桃江珊珊妈
首先和个人性格有很大的关系，创业需要承担很大的压力，要有足够好的人脉，要准备足够好的资金才有成功的可能性。所以不是每个人都可以创业，大部分人是不适合创业的，创业成功的是极少数人，所以不如安安稳稳上班舒服。
热点水手
给题主分享一个真实的案例，可能对题主会有所帮助。
我的一个高中同学，大学毕业之后进入了事业单位，但他一直想自己当老板挣大钱。
于是在他进入事业单位三四年之后，便毅然决然地选择了辞职下海，开始了自己的创业之路。
起初是买了一辆大货车请人驾驶，在工地上拉泥土，结果跑了一年之后，所有的钱都被他老婆和司机卷跑了。
很快他便和几个朋友一起，到山里去种植青蒿。因为前一年青蒿市场价格较高，他们被认为有利可图。当他们把青蒿种植起来之后，却无人问津，使得他和几个朋友当年就亏了十几万。
接下来又开始养殖黄山羊，想通过养殖黄山羊，然后开餐馆来推销，从而形成生产与销售一体。结果这个美好的愿望又以失败而告终，他与几个朋友又亏了十几万。
于是，他便决定自己开一个火锅店。希望按照自己的经营思想和理念来做生意挣大钱，结果由于火锅店，处处的位置并不是很好，人流量也不够多，很快他的火锅店也垮掉了。
这一次还稍好点，他将自己的火锅店转让给了别人，自己也就只亏了两三万块。
他通过做火锅店，发现很多食店都喜欢用一些速冻食品，来满足顾客的需要。于是他又和几个朋友一起决定修冻库来冷藏速冻食品，然后向餐饮店店送各种冷冻食品。
高峰的时候，一年可以经营到300万的营业额，但除去各种成本费用之后，也几乎是所剩无几。经营了两三年之后，最终也不得不关门大吉。
然后自己到广东打工去了，每月的月薪大概有1万多元。
我的朋友一心想通过创业当老板挣大钱，尽管他经过了多年的努力，但最终依然失败，而不得不加入到打工的大军之中。
回到题主这个问题上来，很多人之所以不能当老板只适合打工，可能有这样三个方面的原因。
1、可能他们不具备老板的思维与能力素质。
并不是每个人都适合做老板的。要想成为老板，那么必须要具备老板的思维与能力素质，当然格局与眼光也是必不可少的，否则这样的老板只能是一个失败者，也不可能成为真正的老板。
老板应该随时具备敏锐的观察能力，可以非常敏感的洞察到相关的商机，而且还能够懂得，抓住这些商机变现的机会。
所以老板必须要有全局意识，大局观念！懂得高瞻远瞩全面把握。要想成为一个合格的老板，那么必须要全面发展，只要有一块短板那么最终都会暴露出来，可能会给自己带来灾难性的后果。
2、可能他们的管理能力缺失，不懂得如何用人。
作为老板来说，用人至关重要。只要用对了人，那么老板创业就会事半功倍。
所以要想用对人，那么并不是一句很简单的事情。需要老板具备很好的识人用人的能力与素质，懂得任人唯贤而不是任人为亲。
只有老板懂得如何用人，才能够增强员工对老板的吸引力，才能让这些下属员工死心塌地的为老板工作。
因此很多人由于这些基本素质与管理能力的缺失，才最终导致他们创业以失败而告终。
3、可能他们缺乏沟通协调的能力。
要想做一个成功的老板，必须要具备很强的沟通协调能力。
当然这里的沟通协调能力，即使公司内部的沟通协调，更是要求老板能够协调公司之外的各种社会矛盾与关系，从而为自己当老板创业，建立起一个良好的生态环境。
很多人在创业的时候，之所以会失败，其中就与老板缺乏沟通协调的能力有很大关系，或者是沟通协调能力不足有关系。
所以很多人只适宜打工，不适宜做老板。其中存在的问题应该是多方面的，因此在分析和评价的时候，应该显得更理性一些。
好了，我就简单的分析到这里，希望我的回答能够给你帮助。
以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！
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视职场
适合打工者，不适合做老板。
因为打工者善良，努力，勤奋，但缺少勇敢，心狠不下来，不敢奸诈不敢不要脸，不会圆滑。这都是成功的秘诀。打工者一旦做了会心跳加速，仿佛偷了别人的良心，晚上睡不着。但老板敢做，有时晚上要冒冷汗，所以见庙就烧香，求平安。
用户2914863520049
大家好！我是湘西九哥，前两天，刚刚回答过类似的问题，在这里，再次说说个人的观点：老板不是想当就能当的，成功的老板，身上绝对会有常人难以具备的心理特质、行动特质和管理特质，若不具备这个特质，就算临时当了老板，也不可能长久和成功。
一、成功创业者必备的心理特质
1、拥有强烈的创业欲望
2、具备坚忍不拔的意志力
3、富有大胆的冒险精神
4、善于不断学习，勇于自我反省
5、具有决不轻易放弃的精神
6、要有竟争意识和冠军思维
7、诚信永远是珍贵的个人品牌
二、成功创业者必备的行动特质
1、有健康的身体和旺盛的精力
2、有耐心从小事做起
3、具备前瞻眼光和敏锐的洞察力
4、有果断的决策能力
5、能专注于所拟定的目标
6、有较强的创新能力
7、具有沉稳处理问题的能力
8、言必行，行必果
9、要有分析问题、吸取教训的能力
三、成功创业者必备的管理特质
1、有创业管理能力
2、能利用融资杠杆撬开创业大门
3、有创业理财能力
4、善于利用人才，激励潜能
5、拥有较强的市场开拓能力
6、建立良好的人脉网
7、选择合适的合伙人
湘西九哥自媒体
就这个问题，我谈一下想法，与您分享。
“为什么有些人只适合打工不适合当老板”？是因为“打工”和“老板”是两个不同的职务，或者说是两个不同的工种。
先说老板吧。老板是企业的领导者。他起码要具备几种能力：一是统筹决策能力。一般来说，老板是企业的最高领导者。对企业发展目标，年度要实现的经济指标，都要了如指掌 。并且要在工作中，按计划实施。二是要有组织能力。或者说是管人的能力。老板要对所有员工进行管理。对不同层次的员工，要有不同管理手段和方法。三是要对企业的生产流程熟悉和掌握。有的放矢的管控生产。四是老板要有很强的协调能力。与外界的银行，同行业，原材料协作企业等，加强沟通和联系，等等。
而打工者仅需要具备两点：一是要有本企业需要的生产技术，用掌握的技术为企业生产出产品。二是要有执行力。服从老板的指挥和调度。在老板的领导下进行工作。遵守老板制定的规定制度。打工者是靠劳动吃饭。
从上述的分析中，可以得结论，“有些人只适打工，而不适合当老板”这句话是对的。
但是，我们也不可否认，有些打工者，通过学习锻炼，各种素质和能力有了提高，后来成为了老板。而且还成为了优秀的老板，这种例子也是很多的。这些人经过努力走出的成功之路，也很值得赞赏和敬佩。
这位题主朋友，我的看法您满意吗？
传峰看世界
打个比方，一个人可以当好一往无前、奋勇争先的将军，但却无法运筹帷幄，纵横捭阖。
由于每个人的人脉、知识储备、性格、理想信念等因素的不同，有的人风险偏好较为激进，勇于探索和冒险，无论从经济上还是心理上，都能够承担失败带来的风险，显然这就是当老板的好材料；有些人兢兢业业、任劳任怨，也许当员工更适合一些。
有时，不用太羡慕当老板的人，虽然表面风光，但他们承受了员工所无法想象的责任。如果让你每天只睡四个小时，你能忍受几天？企业家们要为企业整体的运营管理负责，无论是企业的股东、债权人、员工、顾客及其他利益相关方，都要做到面面俱到，八面玲珑；员工可能需要考虑的简单一些，做好自己的本职工作即可。而且，员工和老板间并没有绝对的高低之分。世界500强的高管可能比一些小企业的老板掌握的资源要更多一些。即使是在一个企业，只要员工掌握了本单位的核心技术、核心资源等要素，有时老板也得看你的脸色。前两天看到一个视频，讲述了老板对待月薪3000元和月薪30000元职工的不同。搞笑之余也给我们一些启示：找准自己的定位，努力提高自己的核心竞争力，做到团队当中无可替代，员工就有了议价能力。
老板要有伯乐之能，知人善任；员工要找准自己在团队中的定位，合理规划自己的职业生涯，做到“人超所值”。老板和员工都是企业不可缺少的，只有团结协力，企业才能发展。
老金杂坛
我们经常有这样的感觉，有些人工作踏实，能力也不错，可就是得不到提拔。而有的人要学历没学历，要能力没能力，甚至连基本的办公软件都不会，可是头脑活络，善于交际，往往脱颖而出，深受领导重用。这是一个奇怪的现象。很多人会有这样的疑惑，“职场上，为什么越是踏实努力工作的人越不能当领导？”
1、作为领导要用更多的心思去规划引导团队去落实实际工作流程，准确把握工作方向，解决员工层面不能解决的问题，更多的是强调管理、指挥、协调、应变能力，灵活就显得很重要，如果只是踏实努力的去工作，不具备灵活处理各种复杂事务的能力，那只能说明你是个好员工。
2、为什么踏实工作的当不了领导呢？说白了，就是太老实，最大的缺点，不悖于传统。老实人一般都有根深蒂固的传统观念，他们从小受到的教育就是“是金子总会发光的”，并对此深信不疑。所以，他们一直以“行的端，立的正”来约束自己，表现在工作中就是勤勤恳恳，踏实本分，他们心中始终有一盏希望之灯引导着自己。不会变通，这是最大的软肋。
3、很多人的努力是真的，他什么时候都是这样一成不变的，一丝不苟的努力着，也不辞辛苦的干活，但是有的努力却是假的他们只会在必要的时候做一些事，其他时候还是很懒散的，这种人在现实中还是不少的。并且踏实工作并不意味着你每天都在瞎忙，比如说一个Excel函数可以解决的问题，然后你却非要用肉眼一个一个核对，相比之下，同样是要出活儿，那么你觉得会函数的人看起来效率高，还是用肉眼核对的高呢？
5、领导在一个团体中是扮演的一个协调者的角色，如果什么事情你都一个人干，不懂分配规划，也不是一个好领导，这就是为什么许多人为公司创造了许多业绩越不能晋升的原因，就是不会协调沟通。凡事都应把握一个尺度，保持同理心，尊重每一个下属，领导一定要心胸开阔，当领导要善于发现人、培养人、提携人，你的部下能够超过你，是你最大的成功。
6、一个踏实努力的员工与一个带领团队的领导，要求的技能、素养、胸怀、眼光，是截然不同的。不能说一个踏实努力钻研技术的人，就适合当单位的领导；也不能说一个销售业绩良好的销售人员，适合当销售总监。很简单，这个技术员适合当技术专家，但不适合当领导；这个销售人员是一个独狼，只能自己干，不适合带团队，更不适合当领导。
一句话来总结：你只顾埋头干事，只做专业和技术，却没有权力欲，沟通、协调和冲突处理能力都不行，而且不从事任何社交活动，不实战任何政治技巧，恐怕真的是很难当领导哦。
小多多生活vlog
自古以来：人人想钱，人人想发财，人人想做老板？可老板不是人人好(会)做的？不是说一个人聪明，能干，心好，心善，能说会道，就能做老板？有的人做了老板，可一年，半年，门店就关了，老板也做不了啦。想做一个老板，大老板也好，小老板也好，这要通到方方面面，要有关系网，要大肚(度)，要能屈能伸，要能弯腰，要能拿得起放得下，要有超前计，每一步都能走在别人前面，特别是当今社会信息化的时代，每一种想法，每一个计策都能拿得准，也要有一定的财力，万事具备了这个老板才能做，才会做好做成！
自由农民51
一、格局宽广
一个人能不能当老板，很重要的一点，是你的格局是否宽广。格局宽广，包括：你的承受力、你的忍耐度、你的宽容度、你的勇气。当老板是一件辛苦的事情，事业发展期不可能一帆风顺，特别是面对强压力和各种琐事的时候，都需要你有这份广阔的格局去承受和包容。有些人一遇到一点事，就退缩，丝毫没有战胜困难的勇气，这样的人做老板，做不了几天就得关门倒闭。
二、高瞻远瞩
做老板，要有长远的眼光，正确把握时局的能力，必要时要舍弃眼前利益去换取长远的发展。如果你鼠目寸光，只考虑眼前利益，对下属员工也是鸡毛蒜皮都要计较，那你的企业终究走不远。
三、能力强大
做老板必须具备的能力除了干事的能力，还有领导能力、组织能力。如果你干事的能力一般，那么你就必须有强大的领导能力，懂得管理人才，激发你的员工为你效力，带动他们为你创造更多的价值。
四、情商在线。
有些人智商高，情商低，沟通谈判能力差，这种人不适合做老板。为什么呢？想要自己的公司一步步发展，人脉关系是必不可少的，人脉你可以积累，也可以培养，但一个情商太低的人，无论如何和人打交道对他来说就是一个难题且很难克服。所以情商不在线的人做老板，经常会得罪人，也管理不好下属。
你想当老板吗？请对照以上四点，缺一不可。
第八放映室
社会上始终都是老板少，打工的多，这是个不争的事实。
在社会活动中，管理者少，劳动者多，这是一种正常的社会分工，这种社会分工方式，在任何时候都会存在。
当老板必须具备一定的条件，首先要有聪明灵活的头脑，要有精明的经营手段，营销策略。二是要有一定的资金投入。三是要在社会上有必要的人脉关系。四是要找准投入的机会和目标。
正因为这些条件，是大多数人所不具备的，想当老板难度很大，只适合打工，这也符合社会活动的正常分工方式。
