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如何跟领导相处是门艺术。你说的领导如果是老板，那么，你一定是中高层，否则，不会是老板给你安排工作，作为中高层，不该提出这样的问题。所以，你说的领导，应该是部门领导，跟部门领导相处，一要看你跟老板的关系，二要看你直接领导的为人，单凭一个不大的动作，很难做出判断。
山水漫游者
这个老板很有意思，要么值得跟随，要么赶紧离开。
这一脚踢出了你的未来和明天。几乎每个优秀的公司都有一个很牛的掌舵人，掌舵人的脾气都很爆，堪称霸道总裁，打人踹人骂人是常有的事儿。但是具体的情况还要具体分析，以下三个观点供你参考。
①领导是否有本事？
先不要看领导的脾气如何，首先要看领导的本事如何，脾气再好的领导没有本事跟着他又有什么用呢？每天喝西北风吗？
②领导是否有胸怀？
如果领导很有本事，挣了很多钱，但不愿意和你分享，请问对你有什么意义呢？
③领导是否关心你？
这一条很关键，领导是否对下属比较关心，特别对你是否拥有关切，因为踹人的话一般是很过激的行为，只有对比较信任的下属才会有这种做法。
【蜗牛观点】
如果上述三点都很不乐观的话，还等什么？准备好跳槽吧。
非知名首席人事官
我没见过这样的领导。感觉这样的领导一般在私营企业。大的国企不会有这种领导！
私企领导就个性强的分以下几种：
一是学历高，能力强，企业很有发展前途。但是，个性也很强，动不动就发火！但是，发火过后就没事，你的薪水福利非常可观，那就习惯就好，他发火你就忍耐，或干脆不理做自己该做的事！
二是学历高，但能力低，个性也很强，骂人经常有，关键企业没什么发展前途，薪水尚可，建议离开！
三是低学历，或没知识，脾气也很大。但是，情商高，企业也做得很大，很强，个人福利薪水很好，那就让呗！
四是低学历，低能力，企业还没发展潜力，领导还发火，立即离开，另谋出路！
五、最后，领导发火，要视自己的情况或与领导关系如何，如果是关系很近，发火只是自家人一样比较随意，那另外考虑！
潇洒亼R生
这涉及到如何向领导提意见，以及领导如何应对下属不同意见的问题。我结合实际，说说我的看法。
下属对领导有意见，要会提
有人说提意见谁不会啊？我说还真的有不少人不会提。有些人明显自己的意见是对的，也切实可行，但领导就是不听。出现这种状况责任是不是都在领导呢？我说提意见的人也有责任。那么，意见该怎么提呢？
第一，自己不愿接受的不提
己所不欲，勿施于人。提意见时，不妨问问自己，如果是我处在领导位置上，我能接受吗？如果你不能接受，那就不要提。否则，就是双重标准，是强人所难。
第二，在对的时机、场合提
提反对意见，不是想到就说，不分时间地点，而是找时机分场合，在适宜的时候和环境下提。时机对了，场合合适，意见就听得进，起效果，反之就是冒失、造次、莽撞，就被拒绝，甚至连提意见的人一起被领导否定、排斥。
第三，对的意见商量着提
对的意见，不同表达，效果也不一样。诚恳和缓的语气，托载正确的意见，听上去就顺耳入心，容易接受。相反，生硬强硬的语气就刺耳，给人被迫的感觉，心生反感，从心理上抗拒，此时被拒绝的不是意见本身，而是提意见的态度。好的意见，用商量的口气提出，如“您看这样，可以吗？”“这么办是不是更好些？”“这样做，行吗？”把决定权交给领导，我提意见，由领导定夺，一切由领导掌控，最终我们执行的是领导的意见，尽管这个意见是我提的。可以协助领导决策，如提意见，但不可代替领导决策，如强迫领导必须听我的意见。
领导对下属所提意见，要会听
从领导的角度看，一声喊到底是最好的效果，最好不要有反对意见。但是，从对工作有利的角度看，要听反对意见，不独断专行。那么听反对意见，也要会听。不会听，就听不到真实的正确的意见，而会听到虚假的错误的意见，甚至听不到意见。
第一，容得下不同意见
有容得下不同意见的心胸，这是前提。你不愿听，你反感别人提意见，结果就是大家没意见，哪怕明知道你是错的，大家也不吱声，放任错误结果产生，最终首先害了你自己。你愿意听，鼓励人提，广开言路，你就听得到真心话，得到好意见，使你的决策更完善，防范于未然。
第二，听对公有益的意见
判断是否接受意见，不光看到意见对你个人是否有利，而要看意见对职场是否有利。没有大局观，以一己私利来拒绝好的意见，最后损害职场利益，自己也必然被牵涉。作为领导，下属意见对公有益，从根本上说对你个人必然有益，哪怕是眼前有点损失，长远看必然对你个人有利。有格局的领导不会因私废公，而能为公牺牲个人小利而听取正确意见，会赢得下属的尊敬，职业之路会越走越宽。
第三，听出发点好的意见
下属提意见的水平参差不齐，有些意见可能不那么完善，提意见的方式可能不是那么恰当，但是，作为领导要看提意见人的出发点，如果是出于为你好，为职场好，而不是自己有私心，那么即使意见本身不是太完美，也要听。此时，不仅仅是听意见，更是体现纳谏的态度，对无私提意见行为的肯定和鼓励。只要出发点是好的，哪怕意见不正确，也不责备，更不去打击。保持这个心态，下属有意见就敢提，不必担心不正确，提高了提意见的积极性；不必等到意见完全成熟再提，提高了提意见的及时性。
一个开明的团队，有了意见，下属愿意提，会提，领导愿意听，会听，有错早发现，早纠正，民主决策，团队工作方案必将更为完善，团队的执行力强，一支人心齐，士气旺，干劲足的队伍必将形成。
红枫诗笺
看你在私人公司或国有工厂。如果是私人公司，你没理由提。公司是他私人的，进公司之前，必定谈好岗位、福利，按部就班，他没毛病。你提要求，是你的问题。
若是国有企业，你说安排工作不公，什么才叫公平？人的眼晴只看到好的，总认为别人的好。所以你说不公平，找领导论理。我在国企待过，除了特长入对，企业有一条纪律：服从安排！
私企找领导伦理不公，是你无理取闹！你这种员工，直接不要！国企找领导论理不平，服从安排第一要素！你认为不公，换我是领导，我会问你，你想什么样的工种，如果有考虑，让你试试。是骡子是马！
可不管怎么说，不能踢人！建议，私自老板踢了你，自认了吧，错在你，不值得同情！国有企业，我会踢回去，来而不往非君子！你凭什么耍军阀作风？你不是韩复渠，我也不是你的大头兵！
海拉拉
动手动脚的领导这个年代应该很少了吧！十几二十年前那就是常有的事，不听话的，做错事的就真是打。
你这个情况还是要斟酌一下，有的领导喜欢开玩笑，踢踢你是一种敦促你改进的表达方式，还有就是你自己沟通方式是否正确，有没有盛世凌人的表现，人家怎么样都是领导，还是要讲求沟通方式的。
如果真是有暴力倾向的领导，那你就还是小心为妙，因为这种人素质高不倒哪里去，跟着他发展前途也不会太大，有机会就另谋高就吧！
新莞人九哥
单位的领导安排你干什么，你和领导讲道理没有用。
领导的原则是服从领导，除非你不满意工作调出单位。
一个单位有很多工作，领导不可能按照职工的愿望来。瘦子愿溜达，胖子愿坐着，领导都能按照你的意愿来吗？不可能的。
如果你是领导该怎么做，特别又苦又累的工作，自有领导去安排，如果都叫个人去挑，他的工作也不好做。
所以，你不愿意也没有办法，就得接受领导的安排。
彩虹之歌
领导按排你工作，你不干，要和他说理里，他没办法给你一脚。领导按排你工作，你自己觉得自己干不了，你可以和领导商议说：“我一个人干不了，能不能再给我按排一个人？”他给你按排个人就按排，不给你按排，你也得干，干多少算多少，不是和他讲理里。你可好，和他讲理里，叫他给了你一脚，你还觉得你做的对，他做的不对。领导和员工，就是领导叫你干啥你就干啥，干不了可以商议，就是不能讲理。
阴阳鱼315
文明社会，还有这等事情？
那很简单，如果在没有弄伤你的情况下，主张道歉，然后结款走人。
惹不起咱躲得起。
方姐
目前这种领导还真有，但不是太多！见过基础领导这样，高一点的少见！
这是领导素质问题，难改变！
对于题主来讲，一是适应。既然你改变不了他，那就得适应。二是使自己强起来。好好学、好好干，使自己成为领导或者是业务骨干。只有这样才能摆脱。
有时，类似题主这样的，有的选择了离职，这样笔者认为不可取。如果再到一家还这样咋办？
所以，离职要慎重考虑！
