西巴
不忘初心，牢记使命，救死扶伤是医生的天职，在任何地方都是为人民服务的！
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这个话题应分时代说话，七，八，九十年代当个院长有什么油水?县卫生局每年的行政补助费一个医院不足一千元，院长会计开会出差误工补助就这点钱，业务看病都是职工按劳分配，当时医院还得给退休职工发点生活费，那时政府没有什么退休费，自负盈亏(当时的乡镇卫生院的处境)。有人说院长有油水，这油水从何处来？
我本人是从1985年由区，乡政府及中心卫生院选任乡卫生院负责人的，要说院长有什么油水，坦白地说，除了接待门诊病人，上接下传，下村预防接种，扑灭农村疫情，当时农村人口外出打工人口比较少见，一个乡镇一二万人口，防病治病任务还是较重，特别是山区乡镇，几乎夜晚经常有到病人家里出诊，由于条农村就医条件差，医院男医生还要担负家庭接生工作，本人从事医疗工作四十年来，曾经接生新生婴儿大约60名以上，现在这些孩子长大成人自已又已有了小孩子了。
可能会有人说，那是你这院长不会搞，没有油水，是啊，那时接一次生连药费在内都只有十二，三元，其中接生脐带卷物价局定价只收3元，但是尽管院长没什么油水可捞，每年都得去县局开会学习几次，聆听县委，县府四大家领导作重要讲话，县政协主席讲“执政不为民作主，不如回家种红苕"，通过培训学习，参观其它先进单位的卫生工作，自已受益匪浅，充分证明践行为人服务，当好人民健康的卫士，这是人生最大的理想，在党和毛主席时代生活过来的卫生战土，就是毛主席的战土，最听党的话，党指向哪里，我们就奔向哪里，曾记得1998年全国洪涝灾害严重，抗洪抢险工作任务繁重，我乡边远村，离卫生院所在地约50华里，乡镇政府接到这个村发生了痢疾传染病，当即医院派出医生几人由乡分管领导带队，开着贷车连夜赶往该村换户查治，分头行动一直忙到凌晨6奌多钟，倾盆大雨下个不停，但是我觉得很愉快，院长医生同心协力，下村扑灭疫情，带去的是党和政府对村民的关怀及爱护。
院长也就好比一个班的班长一样，带好一班人的团队，首先是自已逗硬，身体力行，带好头，当好班长，这是自已的一点体会。现在退休了，党和政府没有忘记我们所作过的工作，所走过的路，每月发给退休养老金，让我想起一句名言，叫"知足者常乐“，人生价值在于先要付出，然后才会有回报，任重道远新时代，永远跟党走不迷航！
林海雪原185164327
值不值得干，去看看那些院长的老婆孩子吃穿住行就知道了。我上班的第一任院长，30岁前是木匠，30岁后读两年卫校，顶了老院长的职，当院长后把农村的老婆，失业的儿子全招到医院当临时工。第二个院长也是个医二代，一个独女送去美国留学三年。现任院长不懂医，儿子大学就开宝马。你觉得乡镇卫生院院长牛不牛？
敬你三杯
不在其中不明其事，但我有一个初中同学，也是我初中班主任老师的儿子，今年37岁，貌似就在我们老家乡卫生院干院长，正副职我就不知道了
但是，感觉他挺舒服的啊，整天跟个没事人一样，开台车东游西逛的，穿着打扮也很体面
哈哈
老潘家
本人1999年进入卫生院带编制医生2015年辞职，跟过三任卫生院长。一个好人，两个垃圾！好人总给予批评指正，鼓励爱护！两个垃圾打击报复排挤，搞小帮派！大搞基建，掏空卫生院底子！与药商称兄道弟！搞完钱上县城买楼调走！留下烂摊！
红海渔歌唱晚
我在卫生院呆了13年了，也算不短时间了！目前是个副院长，没有什么值得干不干的！说实话我也不想干，也打了申请，未得到明确的答复！我呢主要负责医疗业务工作，除了正常休假或者公事在，基本都在上临床，我就把自己定位一个普通医生，有病就看，没病钻研业务。我不想因为一个为了院长职务而把自己专业的丢弃了！主管业务，我可以通过我的管理方式规范我们全院的诊疗活动，让周边辖区的患者得到规范合理的诊疗，以前是我一个人在奋斗，影响不了什么，但有了这个职务我可以带领医护专业团队改善诊疗环境，切实为老百姓真真切切实实在在把健康问题解决了。我认为这就值了！去年我们的诊疗的患者，陆续有周边七八个乡镇慕名而来的。但你问起这句话的时候，我想如果你为了想得到什么，我劝你不要干了，不要最后因为什么而毁了你，如果想实实在在为人民服务，真心为了老百姓，可以考虑考虑！
青雲医者
太值了，村医合作医疗老骗飞了，何况乡镇的院长，属特高灰色的收入人群，在卖点私药
新起点等于未来更好
跟我打交道的乡镇医院院长太多了，雁过拔毛。哪个一年不搞个三四十万，要不怎么都抢着做个小院长的？
A精致生活2
卫生院院长当的值，上级给的钱一个人说了算，想干嘛就干嘛，院里坑职工，院外抗患者，何乐而不为呢。
用户9835104668499
任何一份职业，值不值得干，首先得看你秉承的价值观是什么，你所要寻求的价值是什么，你想得到什么！想明白以后，如果这个职位是你想要的或者能得到某种东西或者价值实现，那么就值得，如果得不到这些，那就不值得。乡镇卫生院作为中国医疗体系得网底，是中国实现三级诊疗的最重要组成部门，把基础疾病的病人留在基层，也是中国医改成功与否的关键，如果作为一名院长，有魄力，有能力，有思想去提高基层服务能力，探索出一种服务模式也是非常有意义的！
