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一句话，离开这个不开心的是非之地，换一新的环境，重打锣，重唱戏，不在一棵树上吊死。此处不留爷，自有留爷处。人的一生充满了无数变故，人的一生是不平凡的一生，充斥着尔虞我诈，互相倾轧，还是坦然面对吧！坦然接受严酷的現实吧！天不会塌下来，坚强！坚强！再坚强！毫无畏惧的的走出心理困境，昂首阔步，走向人生之路新的征程！
山青水秀6877
你是被整，我是被骗被利用，至此以后，不相信领导和下属能成为朋友。
曾经有一个很实干的领导，我觉得他人也不错，经常会交流工作上的事，包括他知道公司内部的一些信息，也会跟我们下属说，所以我们大家都跟他打成一片，觉得这个领导接地气，实干，对下属是真的关心。
直到有一天，他突然在老板那里告了另一个领导一状，就为了挤掉他，自己去占那个位置。但是又没有足够的证据来说明那位领导有何错误，所以就以出卖我们这些下属为手段，告诉老板，我们下属一致认为那位领导的德行和工作能力有缺失，一致对他不服，为了使证据充分，尤其点了我的名字，让证人显得特别真实，所以足够有理由让他走。
其实，我们确实跟他说过这位领导的一些缺点，但他不至于犯大错误，更何况我们只是私下抱怨，还没有上升到想把谁拱走的程度。
所以，以后都要多个心眼，职场上没有什么真正的朋友可言。
马又见马
想开点，对得起自己就行，俗话说得好，不赚钱就当赚技术，不赚技术就当赚经验，不赚经验就当赚阅历。
讲两个故事:
一.看看该听谁的
一个机关的事情，主管局长和大局长意见不统一，性格不合。主管局长经过找关系想办法，把大局长弄走。并且自己想当大局长。由于这个局比较小，所以干活儿的人和职工甚至局长一共是十二个人，主管局长当上了大局长。但是父亲有病大局长就开始在医院伺候父亲，给父亲看病。把所有的任务都交给了小张。小张基本上一个人支撑了一个局的工作。办公室的文件材料采购发工资交保险都是小张，包括陪县长调研、县长开会、陪省里调研、省里开会，这一干就是三年。2018年1月1日单位机构改革，在改革最后一年评选优秀干部。一共两个名额，我这个哥们哪个都没得到，没得到的原因是：这个局长把优秀干部的名额一个给了自己，另一个给了自己的亲戚（一个什么也不干的女人）。所有人都知道怎么回事，其实我这个哥们也知道怎么回事，基本上可以说365天一天也没有休息到。最后领导的父亲走了，局长也正式上班了，上班的第一个星期，局长变成了主任（单位机构改革原单位一把手变成了主任，其他副手都是副主任），我这个哥们由原来单位的办公室主任变成了科员。这个科员也基本上就是原来的局长定的，新的办公室副主任，这个时候就有意思了。如同我说提倡的（地球离开谁都会转，但是机器离开了核心你看他能启动吗？）。我这个哥们也是心灰意冷了，看形势就知道是怎么回事了。于是我这个哥们就去找局长了，正好局长和主任都在一起：这三年干的太多了，虽然30岁左右，但是身体吃不消了，请个年假。新局长可能知道怎么回事，就说一会研究一下，把主任弄走（原来的局长）。把我兄弟叫来，因为都在县长那里开过会，知道怎么回事。于是就个我兄弟说：我知道是怎么回事，你这几年干什么了我心里也清除，心里可能有些不平衡，这个假我给你批了，但是呢你也好几个单位都合并到咱们局里了，我们几个人也弄不过来。你这么地，坚持几天，你帮我把你那里弄好，我就放你假，还有就是你要弄好你那里。包括档案啊，债务啊什么的。别人不知道只有你知道。我这里答应你一件事情，就是应该是你的，就是你的。（这句话大家自己理解）。
过了三个月，所有的事情基本上都解决了，但是一点动静都没有，于是有意思的事情出现了，我这个哥们先去找的主任后找的局长请假，主任没什么说的，只有局长笑了笑说：给你一个月的假期，还有别让我找不到你。
接着我这个哥们干了一件事，就是谁的电话也不接。然后你想的那样，任何工作都没有交接，任何的档案、工资所有的东西都没有交接的走了，县里、市里、省里要文件就那么挺着，最后局长问主任怎么办？主任说找小孙，局长第二句就是：其他人呢？都是干什么吃的？你把这几个人都负责什么都报过来。主任就把改革完后的6个人都负责什么都上报了，结果呢很简单就是这几个人干的是都是没有任何用的和没有驴唇不对马嘴。局长反过来就问主任，你自己看怎么办吧，主任给我这个哥们打电话也不接。主任就回去找局长挨骂去了。局长没有骂主任说：你把材料给我，我去写吧。还有把所有的资料都拿到我办公室里。然后回头给小孙打电话。（现在报材料很简单，要求的是数字和完成情况）。最后碍于主任有人的面子，办公室副主任给替换了。而且还是主任给替换的。（其实原来的局长也不傻，原因很简单自己的亲属本来业务就不行，第二个就是因为主任发现离不开他）。慢慢问题又来了，就是原来的局长业务也不行，毕竟三年没有工作了，县里、市里、省里领导来你主任必须要陪同吧，必须要汇报吧。主任插不上话。汇报材料弄完了，也只是纸面上的事情，问细了还是不知道怎么回事。结局是主任上面是局长，局长亲自调度，主任被架空了。
最后说：怎么走出心理困境。
那么就是所有的事情想开点，领导们有私心就是有私心。翻脸不认账也是领导们在利益上管用的手段，因此想开点。没什么大不了的。
80后二货奶爸
如果是别人告诉背后整的是最信任的领导，就要三思了。如果是自己求证出来的，继续装不知道，以后做事留一手。
十四月
【原谅别人，放过自己】心态是一个人对待工作的原始驱动力，不同的心态会产生不同的结果。好的心态能让我们不受任何因素干扰，找准人生目标，奋力前行；不好的心态会让我们过早的放弃目标的追逐，自暴自弃，浪费青春和时光，最终一事无成。因此在受到伤害后，迅速调整自己的心态，找准定位、明确目标、重振旗鼓是关键。
一、悦纳事实。
其实任何人都伤害不了我们，只有最信任的人才能够伤害我们。因为在最信任的人面前，我们没有戒备心。我们在他面前是透明的，他知道我们的软肋在哪，更清楚什么是对我们最重要的，所以一扎一个准。这种伤害既已成事实，那我们就应该及时止损，坦然接纳事实的存在，原谅别人，放过自己。
二、二次定位。
充分认识自己，正确客观评价自己，要知道自己有什么？要什么？要保证自己持续的向上发展。既要自知，又要自信，正所谓自知者胜，自信者强。正确的思路是：做好你应该做的事，把它变成你喜欢做的事。找准了自己的定位，也就是把好了工作的方向盘，更是把好了人生的方向盘。
三、瞄准目标。
树立人生的长期目标，并把它以10年为周期进行目标分解，把它分解至三年、年、月、周、日目标。有了人生目标，有了精准定位，瞄准靶心，直视前方，奔跑就好了。目标是让你在任何行业走稳走远走长久的基石。有目标就不会受任何因素干扰。
【总结】总之，“吃一堑长一智”，除了强大自己，增强自己防护的“外衣”外，还要为自己二次定位，把好方向，瞄准目标，重新发力奔跑，这样就不会被情绪所左右。掌控自己才可以掌控人生！[坠落那一刻是学习飞翔的最好时机]！
{!-- PGC_COMMODITY:{"commodity_id": "3348360457848389588"} --} 叶伟
一、造成这种现象的原因是什么？是因为你和领导沟通不够，还是他为了平衡关系，牺牲了你的利益？
你信任的领导坑了你，你肯定有点懵圈，因为发生了最不可能的事。
事情既然发生了，你肯定会想：为什么？
1、跟领导沟通不够，你自以为你俩的关系没问题，其实，他对你已经有了异议，你还全然不觉。
为什么会这样呢？可能你觉得你最信任他，平时言谈举止中也会表现出来，也能得到他相应的互动，因此你就放心了，一段时间没有积极地与他交流互动。
后来，也许有件事情你做的没让他满意，再加上别人一挑拨，他对你的评价变了，不想重用你了，但你还浑然不觉。
2、是为了平衡职场关系
假设你信任的这位领导是正职，还有一位副职，他的职位比你高。
你得罪了副职，但副职搞定了正职，正职还需要副职为他站队，维护他的利益。那么，只要副职非要整你而后快，你信任的正职是会满足副职的愿望的，因为，你和副职的地位不在一个层次上，副职的话语权比你大。
3、你信任的这位领导本身就不成熟，不堪信任
买一个教训吧：职场中得时刻提高警惕，你自以为凭本事吃饭，正直待人，公平处事，哪知道已经踩到了别人的尾巴。
你最信任的领导，你以为他能保护你，谁知道伤你最深的就是他。
职场以利益为导向，没有永远的信任，只有永远的利益。
二、今后怎么办？
1、还是维护好和这位你信任的领导的关系，伤你一次后，可能他会有所补偿
既然你最信任他，说明你俩以前的关系不错，他身上还有你欣赏的地方。
如果你不在他手下干了自另当别论，如果你还在他手下，建议你还是继续维护好和他的关系。吸取教训，多沟通、多交流。
避免此类现象再次发生。
2、打造自己的硬实力
如果你真正有实力，即使离开这位领导也不怕，可以去别的部门，单位里总得有人干活。
3、争取更高一层领导的支持
柿子找软的捏，领导敢整你，有时候就是觉得很安全，不会有后遗症，不会有什么麻烦。
如果你有更大的领导的支持，相信你这位最信任的领导怎么也会投鼠忌器，不敢再整你了。
成花纹般的云彩
大公司做人，小公司做事，大集体里，这样的事情应该是常见的。您可尝试这样想会不会好些。
1.阿Q精神：
这是我的角色，服从管理，是我应该做的。他这样做，自有他的理同，我相信他。
2.想象角色互换：
同样的事情上，换作自己是怎么处理呢?如果您的小团队领导被所在的大团队处罚了，影响到其他成员利益，您会找一个自己信得过的人，去背这个黑锅吗？一般人是会的，因这您是领导信得过的，当然事后有的会跟您解释，或在日后的工作中，给您更多的机会。
3.同事是利益关系体：
有人说，为了生活，大家才走到一起工作，成为同事，同事是互相帮助的。今天他用到我，说不定哪天，我也用到他。
4.误会：
以后尝试找机会侧面再了解这件事情的真实情况，看对方是怎么想的。如果他是纯粹为个人利益而做的，以后就多个心眼，此人也不能深交了。
不知这样对您是否有帮助。
启航向前
看到提出的心理阴影，忍不住的要回答这个问题，可不能因为阴影问题把你这个人才给毁了。
① 信任伤害是无价的
几乎每一个人，失败的成功的，都会由此过程，话虽这么说，真正经历的时候也是非常痛苦，信任的伤害会让人内心非常恐惧，甚至会失去对社会美好的想法。
② 可能会是一种误会
事情应该没有这么坏，领导的角度一定是我们所想不到的，具体是否真的如你所说具有不确定性，因此不要随意猜测。比如有可能听了别人的谗言，也可能领导对此事判断错误，或者你自身误解了领导。
③ 没有绝望那来希望
如果确实如你所说，也不比过于放在心上。或许你的善良没有遇对到人，如果这个领导确实有问题，为什么要让他毁了你的善良呢？这等于自己看错了人就可以了，一定会有善良的领导等着你。
蜗牛观点
请你相信：没有绝望的时候，就不会真正历练一个人的心智，伟大的人不是因为看到了绝望，而是跌入低谷之后依然具有希望的心态。
非知名首席人事官
我也刚刚经历了跟你类似的情况。正在努力自我调整中:
首先，领导也是人，有一句话说的好，不要去考验人性。当你的领导和你的利益出现冲突的时候，他肯定会采取弃军保帅，等有一天你做到了领导的岗位，业务你也会做同样的选择。从人性的角度去看待这个问题，你也许就会释怀了。
其次，你要摆正领导、同事在你心中的地位和分量。他们只是你在工作场合的合作伙伴，在一起工作的时候临时组成的团体，如果有一天你辞职了，换了新的单位，这些人在你的生活中就和陌生人一样。从这个角度想，你就会觉得现在在这个公司发生的所有的事情其实都无足轻重，内心也就释怀了。
最后，我想说的是，工作的事情放在工作的时间处理就好了，所有的情绪在离开单位的时候要学会放下，好好照顾自己的身体，好好陪伴自己的家人，这些才是你人生中最重要的事情。所以，因为一个在未来非常可能成为陌生人的所作所为而烦心，是很不值当的一件事。厚积薄发，积累自己，选择合适的机会去更大的平台，到时候回头一看，这些事情都是浮云。
卤小鸭二三话
信任，是相互的，一厢情愿的信任叫愚忠！
职场，是江湖派，尽职尽责就好，别老想着弯道超车，早晚会翻车！
游戏，是博弈论，换一个页面继续，做好当下！
用心做自己，诚意尽本职[呲牙]
杯酒慰平生，笑看风云淡[思考]
