
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2019年客观来说，电商行情确实下滑了不少，究其原因有很多。
我们知道当年电商刚起来那几年，对实体业的冲击也是不小的的，但对实体业影响的原因还有其他的，比如实体业市场的过饱和，打个比方以前市场只有10实体，现在多达100家，那竞争你想想有多激烈，毕竟消费并没有太大的升级，还是那么多。
现在的电商正遭遇以前实体业的境遇，为什么？一个原因就是现在的电商过度饱和了，而市场就那么大，进来的人多了，都分那一点蛋糕，那行情必然不好过。
另一个原因就是这两年新兴起来的网红、直播等带货模式，不要看现在这种模式目前还处于小众，并不是大多数人选择的购物需求，这就跟电商刚起步的那样，随着时间的推移，那种模式应该会受到越来越多人的青睐。目前我身边就有很多人主选直播购物，而使用电商的时候越来越少了，这种思维模式的形成，必然对电商形成巨大的冲击。
必然现在火的李子柒、李佳琪等，靠带货年收入比大多数上市公司的总收入都要高，可见现在这种模式是有多火，有其是年轻人喜欢新事物，对这种会更加青睐。
在这种情况下，电商行情下滑是必然的，任何一种事物的产生都是有其保质期的，过了保质期就有淘汰的可能，就需要去寻找其他的出路。目前看电商这一块直播是一条不错的选择，所以我们也看到现在很多电商都有自己的直播平台，就是怕自己被抛弃。
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现在很多人都在说实体生意难，是因为电商冲击！那么，电子商务是否困难呢？也很难。现在广州双11有个大新闻：淘宝金冠店的很多老板都跑了！什么是金冠的概念，至少每年销售数千万甚至数亿！这是典型的，下面还有更多吗？所以不要说服装店困难,因为淘宝,它不是完全正确,没有你看到的销售让人羡慕那么简单。做生意很难，不管生活环境好坏，不管年龄多大。有人能把握住机会暴富，有人就会亏损。
电商下滑其实更多的是产业利益分配趋势所主导，垄断的越来越用高势能和低价格来打压，因为这些垄断的平台的背后站着的是资本的大佬，甚至拥有全球资本的炒家在支撑，我们看待电商是买卖产品，看重的是成交量，客单价，流量，成交总额，而资本玩家看中的是资本的升值空间，把电商当成道具，这是有本质的不同！
还有一点，电商的获客成本已经达到了200到400元，甚至是更多，打个比方吧！我们以前创业者通过开车，全网营销，几十块钱是可以承受的，可是现在一个成本直接拉到了200到400，我们又不是做莆田帮儿的医院，很多人又没有良好的中后段的生态链，那你说你怎么评价格？怎么获得利益？又不会融资，有没有资本支撑？电商的成本风险已经与实体店的成本风险拉平了，这一点是值得注意的
所以呢，不光是实体店，传统电商，都面临着转型问题，而在这个转型的过程当中，我们都要努力的将原点营销做到底，说白了就是基于自己原点族群的裂变！社交化商业裂变，这个领域会越来越成为趋势
轩维阁
我们从宏观角度和微观角度来回答这个问题。
宏观角度
电子商务本身而言是对传统销售渠道的某种替代，这些年来电子商务对传统渠道销售的挤压是显而易见的，从下面的图表可以看出来，到2018年底，社会零售消费规模达到38.1万亿人民币，零售电商交易规模则达到了9.01万亿，占到了社会消费规模的23.6%。相比较而言，电子商务交易的产品和服务需要满足标准化、简易化等特征，这些年来电商已经将可以搬到线上的交易基本已经搬到线上，没法搬到线上的也在想办法搬到线上，在没有巨大的科技变革之间，这个比例再提升的空间已经有限，所以，它对传统渠道的替代效应已经呈现一种边际递减的效应，那么，电商的发展，肯定也将更多的受到整体经济环境的影响 。
我们再看看2019年的社会零售规模增长情况，与18年比起来，累计增速已经下降了许多，换句话说，今年不仅传统渠道销售增长放缓，电商渠道肯定也会因此会因此放缓，整体经济情况如此，电商也不能避免，这就是大环境。
微观角度
2019天猫“双十一”全球狂欢节全天成交额再创新高，为2684亿元，同比增长约25.7%，同期11月当月社会零售同比仅增长8%，以淘宝、京东、拼多多为代表的电商企业，他们的业务增速不算小，而社会零售增速却也不算大，这意味着电商业务已经走向了存量竞争的时代，部分头部企业将越来越聚集更多流量获得销售的增长，而更多小的电商则被残酷的竞争淘汰出市场。除此以外，电商内部驻扎的商家也存在存量竞争的现实，表现为强者越强，弱者越弱的现象，毕竟蛋糕越来越难做大，那么只能从别人那儿强蛋糕份额才能继续发展。而在头条上说电商不好做的，肯定不是头部电商，大概率是中间甚至是底部电商从业人员，他们会感觉自己的份额逐步减小，从上面看这是显而易见的。
所以，综合以上，2019年电商行情下滑，与整个大环境不好是有很重要关系的，同时也因为竞争的加剧，资源逐步往头部电商企业聚集有关。
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电商越来越难做是事实，毕竟做的人太多了，但是不仅是电商，所有行业都是如此，大家会发现国家开始刺激实体经济发展，互联网价格优势越来越小，很多品牌专卖店网上就便宜几十块，马云也开始做新零售–盒马生鲜，实体经济下滑最大的表现是什么吗？王健林没钱了，房地产动荡，万达广场一座又一座，大家出门又不消费，店铺根本没人招商！小编出身在一个旅游城市，很明显可以感受到行行业业的下行，大家出门不消费了，看看转转就行！
还有就是电商的恶性竞争，如果你想要让你的店铺放在首页推广，就要交钱，刷单也要给钱，当然了，经济不景气不能全怪电商，多看看新闻，我们国家经济在转型，从低端廉价制造业向创新型产业转型，煤炭变高铁，很多制造业不再享受财政补贴，很多行业受到重创，所以今年的国务院政策是减税降费，刺激市场主体活力！电商肯定是好的，这没什么好说的，可以足不出户购买到形形色色的产品，让快递行业蓬勃发展，只是说也许应该解决实体和电商的矛盾，比如电商和实体店铺出售不同的款式，线上线下结合，线下提供更多的服务吸引消费者！不要总是抱怨电商，毫无意义！
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没有吧，看从事什么平台呢，如果是淘宝拼多多的话，可能行业是下滑了，淘宝的流量被天猫抢去了，拼多多是商家太多了。而且他们的规则越来越严格了，目前京东平台就挺好的，京东可以做无货源店群模式。收益还是挺好的，当然了京东这边也是有很高的门槛费。这就是限制了部门人能开店的条件。京东现在的千人千面算法，对新店还有流量扶持。我自己现在做的就是无货源模式，前期一次性投资，现在每个店铺每个月能有一两万的纯收入，还是挺满意的。你说的行业下滑应该是不同的平台。至少京东这边还是红利期。
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19年不是电商行情下滑了，而是电商增长速度放慢了。
1
整个电商行业已经持续了10年的高速发展，19年电商行业增长速度放缓，任何事物都是一样的，会有一个起步期，成长期高速发展期，然后就到稳定期，目前整个电商行业已经来到了稳定期。
2
资本寒冬获客成本高。电商平台的起步期都是靠大量的资本融资，进行烧钱补贴获取客户快速来发展。
但是18年资本寒冬在19年里面很多企业特别是小的电商平台无法融资，导致资金链短缺，有的已经倒闭了，比如淘集集。电商平台缺少了资金，也就对用户的补贴会减少，对用户的补贴减少在用户而言，感觉整个电商行业在下滑。
3
电商行业已经形成了巨头。
在网约车刚出来的时候，各个平台再打价格战，用户也会觉得整个市场欣欣向荣，但是滴滴取得了巨头的地位，以后垄断了整个市场，在用户端缺少了补贴，在用户这里感觉整个行业就只有滴滴一家。
电商行业也是一样，以前在发展期的时候，各个电商平台在相互竞争，在相互争取，对用户都非常舍得花钱，但是现在的电商格局已经形成。
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电商下滑其实更多的是产业利益分配趋势所主导，垄断的越来越用高势能和低价格来打压，因为这些垄断的平台的背后站着的是资本的大佬，甚至拥有全球资本的炒家在支撑，我们看待电商是买卖产品，看重的是成交量，客单价，流量，成交总额，而资本玩家看中的是资本的升值空间，把电商当成道具，这是有本质的不同！
还有一点，电商的获客成本已经达到了200到400元，甚至是更多，打个比方吧！我们以前创业者通过开车，全网营销，几十块钱是可以承受的，可是现在一个成本直接拉到了200到400，我们又不是做莆田帮儿的医院，很多人又没有良好的中后段的生态链，那你说你怎么评价格？怎么获得利益？又不会融资，有没有资本支撑？电商的成本风险已经与实体店的成本风险拉平了，这一点是值得注意的
所以呢，不光是实体店，传统电商，都面临着转型问题，而在这个转型的过程当中，我们都要努力的将原点营销做到底，说白了就是基于自己原点族群的裂变！社交化商业裂变，这个领域会越来越成为趋势
我是孙洪鹤，每天都会抽时间给大家分享一下， 不能够让大家大富快赚，但可以让很多人少走一些弯路，最起码有一点过来人的经验吧，这个今日头条自媒体平台其实就是一个交朋友的平台，有缘的咱们就成为网友
孙洪鹤
电商行情下滑是不争的事实，这两年非常明显，电商生意不好原因有很多，大家的说法不一，电商竟争不断加大，很多中小商户从电商退出，一些大的商家也在喊没有钱赚，这是什么原因呢？
有人说是消费者的购买力下降了，也有人说是平台多了，流量分化了。电商的生意下滑当然各种原因都有，任何模式做到了一定的时候，必然会从蓝海走向红海，我们可以看看电商的一路发展，就知道为什么电商到了现在生意开始下滑，从电商的始祖易趣、新蛋到后来的淘宝诞生，这是电商的萌芽，大家对于在电商平台购物大多数人还在未知状态，只有极少数人接受这种的新兴的购物模式，当淘宝逐渐发展，我们对于电商购物开始接受，特别是支付方式与物流的进步让我们在电商购物的体验感越来越好，这个时候电商购物开始火爆，这其中除了正常购物外还有很动冲动性的购买举动，应该说这个时候属于电商发展黄金期，有很多现在TOP商家就是这个时候在电商平台的投入加大赚的盆满钵满的，这个时候全力投入的商家也是电商行业的佼佼者。
电商走到今天，消费者对于电商的价格、产品、物流的感受己经有了充分的体验，这个时候平台也开始了分化，比如淘宝、天猫、京东、拼多多等，特别现在兴起的社区团购更是火热，任何一个平台的兴起或诞生都会分掉原先平台的流量，而消费者并没有增加，当固有的消费者进入到不同平台购物，各平台的流量只不增反减，这也就是现在电商行业生意不好做的原因。
电商的生意不好做还会有一些时间，中小卖家因为没有利润会逐步退出，当商家在平台的数量稳定后电商的生意就会正常。
