公司很多年轻人工作懒散不认真,说上两句他自己反而感到委屈,还不改正,该怎么办?

职场幸福路



宇泽178144287


其实特别能理解这样的情况,任何事情都有它的两面性,每一代年轻人都有他的优势和性格成长因素以及价值观,我记得我参加工作的时候被一个50后老太太说的我一无是处,她每次一张嘴就是说她们大生产的时候,如何忘我,如何不求回报,全单位一条心,黄土变成金。总之那个年代感的价值观天天往我脑袋里灌,让我极度反感。现在也是一样,年轻人思维活跃,不受拘束,成长环境不一样,价值观也和我们有偏差,所以不能用我们的思想来作为衡量他们。不能一味说他们不对。

首先,我们要了解年轻人

如果你不去真正了解年轻人,又怎么能知道他们怎么想的,沟通怎么能沟通到点上呢,只有了解了他们才能更好的去沟通和协作,我们在某种时候要迁就年轻人。他们毕竟需要成长,谁也不是一开始就变成熟了。

其次,收起无畏的偏见

我们都应该明白,客观存在就是合理,现阶段年轻人的行为、作风、沟通、理念本身就和我们不一样,不能说他们就不好,在你的眼里可能不好,但是要容忍他们这些特点,不要过多的评论。

第二,给他真正的需要

每一阶段的需求都是不一样的,年轻人也是一样,如果你的团队基本都是年轻人,用好了,他们其实很有战斗力的,你的需求可能在他们眼里都不值得一提,他们的需求可能在你眼里十分可笑,但是就是这样,如果你给他们想要的,我相信他们也会很快就进入状态的。

最后,要给他们犯错的机会

毕竟我们也都是一步步经过很多经历和犯错成长起来的,不能直接就要求他们一步登天,很多年轻人都说不怕吃苦,就怕受气,就怕思想成就,所以了解他们,包容他们,相信他们,会有不一样的结果。



1.员工为什么会离职

马云言:一个人离职只有两个原因。一是钱没给到位,而是心受委屈了。

深以为然。

通常来说,以我工作的经验,只要智商稍微正常的年轻人,到了工作岗位,一般情况都是想好好表现,很少会混日子。

因为现在年轻人缺钱啊,他们其实根本不在乎什么加班、996,只要钱给到位了,让他们24小时守在公司都没有问题。

公司里既然有很多人,还不是一个人,都工作懒散不认真,我想贵公司的工资一定是让人心寒的吧。


既然如此,年轻人也不是傻子。

拿多少钱干多少钱的事儿,你一个月给我一千八,就别想着我能给你干出八千的效果来。

如今的年轻人,很实诚,情面可以不要,钱不能不给。

假如不给马吃草还想让马跑,现在的年轻人可是会直接辞职的。

他们之所以感到委屈还不辞职,大多是对公司和领导还抱着一丝希望,人是为了希望而活着的,别等到他们决定离职的那一刻,你才自怨自艾、抱影自怜。

他们其实一直都在委婉地提示你了。



我曾经在某电视台任职,干了三个月一毛钱没有,每天24小时待命。公司里管理极为混乱,天天忙得晕头转向,最后还是在做无用功。

领导明明什么都改变不了,总是要我们这些新兵蛋子以身犯险,希望凭我们这些人一己之力能撬动整个迂腐的公司。

除此之外,还要应付各类复杂的人际关系,除了注意自己手头的事,连跟人打个招呼、中午和谁吃饭这种小事,都要小心翼翼生怕得罪了谁。


在家人的要求之下强撑着,每天都在崩溃边缘,家人说撑不下去就混,工作就是混。

于是我去混了,却被一个背景深厚的实习生指着鼻子骂,抓住我每天混日子的把柄不放,问我是干什么吃的。


我瞬间受够了这种生活,当天夜里就写好了辞职申请,连前几个月的工资都没要,直接走人,发誓从此离这种公司能有多远就有多远。



2.如何留住现在的年轻人


别想着画画大饼,给他们吹捧吹捧未来的宏伟前途就行了,现在的年轻人不吃这一套。


1.要让员工感到自己有价值


公司不大,但原创号每天都要日更,原本和我一样的原创编辑有四五个,所以我压力倒是不大,后来由于大形势下滑,许多新媒体公司陷入困境,我们公司也不例外,许多员工辞职的辞职、劝退的劝退。


最后竟然只剩下我和运营两个人支撑着那个原创情感大号。

我们一个人负责写文章,另一个人负责排版运营维护。


工作强度的确是超过了以前,工资也并没有上涨,可我们两个人在苦苦支撑的这段日子里,就是生病了也从不请假,运营过年回家相亲,在没有网的深山里,带着相亲对象挨家挨户找电脑改稿子。



我则站在青岛栈桥的大马路边,用手机修改过文章。


不是不累,不是不想休息,而是知道这个号需要我们,不干了、断更了,领导也拿我们没办法,可我们做不到。


那个号已经是我们的孩子,我们倾注了自己全部的心血,我们知道自己对那个号意味着什么。


这就是个人被需要的价值。


当一个人感到被需要,被公司需要并且无法代替的时候,他就是想走,也得下一番狠决心,并且处理好公司的种种,否则走了都不安心。


2.公司文化和员工价值观一致


曾经以为什么企业文化是最不重要的东西,直到我去过了某一家新媒体公司应聘。

这家公司效益不错,给我的工资也好,可我第一天上班发现,这家公司的企业文化和我本人的个性简直是大相径庭。


公司要求所有员工每天早上要站两排,然后每个人讲一个正能量小故事,早上十点钟,大家一起做早操,中午大家要一起吃午饭,晚上大家要坐在一起做今天的总结汇报。



在很多新媒体公司已经实行弹性制工作时间的今天,我个人懒散的气质令我无法接受这样的集体生活。


尤其是中午被一群老员工簇拥着吃饭,感觉自己连难得的休息时间也被剥夺了。


并不是说这种方式不对,而是我扪心自问,自己实在不喜欢这种有点传销化的公司文化,一个公司就是一个小世界,在和自己格格不入的世界里,大家都不会感到开心。


3.公平


有时候你觉得员工的心思难猜,觉得企业难带,其实换个角度,公司其实也很好管理。


人们要的,仅仅是公平。


员工希望看到的,是按照规章制度来奖惩,而不是谁和领导关系好谁的工资就高。

员工希望看到的,是付出了努力就能看到回报,而不是付出了一切最后一无所有。


电视剧《在远方》中,姚远创办的远方快递公司,实行的是只要你在我公司上班,你的家人我全管了。


这种吃大锅饭的企业管理方式差点毁了整个公司。因为拖了一个太大的尾巴了。

这种方式不但无法调动员工的积极性,还会让员工过于安逸,不求上进。


正确的方法,该是像电视剧《芈月传》中,芈月为了鼓励士兵们上战场杀敌,承诺有多少付出就会给他们多少回报。



华为公司的工作很苦,可是依然是每年毕业生挤破头都想进的公司,为什么?

因为钱给的足啊。


人都是为希望活着的。

假如努力都看不到回报,我凭什么努力?天生欠你的吗?


秦伊楚


自从我国实行计划生育以来,每个家庭只生一个孩子,人口增长速度得到抑制,人口质量大幅提高,但同时也带来了对孩子过份溺爱,造成孩子自立能力低下,脾气暴躁,以自我为中心,只追求自我感知的满足,极少考虑他人感受,缺乏责任感,做事懒散无纪律等等溺爱病。

溺爱病一旦到参加工作后还不能改正,就成了长不大的巨婴,这样的人在企业里就像在自己家一样为所欲为,工作起来拈轻怕重,不能吃苦,没有团队精神,但总觉得自己的收入低,工作懒散不认真,而且批评不得。

对于这样的巨婴,要从下面几个方面加强教育:

1、要让他们知道谦虚是进入职场必须要做到​的,趾高气扬的人会团体抛弃。

2、​进入职场,你的第一要务是学好技术,这才是工作的本钱。

3、在职场里,​不可能什么事都以你的意志为转移,按你的意志行事,你必须适应职场,而别指望职场适应你。

4、职场里的人不是你的父母,不可能处处谦让你、呵护你,你必须自立。



矿业青山


你说的这种情况,在不少公司、单位都存在着。现在的年轻人,主要是90和00后的青年人,他们生活优越,心态不成熟,励志上也有偏差,所以,出现固执、撒娇、傲慢、不解,等情况非常正常。

出现这种情况,我们要针对不同情况,不同问题入手,做好耐心细致思想准备。要从各方面下手,对症下药。我认为:首先是从父母的自身下手,说实话,现在年轻的小孩,出现这样和那样的问题,十有八、九是父母亲贯的,是父母亲教育不当,平时不严格要求。小孩出现问题,不是好好批评教育,毫不留情的指出错误在哪,反而,迁就忽视小孩存在的问题,久而久之,小孩就不以为然,认为他做的还是正确的,是非不清。因此,现在的年轻人时常出现问题,就在所难免。其次是小孩本身,也存在着很大问题。从小傲生贯养,生活在温室里,一切都依靠父母,衣来申手,饭来张口的生活习气。从小就没有正确的人生观,价值观,世界观。“三观”不正,所以长大成人后,参加工作了,也没有正能量,就会出现本题目所讲的情况。出现这样或那样问题,并不可怕,可怕的是还不改正,坚持错误观点,死不悔改。这是问题的关键。对这样情况,我们家长,老师,社会,都要关心,教育,几方面结合,相互配合。要让孩子真正认识到自己的错误,从思想上,品德上的高度,教育孩子。要有承认错误的信心,纠正错误的决心,做人的其本准则。让孩子提高自身修养,敢于担当的信心。而决不能遇事逃避,躲避,一走了之的错误做法。

我相信,小孩经过一系列的教育,学习,提高,对自己存在的问题,下定决心,痛改前非,这样的小孩,出了问题也不怕,他一定会自我纠正,自我完善。


项哥爱玩耍


一个公司,一个团队要想取得长久的发展,其公司员工的积极性,协作能力,团结一致的能力,在很大程度上起了决定性的作用。

当前,一部分年轻人在工作中积极性不高,并且缺乏团队意识,在面对员工懒散的情况下,领导者应时刻观察,及时做出调整,在不影响公司运营的情况下进行裁员,裁掉那些起不良影响的员工。招入新的力量,给公司注入一定的活力。

曾经在餐饮行业做过短期的兼职,一个火锅店,在这个火锅店做过两次兼职,分别在不同的时间段,不同的经理,不同的同事。作为一个服务员来说,拿一分钱,做一份事,我本着这个原则认真的做事,干活,不辞辛苦。最后也得到了应有的回报.

第一次兼职时,经理每天早晚例行开会点名,按时按点上班,开会时,点明每位工作人员的缺点、不足;同时,对那些工作做得较好的员工也给予一定的奖励。同事之间彼此团结协作,在月末都拿到了奖金。

第二次兼职时,听人说之前的经理因为工作完成得好升为了店长,被调到别的店去了。新来的店长,是服务业的小白,领班工作懒散,带头在店内泡茶,闲聊,客人来了,见到原本温暖的店内,无人招呼,对比之下,显得格外冷清。后来听之前的同事说,这个店,在年后就倒闭了。

我想无论是服务业,还是大型企业,在员工工作方面折射出来的道理都是一样的,面对员工工作懒散的情况我有以下几点建议,希望对您能有所帮助。

第一,\t如果这个员工是你很器重的人,你可以找时间同他聊一聊,听听他对公司目前现状的看法,及他对后期自身发展的看法。找准一个特定的点同他聊下去,激发其对工作的热情。


第二,\t避免公司内部的跨级管理,跨级管理容易产生内斗,从而影响员工工作的心情。


第三,\t制定正确的奖惩机制,让员工明白自身的上升空间,由此形成了公司内部的竞争形势。由竞争触发员工内心那颗原本对工作倍感疲倦的心。


第四,\t员工懒散,批评后反而委屈,不改正,和领导者的批评方式及公司的管理机制有很大的关系。领导者可以适当关心一下员工的生活。给予其一定的鼓励,任何人都喜欢听好话,鼓励的效果高于批评。


第五,\t当公司发展良好,及取得突破性进展的时候不妨组织一次聚会或出游,给员工一个庆祝及放松的机会,偶尔的放松为他们的工作也注入了活力。


无论是发展初期还是后期,

新生力量的注入都是必不可少的,这里的“新生力量”,可以是新的工作环境,新的员工,新的管理机制。及时观察,不断更新,打造属于自己的企业文化


离人小熙


第一:

说现在很多公司的年轻人工作懒散不认真这个观点我是不认同的。其实现在很多年轻人都是很能吃苦的而且上班工作态度也很认真,年轻人在他们身上有着我们所不具备的有点,身体上他们活了充沛吃苦耐劳,思想上他们也比我们超前容易接受新鲜事物工作也是很有激情的,他们刚进入职场不就也会包着学习的心态不好计较吃亏不吃亏的事情,相对与那些工作时间长的老员工来说更加的有激情。

其次:

对于说现在的年轻人说几句他们就会感到委屈其实不然,他们还是有自我认知水平的什么对什么错不会以为一点小事老板训斥了一下就闷闷不乐还是和老板对着干不听从上级领导的安排除非他不行干了,确实触碰了自己的底线一时之间还想不通。

所以对于楼主所说的现在的年轻人工作懒散不认真,其实更多的要从公司的管理制度上进行反思。如果公司的管理制度合理,可以大幅度的调动起员工的积极性试想作为一个年轻人谁会愿意天天坐在公司混日子无所作为,就算不为公司考虑也会为自己的将来做打算。所以不要说年轻人懒散不认真,更多的要考虑如何才能调动起员工的积极性呢?让他们喜欢上他们的工作并从中能挣来钱,有钱挣,谁还会消极对待工作浪费自己的大好年华呢?


追梦者HR


工作懒散可能大部分都是老员工新来的应该不可能那么早就混成老油条的。

领导对于下属要通过观察去和下属交谈懒散不认真原因。

员工对于薪资问题感到无望,一直保持这混吃等死的心态可以加入奖励制,通过奖励来激发员工的激情。总结老板与员工多交流适当换位思考,现在90后压力大对于工资不满没有干劲也很正常。

领导看见员工错误要及时让他改正如果不行不改正,我们可以换另一种办法《人性的弱点》一书中就有说出当你的下属出现错误先别急着去批评而是先让他意识到自己的错误。

《人性的弱点》中说到,“别人的错误”其实未必是错误,这个世界上哪里会有人故意去做错的事嘛,如果别人确实做错了,那只要他意识到了,他自己也会谴责自己,这之上的责怪只会招人厌烦,如果他自己并不觉得自己错了,或者明知道是错事也要做,那就是他有这么做的理由,在这种基础上,就更不该指责了,因为他不觉得自己有错,所以说了也白说~

总结:懒散原因领导私下去和下属交流,做一个朋友而不是敌人。批评他而他又委屈说明他心理上认为这种错误不是错误。

所以他就不会改正因为没有意识到错误,要让他意识到错误这种错误对公司的影响,加入鼓励制和他交流和他做朋友。

很简单的一个意思,如果你是用上司的身份和他说话他只会敷衍不会说真话。当你用朋友的身份和他说他会把对这个公司的吐槽一股脑的说出来。咳咳就说这么多了[爱慕]



动漫新说事


首先看这个前提,很多年轻人工作懒散不认真,会不会是领导没有看到员工们努力的时候,刚好在他们都休息的时候就被你撞见了又或者是大家在讨论问题,被你误认为是在偷懒呢。

如果让员工每天工作8小时,每时每刻都全身心投入,那是不可能的,每个人的精力有限,只能说最高效的去工作起来。道理很好理解,就像我们小时候读书老师在上面讲我们在下面一定听吗,我们有偶尔想偷偷懒的小心思,但是总的来说我们还是好好学习的。

几个人偷懒很正常,如果是很多人偷懒那想一想,批评了还委屈,思考一下是不是公司有点问题呢,激励不够或者说考核的指标不明确,让这群人没有认真努力就能完成工作任务,或者说没有经济上的动力。

需要让员工拿看得见的数据说话,拿工作结果说话,而不是每天混日子。

最好的办法就是让员工看得见自己的成长,看得见自己的未来,能够和公司一起并肩作战,不单单是为了公司努力,也是为自己努力。

公司的外在驱动力,加上员工自己的内在驱动力,这样年轻人就会积极工作了。如果两边都松散,那肯定是工作懒散不积极了。

找到员工和公司的原因,对症下药。


山粉圆子聊情感励志


您好。

现在很多年轻人都不行,要么怕苦,要么怕累,要么好高骛远,要么我行我素,要么敢作敢为。

这个社会现在只存在一种类型的的人,那就是敢作敢为,敢作敢为,无所无惧的人。

深圳都很难招到人了,部分工资都过万了,还不是一样招不到,之前流行一句话:得90后者得天下,意思很明确,他们眼光永远不是那一点点工资,现在我们国家现在有百分之九十的年轻人属于负债,至少有百分之三十的人属于巨额负债。

如果公司都是90后那么就要了解一个性格特点,统一的性格特点:敢说敢做,敢做敢当,我行我素,会反抗,会抗拒,即能工作也能创业,他们更看重自由和无拘无束的。






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