公司的上级领导拿着20万以上的年薪,却限定下级员工的最高年薪不超过6万元,你怎么看?

股海滑鳅


这个问题的描述可能很多人会觉得很过分,但是我想说,理性看待问题!!!

如果说一个公司的上级领导拿着20万以上的年薪,下级员工最高年薪不超过6万元……看起来差距好像很大的,但是我觉得,如果我是拿着这6万块钱的员工,真的应该是感觉庆幸自己找到了一家好公司。


不妨想想自己周边自己的领导年薪是多少?你的年薪又是多少?6万和20万的在数字上的差距仅仅是三倍多一。

但现实生活中呢?我敢说绝大多数公司领导的年薪和普通员工的年薪的差距绝对不止三倍。

我们不说那些多么高大上的公司,我曾经在国内某个知名连锁酒店集团入职过,岗位是中层管理。基层员工(一线岗位和主管级别)的待遇普遍是2000——5000,而像我们这种中层管理(部门经理级别)呢?基本上都是6000~12000的样子,高层管理总经理和总监级别的月薪都是3~5万,还不算他们有其他收入。


自己对比一下,这中间的差距何止是三倍呢?

不妨自己算一下自己公司的普通员工和高层领导的工资差距,我相信绝大多数的差距都不止三四倍。

所以说如果是我,我会庆幸觉得自己进入到了一个还不错的公司。

另外我想说的是,其实这种工资待遇是非常人性化的啦,在社会上是相当少见的了。

也没必要有什么不公平这样的心理,一个公司,每个岗位的工资待遇不同是很正常的,毕竟每个岗位承担的工作任务和责任都是不一样的。

记住:这个社会永远都不是看你做了多少事来断定你的薪酬价值,而是看你承担了多少的责任来确定薪酬价值的!!!


因为这个社会上其实很多事情都不是说只有某个人能做,职场中70%以上的工作,其实是人都能做,很多员工一天到晚都忙的要死的,工资却低的要死,这是正常的!

我们换一种说法或许更容易理解,虽然你手上有很多工作,但你却只拿着3000块钱的工资。可是假设说你一天两天三天不上班,其实并不会对公司造成多大的影响,但是你的领导可能拿着3万的工资,他看起来做的事却没你们多,可是假如他一天两天三天不上班的话,那么公司就会出大乱子。——这个就是责任价值!


儒丰直言


我多年前亲历过一个企业改革。有一家小国企濒临倒闭,上级要探索市场化改革模式,空降一名厂长过来,年薪20万(现在不算高,几年前还是比较高的)。这名厂长很有魄力,重新实行薪酬制度,拉开收入差距,并要求那些多年不上班的老员工回来上班。

对员工的工资也打破大锅饭,实行多劳多得的计件制度。有的员工辛辛苦苦做,月入能达到2000元。员工们觉得太累,就集体反映(采取了多种集体方式),厂长凭什么拿二十倍的工资,愣是把厂长赶走了。

后来上级搞股份制改革,私人公司的股东方提出唯一条件,就是他们派厂长。他们派来一名职业经理,年薪200万,实行期权制,干不好也拿不到手。这位职业经理下狠手,员工愿意干的,按绩效考核拿工资,不愿意干的回家,每月发1000元。很多员工气疯了,一些老员工宁愿回家领1000元,也不愿意被严格管理。

这家国企,现在搞得挺红火的,厂长年薪据说300万,好的技师收入也达到20万元。那些选择回家的员工,至今还拿着1000元的生活费。他们想回厂里工作,只能安排保安保洁等返聘岗位,月工资不超过3000元。加上原来承诺的1000元,他们看看大门、扫扫地,月入4000元,也慢慢感到满足,私下聊起来,他们挺后悔当年选择离开的。

所以,题主所说的“限薪制”,一般发生在国企。国企以前实行的是工资总额制度。注:从今年起,已经开始试点打破工资总额制度了。对员工进行四定(定员定岗定编定资),工资总额一定,企业又想解决一些关系户、家属子弟,员工再增加,上级限制工资总额,只能限高薪酬。如果企业员工规模很大,员工涨100元,工资总额就包不住。

第一,你们这家企业的“收入比”还算合理。高管年薪20万,员工年薪5万,基本是大多数国企的普遍状态。比如,大量的能源、电力、钢铁、煤炭等传统型国企,基本都是中层干部年薪二三四十万,基层员工年薪四五六七万。高管与员工收入比一般在3-10倍。你们企业不到4倍,你们应该感到欣慰,就算他们拉到到十倍二十倍,你们又能怎样?

第二,有关规定(规定能不能执行是另外回事儿),高管与员工收入差距不能超过10倍。你们企业不到4倍,属于合理区间。但是,很多高薪行业,这个收入比,有的高达几十倍甚至上百倍。比如,某保险企业,董事长年薪700万,一线员工年薪不到7万。

第三,高管与员工收入差距4倍,这是市场决定的。你们可能觉得这个厂长能力不咋地,又没有风险,又不是自己的私企,亏损了也不扣工资,凭什么让他们拿20万年薪?记住,这个职位工资。再换个笨蛋担任这个职位,还是年薪20万。为什么员工这么有意见,估计不是对职位工资拿20万有意见,而是对选拔机制和责权利不对等有意见。厂长是指派的,不像私人老板那么操心,只是作作报告、下下指示,没有理由拿高薪。这个问题,设计上级安排机制,外人不方便评价。

第四,这个工资差距是合理的,机制也是市场化的。作为员工,如果是通用岗位,市场价位6万的话,自己不突破,很难取得薪酬上质的飞跃。如果你好好努力,懂技术,懂业务,懂经营,懂带队伍,你可以想办法进步,成长为厂长,如果体制内不行,你可以跳槽到民企,实现你工资上质变,那里可是按质论价的。


职场火锅


下级员工的这个不超过六万元的年薪标准很有意思,经过折算,相当于月薪不超过5000元,也就是说员工最多能拿到当下个人所得税的起征点,即不用缴纳一分个税的标准工资。这样企业分摊员工的社保负担也相对较低。所以,大伙也就不难理解不少公司为何把下级员工划到(年薪不超过6万元)限额之内了。

根据问答开列的基本条件,大伙不难得出一个明显的结论:这家拿着20万以上年薪的公司高管,其实也没有啥可骄傲自豪的。

统计数据表明,北京/上海/深圳等城市2018年的工资平均水平已经达到了万元以上。换言之,即便是身为这家公司的领导,其年薪折算成月薪也仅仅是刚过一线城市的平均工资而已。

如果想和华为这些知名公司的年薪相比,就更是“骑着毛驴撵火车——望尘莫及”了。该公司的高管恐怕还不如人家华为普通职工的年薪。因为在这家科技巨头公司,年入500万的有千人, 年薪百万的竟然超1万人。

呵呵,真是不比不知道,一比吓一跳呀!

当然,企业高管和员工工资差距过大,不利于调动基层人员的工作积极性。为此,国内绝大多数省份已公布国企限薪令:老总年薪最多为职工8倍。倘若问答中涉及的是一家国企,那么既然限定下级员工的最高年薪不超过6万元,高管的年薪就是不能超过48万元。

不过,工作风光舒服,行动自由,不用加班劳累的企业高管拿这48万元也不能算少了,大家以为如何呢?


霍小姐的八卦炉


公司的上级领导拿着20万以上的年薪,却限定下级员工的最高年薪不超过6万元,你怎么看?

看到这个问题,很多人会认为不公,认为是公司乱搞。但是,现实生活中,这样的现象并非个别,相当一部分企业都存在这样的问题。20万与6万,可能差距还不是很大,只有3倍多一点。更有不少企业,高管可能年薪在百万以上,员工收入则在10万左右,相差10倍多。

那么,为什么会出现这样的现象呢?原因就在于,企业并没有形成有效的激励机制,没有真正把薪酬与员工的劳动、贡献、价值等紧密结合起来。而这样的现象,大多出现在国有企业。民营企业应当是薪酬与劳动、贡献是挂钩比较好的,是与员工创造的企业财富紧密结合的。否则,员工会选择炒老板的鱿鱼,让老板找不到人。

这也意味着,如果员工真的觉得自己的收入太低,且完全与自己的劳动和贡献不匹配,可以选择离开,到那些能够体现自己的价值、评价自己的劳动、实现自己的价值的单位。毕竟,年薪不到6万,也就是最高月薪不超过5000,这样的单位,还是有不少的。关键是,可以心情好些,能够更好地体现自己的价值。

市场经济下,最有效的手段,就是多劳多得,越有能力、越有水平、越有价值的人,获得的劳动报酬也越多。同时,还能够有机会提拔到重要岗位,拿更高的年薪。员工要想不被企业和单位所控制,不被企业和单位所“剥削”,最好是提高自己的能力,把自己的技术学精,让企业离不开自己。否则,炒企业或单位的鱿鱼。


谭浩俊


公司领导年薪20万,下级年薪不超过6万,你感觉很不公平吗?错!遇到这样的领导,你应该烧高香才对!掐头去尾,按员工年平均收入5万计算,领导和员工收入差距仅仅4倍。这年头,像这样的领导算是很有人味的,你就知足吧。

我走过很多企业,有国企也有私企,无论哪种类型的企业,领导和员工收入差距何止4倍。曾经工作过的一个私企,空降总经理年薪80万,普通员工月薪3500左右,差距将近20倍。了解的一个国企,总经理年薪100万,二十年工龄资深工程师月薪4000元,差距多少?差不多也是20倍!所以说,你的领导还是不错的。

为什么领导一手拿着高薪,一手限制员工薪资增长呢?主要有三个方面的原因。

第一,蛋糕有限。任何一个企业,都有一个工资总额限制,这是年初就测算好的,无论是国企还是私企。工资总额就像是一块蛋糕,领导先给自己切了20万,剩下的由员工去分。可是狼多肉少,员工只好设定薪资上限。

第二,独占思维。人都是自私的,领导也是如此。面对金钱财富,无不想全部揽在自己怀里。可是政策不允许,所以能揽多少算多少。这就是领导吃肉,员工喝汤的道理!

第三,权力意识。大家为什么削尖脑袋想当领导?当了领导就会觉得与众不同,甚至高人一等。从哪里体现与大家不一样,首选是待遇。如果大家挣钱一样多,领导还有什么优越感!

从一个企业的薪酬分配可以看出很多问题。纵览古代名将,无不是善于分钱的人,所以他们的部队战斗力很强。比如李广、白起、祖逖、岳飞……会分钱,下属才会死命效力。刘邦就是因为会分钱,所以打败了贵族出身的项羽。由此可见,不舍得分钱的领导绝不是好领导。

很多领导抱怨员工没有执行力,殊不知,某些时候,执行力是用钱砸出来的。中国自古有句话,重赏之下必有勇夫。钱给到位了,还愁没有人为你赴汤蹈火吗?荆轲之所以去刺秦王,那也是燕太子丹用钱砸的,不信可以去看看历史。

任正非说:“好员工都是钱砸出来的!”这话还是很深刻啊!

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管理那点事


我亲身经历过这样的事情。

原先,我在一家公司,我们领导加薪,每次给我们加薪只有两三百,而每次加薪给自己都是两千起步。算下来,我们一年薪水才涨两三千,还不如她一个月涨的薪水。加上那个时候,我们工作压力很大,经常加班,其实为公司创造很多业绩,原以为能够在加薪上会获得回报,但谁知,加薪还是那么一点。所以,我们对她挺不满的,导致下面的员工纷纷跳槽,薪水都翻了一倍不止了。

而这位领导,再重新招员工,还是按照这样的套路加薪,一两年员工再跳槽,如此反复。造成的后果就是这个团队除了她是核心员工,其他人都是新员工,撑不起团队的业绩。所以,最后她所在的部门被合并了,自己也成为别人下属。

压制底下人的薪水,其实并不能保障自己的权益,相反,时间一长,损害的是个人长期职业发展。

好的领导,其实要会做差异性薪酬、团队竞争力薪酬,让底下的员工对薪酬增长满意。

我个人在管理团队的时候,特别注意差异性、竞争性薪酬在团队中所起的效用。所谓的差异性薪酬,其实要在团队中形成每个团队之间的薪酬差异化,表现优秀的员工,他的薪酬就会比一般员工要高,加薪的幅度也会高。这样会激励其他员工努力。相反,一些员工表现较差,就会不涨薪和少量加薪,逼其成长或者淘汰。

长期以往,形成的薪酬在团队内部是具有竞争力的,团队会为了自己高薪而持续贡献自己的价值。

关于领导高薪给下级员工限薪,个人从这两方面考虑:

第一,限薪没有错。假使不限薪,员工薪酬节节升高,对于公司来说,其实不是良性发展。你的工资比领导还高,那我还要你干嘛,直接淘汰好了。

第二,限薪的度没有把控好。薪酬限制不应该一刀切,而是采用合理的薪酬增长方式。我们在设计薪酬的时候,会有宽带薪酬,会给薪酬增长何种区间增长,会让员工满意。

最最主要的,薪酬是保密的,咋员工都知道了,我得打个问号了?!


西周生


几个人的国企改制企业,当头的年薪几百万的都有,管了好几处房地产,每年收入几百万,原因是改制后,立马让副经理回家,道是给了两套房几十万,留下会计和头自己,当时改制时是20年前,职工让回家,把亲戚家人都拉来一块猛发大财,给自己和会计买房买车,好几处房地产租金就不少钱,有的连退休职工煤火费都不给报销,发财发得快发死啦。


京忸


领导20万的年薪不算高,但基层员工不超过6万元确实低了,而且硬性规定不超过6万更不合理。说说我的几个观点:

第一,领导赚高薪本身无可厚非,毕竟领导之所以能做到领导的位置,肯定有超过常人的优势和过人的本事。而且作为领导层,通常也承担着较大的压力,需要运筹帷幄、统管全局、被迫接受自由工时制(自由工时制通常意味着只能早来晚走。。无加班费那种)。因此,相对薪酬高些也是合理的,大家也能接受。

第二,员工工资较低,且硬性规定不超过6万元就太不合理了。要知道领导的工作,都是要分给下属员工,最终都是由员工完成的,这样才组成一个团队。领导的绩效,实际上是团队的绩效,而不是他一个人的,一个好的领导就是要能最大化激发员工的活力,让员工充满干劲,而这必须要靠公平、正向激励来实现。员工中同样有优秀的,能力突出的,未来可以胜任领导岗位的,如果一刀切员工工资不超过6万,只能让优秀的员工心寒、出走,最后导致公司人才的流失。

第三,制定这个政策的公司不是好公司,制定这个政策的领导不是好领导。一个好的公司应该有合理的薪酬结构,优秀的人才梯队。领导与员工薪资差距过大,导致员工心理不平衡,自己工作努力为公司创造价值,工资都给领导涨了,谁愿意?从而必然导致消极怠工,不利于企业积极正向企业文化的打造,长此以往,企业必然走向衰退。

第四,员工是企业最大的财富,人力资源是企业最重要的资源。不重视员工,不尊重员工的企业不配得到员工的努力付出,最聪明的企业应该把员工当做合伙人对待,有肉大家吃,有汤一起喝。华为做到今天,与员工持股98%有直接的关系。选择大于努力,也许是该好好考虑下换一个环境了。。


博小强创业笔记


国之不幸,民之悲哀,尾大不掉,同工不同酬。

一个企业是按劳分配是正常现象,如果这种现象不除,何以产生创造力、何以产生灵感、何以留住普通员工里面的高精尖人才?请问领导的个人能力比下级员工强多少?是下级员工的三倍多吗?真的吗?要不换岗试一下?你可以拿20万,甚至200万,为何要限制员工年薪?请问这样的企业活力在哪里?只在领导阶层吗?领导阶层的效益是由谁产生的?别说只需要领导阶层就可以产生效益了,啥子都知道不可能!


谁也挡不住春天的脚步


正常不能再正常的事情了,是有中国特色的社会主义工资制。我所在的公司实行的是一种叫班产量日工资制,也就是说每天的产量有一个基准,基准以下,基本上就是最低生活费,基准以上,工资会是质的飞跃,实行这种工资制的第二个月,产量异常的高,导致很多人的工资都超万元了,这时候公司又出了一个新的规定叫工资封顶,就是再高的工资你也只能拿到封顶工资,多出的部分基本上就是义务劳动了,而我们听说公司的一个销售的副总,年薪可达百万,我所在的分厂厂长年薪也有三十几万,连一个小班长一年下来也比普通的员工要多拿三四万,这就是现实,残酷的现实,每天累死累活的工作,结果是失望满满,这就是当今社会现实,也是很多年轻人不愿进工厂的原因,只许州官放火,不许百姓点灯……








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