用户1132852040599
不想承担责任。举一个我遇到的例子，我在某知名国企上班，明明是经营单元（即分公司或子公司）预算没被CEO通过，导致缺少电脑，进而工作无法进行。经营单元领导知道这个情况，但是让我自己想办法解决；说白了，就是让我自己花钱买电脑去，否则影响工作完成进度就是我的责任。
天添1988
我刚步入职场那会，做事情非常积极主动，非常认真，几乎从来不会犯任何的错误。自以为不会犯错误的我，在工作中一定会得到领导的认可，但自从我替领导背了一次锅之后，我才发现，原来职场规则并不是我想象得那么单纯。
某一次，明明是领导自己交代给我的工作以及工作方法，我也按照他交代的方式去完成，可最终却出了错。上级领导追究领导责任之时，领导却将所有的过错推卸给了我，当时的我觉得很委屈，很想要当面拆穿领导，很想要告诉追究过错的领导这件事情的经过，但最终还是选择了沉默。
当我选择沉默之后，我的领导找到我谈心，他对我说“我知道你觉得很委屈，也知道你肯定有很多疑问，明明是我让你做的事情，为什么责任会推脱给你。当有一天你做了领导，你就会明白这样做的寓意。有时候，一定要有人背黑锅，放心，我不会亏待你的。”
后来，我明白了领导这样做的用意，如果我不给他背黑锅，如果他不将过错推卸给我，那么很有可能他就会因为决策失误而丢掉一次晋升机会。同样，领导晋升之后并没有亏待我，给我升职加薪。
用他的话来讲，我就该被升职加薪，因为我懂规矩，识大体。
回到问题中来，明明是公司设备出来故障，可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属？
一、领导之所以欺负你，是因为信任你
每个人深处的职位不同立场也就不同，自然格局与看法也就会不一样。
我举一个简单的例子，当我还是一名普通员工的时候，我觉得要力挺领导，因为只有这样我才有可能被提拔，被升职加薪，所以我一定要做一个对领导来说有用的员工。同样，当我成为了一名管理者之时，我同样希望手底下能有一批给力且挺我的下属，因为会更便于我工作的开展。
培养下属之时，我不仅仅会教他们如何做好工作，还会教他们如何做一个懂规则之人。因为彼此信任，所以在工作中无论你对他们多严厉，或者无论如何的骂他们，他们都会不会反抗，都会选择接受。
领导欺负你，是因为了解你，信任你，因为他明白在某些关键时刻，你能助他一臂之力。
二、领导之所以欺负你，是因为你懂规矩
规矩这东西并不是三言两语就能够说得清楚的，就好比有些工作即便是领导的决策失误，为了顾及个人颜面与巩固地位，他们推脱责任找人背黑锅也纯属正常。
一般情况，领导找人背黑锅会分对象，也就是他有一定的把握让背黑锅的下属不会拆穿。也就是说，领导欺负你，是因为你懂规矩，他知道你内心的想法与举动。
三、人与人的作用力是相互的
大多部分的领导都是懂规矩的人，只要下属在工作中帮助自己，身为领导，一定会给予下属一定的好处。
比如机会，比如升职加薪，比如其它。因此，一定不要将替领导担责任而就此否认领导，也许在某个合适的时机，你的领导就会给你回报。
肖军说职场
我相信很多人可能在职场上都遇到过类似的情况。
那就是明明不是自己的原因，老板大发雷霆迁怒于你，怎么办呢?
有的人会觉得说如果遇到这种情况真的是天都要塌了，觉得老板肯定是不信任我甚至觉得自己就没前途了。
其实问题可能并没有那么严重，大家一起来分析一下，首先老板通常会在什么情况下发脾气，然后我们再来看看他发脾气背后的心态到底是怎么样的？
老板最容易发脾气的情况往往是他自己感觉到他的权威受到了质疑，或者他失控了，他没有办法影响别人了，因为他觉得是他的基本的功能。
一但这个没有了就会表现得比较焦虑。
设备坏了，那是造成这个问题的原因，就有可能拿回来发泄到你身上。
所以这种情况我觉得都是尽量要避免的，那么通常老板发脾气，你怎么应对？
我觉得在应对之前还得搞清楚他到底是什么状况，其实领导就是客户你得先搞清楚客户是什么状态什么需求？
通常我觉得有两种类型：
一，纯粹的对事，而不是对你，他觉得你做错了什么，这是他把他的对这件事情的不满充分的表达出来，这种情况下你得要仔细的听，表示你得认错弥补。
二，是老板表达的是对你这个人的不满，我觉得这就要小心了，这也就说领导今天的发火是对着你这人来的，你就要引起充分的重视。
一定要在领导冷静的时候跟她去做这个事的沟通，避免了他对你的人的看法形成一种固定的印象或者一种偏见，对你职场是非常不利的。
另外还有一种类型其实你没什么问题，他在别的地方有了压力他的焦虑正好的被你这件事儿给点着了。
这时候他是无法控制他的情绪，也就是说他跟你发脾气不是对这件事而甚至也不是对你这个人，他就是自己的要发泄要表达也许他这个时候的表达是非常的强烈。
但是你不用太在意，反而你应该想办法引导他，多用同理心替他着想，一个成熟的成人，往往在这时候他是有机会，看到自己的情绪，会调整自己的情绪，所以你这种提醒有时候一下子就让领导觉得自己这样做可能也不是很对，所以这种情况下帮助他脱离这种情绪，但有的时候可能你做不到，做不到我觉得别把自己搅在里边，能想办法找个理由能脱离他的这种场景和他的这种情绪，避免自己受到不必要的伤害。
在职场当中，很难避免说你的领导或者老板是完全不发脾气，那么我觉得智慧的员工他会把老板的批评反而当做是一个机会，因为在心理学我们讲的情绪，这种愤怒，这种起码是一种积极的情绪，当然他是积极的负面情绪并不是正向的，但是也许趁这个机会了你是有机会了解到老板的真正的想法。
职场上有过调查表明，好员工到最后最感激的领导往往都是那些在过去的工作中对自己要求很高对自己很严厉的那种，当时都觉得是难以忍受，难以承受，但自己从那种压力下过来了。
只要你过来了其实你已经进入到，一个更高的境界，更高的水平，在一个更高的标准下把你锻造成一块可用之才。
讲完这些呢，也就知道其实在组织里边也不用太介意，领导跟你沟通的方式或者批评的方式，关键是看他的动机是什么，他是属于那种真的想帮你，还是真的讨厌你，你要把老板当成你的客户，你要跟得上他的那种高标准严要求，最好成就他。
成就他的同时也是成就你自己。
书隅兵隅
设备故障，为什么之前没有发现，是维护不到位吗？平时工作再做细点领导会高兴的。"真心帮他"说明你在乎这份工作、也尊重领导。批评你，说明你只是他手下努力工作的众多员工之一，一般领导对员工的积极性，谁正谁负都是心知肚明。不要高估了自己在领导心中位置，批评你，是让你更快进步，接受-改进才是正道。
潮波漫画
1、企业是结果导向
如果设备故障的后果比较严重，上层领导一定会问责，即使知道了事件的原因，依然无法否认结果的不尽人意，这时候就必须有一个人出来承担这个事情，这就是人心。
2、领导对这个人已有成见
可能在你不知道的时候，他做的某些事情让领导有意见了，这件事就成了成见发散的导火索，现实里，很多领导度量不是很大。
3、下属拦了他的路
在职场里，会存在一种情况，某人被跨阶层领导喜欢，直属领导知道后大部分会不喜，这就是挡路了。
因不知道事件的完整背景，意见可能存在偏颇。
职场女性n加1
我分析出现这种情况的三个情形：
领导误解了你
这种情况出现的可能性大。
可能是领导不知道造成问题的结果是设备故障，或许是认为设备故障是你造成的。
对此，你要冷静应对，耐心妥善说明情况，解释清楚，分清责任。
如果领导真的了解了事实，我想问题会迎刃而解的。否则，这就是个不讲理的糊涂领导，那就另当别论了。
领导故意找茬
这种可能性有。即领导明知道与你无关，但是借故找茬，敲打你。
对此，你不可就事论事，要跳出本次事故去找原因，把领导对你不满的那个结解开。这个节解开了，本次事故的事就自然烟消云散了。
领导无心欺负
出了设备故障，可能造成了损失，你是真心帮助领导解决问的人，但是领导可能连你一并批评了，追究责任了，你觉得委屈。我想，领导处理问题，可能比你考虑的要多，为了服众，为了平衡，不得不让你受点委屈，而不是有心欺负你。
对此，你要沉住气，支持和配合领导工作，不要在此时给领导添堵添乱。等此事基本平息，你可以主动找领导沟通。相信你顾全大局的行为会得到领导的欣赏，领导会以合适的方式补偿你的。
红枫诗笺
职场混杂，不懂套路，就注定会被套路，针对题主的问题，觉得自己维护了领导，却被领导欺负，成了背锅侠，委屈委屈😣？以下几个方面，要弄清楚：
[如果设备故障导致后果，是领导问题]
无论是刚起步，还是初具规模的企业，生产过程之中，设备出了问题，那么老板在追责的时候肯定是领导的责任，因为在企业运行里面是有设备保养和维护计划的，而设备出了问题，就说明在平时的维护过程之中是有问题存在的，问题既然出了，那么必须有人去担责，在这个时候，如果判定为设备问题，那么就相当于领导将这种责任归结于自己身上
企业问题越多，背锅侠也越多，责任转移，也是生存法则
在职场趋吉避凶永远是自然的法则，当一个问题出现以后，是必须有人去承担责任的，而作为领导是不可能将责任往自己身上揽，所以这个时候就会找下属或者其他其他部门去承担这种责任，也就是我们所说的推卸责任，其实在职场没有推卸责任这种说法，因为都是为了维护自身的利益，所以才去做一些活动，基于这种原因，所以当问题出现以后才会有很多的背锅侠，这个时候我们维护领导并不是说领导不知道，而是如果说责任无法推卸到其他部门身上，那么很多领导就会将这种责任推到下属身上去
下属承担责任，后期领导还可能给你平反，而领导承担责任，是一个部门被否定
下属对领导好，而领导让下属去承担责任，其实并不是欺负她，因为这种责任下属承担了以后领导是有办法，后期对他进行弥补，或者是平反的，但是如果说这种责任让领导承担起来，那么就可能说会影响到整个部门，因为其他部门也会添油加醋，而作为老板也会对领导处罚甚至撤职
基于以上三点原因，所以说在职场很多时候，明明我们维护领导，可能说在些小问题方面，领导也会先让我们去承担责任，很多理解不了的员工，就会认为是欺负，其实这不是的，一定要正确去理解领导的意图
EXCEL知识屋
其实这真不知道欺负是指什么。委屈肯定是有的，因为立场不同出发点就会出现差异。我觉得你可以慢慢说清楚。如果公司领导总是或者凡事都是这样。或者对其他同事不同态度。那就有可能对你带入偏见。没出路的一昧受气，不如学习技术另投高明。。
康华N01
这句话问题很大啊～
公司设备出故障要找出故障原因，是设计问题，维护问题还是使用问题？要找出责任人和解决办法。无论这个人是谁，没啥情面好讲。
每个人在公司，是为自己的前途工作不是为了哪个人工作。毕竟你是领工资的，也没有分给领导啊。再说那个领导也是给别人打工吧，怎么能说帮助他呢？
不明白你说的为难是什么，如果是这个人的职责，让他承担该承担的后果以及采取必要的行动解决问题，就不能说是为难。
总之，身为职场人就要有职场人的态度，没什么情面可讲。[机智][机智]
春暖花开457467698462
他要向他的领导交代，平时你越讨好就显得你越好欺负，关键时刻当然拿你挡箭，事后再给颗糖安抚一下，你也不会怎样。说好听的是你听话，说难听点，就是低贱且无助。
