職場管理昭昭姐
我是豆芽菜 將為大家深入分析“90後儲備幹部為什麼不想晉升”的問題！其實現在90後儲備幹部不想晉升原因其實主要是從收入、責任、生活三個方面決定的。
收入方面，如果晉升到管理層，自己的收入並沒有提高，反而有些行業從員工晉升到管理層薪資還會降低，因此若90後儲備幹部不想晉升，我想其中一個原因便是薪資漲幅不大！
責任方面，以前是專員只要管理好自己就可以，現在當了管理層就需要承擔起整個部門的責任，並不是所有人都合適做管理層，畢竟不是所有的人都能扛起部門職責的大旗！
生活方面，其實很多90後工作，工資只是工作的一方面，很多90後有更多的追求，但是晉升管理層後需要承擔更多的責任，薪資還沒能漲多少，但是薪資並不是他們追求的方向那麼就不會原因晉升！
豆芽菜說職場
作為一個深有體會的過來人簡單說一下吧。
我用2年時間從一個剛入公司的一個生產部計劃員做到了手下有100多人的生產經理，有人會說不可能，是的，是有運氣成分在，也有自己的努力，運氣是在兩年內上級接二連三的離職，無人可用，我就說順理成章不斷上位，期間的壓力可想而知，2年內不斷面臨各種壓力，技術方面的，人員管理方面的，沒人教我，只能下班後義務加班死磕。
就這樣工資從剛進公司的8000提升到了9800，是的，到掌管一百多人的經理，工資只有9800，美其名曰，公司有相信制度，不能打破，我兩年漲2千已經算高的了，好吧……既然領導們這麼信任我，我就拼命幹唄。
一週7天24小時手機不離手，生怕現場出啥問題來找我決策。
一旦出工傷事故，就得趕緊開車去工廠把人送到醫院，自己掏錢墊付。
現場招不到人，每天面試10人，留住2人是萬幸，無法滿足產能的壓力，無法滿足品質的壓力，統統都要我去抗。
節假日是不休息的，但高層領導們肯定要休息，所以這2年只能你去值班，誰叫我是生產經理。
就這樣2年多胃出問題了，吃啥都不消化，到最後只能吃三勺左右的米飯和少量菜，然後又偶然看到我生產現場員工的工資(你沒看錯，我們的工資制度是保密的)，感覺很傷心，一些幹著最底層最簡單工作的職工(就因為他進來時談的工資高，但實際能力根本沒有)每個月加班後工資比我都高，而且不用承擔任何責任，(管理職是不給加班費的)這些事情領導們是知道的，但他們已經把你摸透了，就要用你這種便宜又好用的上進者。
現在我已離職，直接放棄原來的行業去風口行業從零開始，手機不再響了，週末能安心雙休了，胃好了很多，工資也就少了一千多，感覺活得像個人了，如果以後領導讓我再升管理者，我可能會拒絕，我會跟他講明白，如果讓我生管理，我可能只能再堅持兩年。
臧多爹地
明確一點，這個儲備幹部什麼叫儲備幹部，儲備幹部就是告訴你從基層做起，所有的公司公司裡所有的活你都要去做一遍，輪崗。
我們畢業那年有個同學去了某火鍋城，然後他們公司說要招聘儲備幹部。從前臺到服務員到配菜員，再到大堂經理。
幾乎那個火鍋城的所有崗位他都幹過了一遍了，最後名義上給他給他升職。薪資漲了300塊錢，而且鍛鍊完之後，整個是6個月的時間大概。
所以最後待了半年之後就離職了，所以很多應屆生不知道，然後總覺得哦人家招的是儲備幹部，以後都是管理層了，所以都會特別用心特別上心的去做事兒，但是你最後給人家來的是什麼呢？名不副實，只給你一個精神獎勵，告訴你什麼什麼經理，卻並沒有給物質上的獎勵。明顯的就是搞個名字忽悠人。
楊子翔
重點是儲備幹部真正能升職嗎？儲備幹部比普通員工薪資高嗎？如果都沒有，員工肯定不想被扣上儲備幹部的帽子。
現在很多公司招聘的時候喜歡用“儲備幹部”來吸引人才，其實一些公司就是假大空的畫餅行為，給員工沒有實質性的好處，員工也不願意成為這樣的“儲備幹部”。
我畢業找工作第一次面試就遇到了一家招“儲備幹部”的公司，在求職app上以一家上市公司的名義招聘，去了之後發現是一家創業公司，只有北京的業務，這家公司想在其它城市開展業務，於是招聘儲備幹部，儲備幹部的工作就是去其它城市零經驗推廣業務，成功之後才有出差補助。面試之前給應聘者做了一個宣講，講了公司的十年規劃，密不透風，非常完美，完美的讓人有點不相信，宣講結束一半人已經走了。大家只聽到公司用儲備幹部畫大餅，沒聽到實際的東西。
90後之所以不想成為儲備幹部，是因為：
1.公司的儲備幹部形同虛設，給員工畫大餅。
2.儲備幹部沒有得到好處，反而承擔更多的工作任務。
這樣的儲備幹部不當也罷，不僅優秀的90後員工不當這樣的儲備幹部，80後還有普通員工也不願意。
更重要的是，公司要實實在在的給儲備幹部該給的都要給，這樣員工才不會拒絕，也更容易調動員工的工作積極性。
歡迎關注、點贊、評論@小可職場日記 ，分享求職面試、五險一金、職場趣事，幫你每天進步一點點。小可職場日記
所謂的儲備幹部絕大多數情況下就是一直儲備，儲備到天荒地老。
講一個真實案例：
三個月前曾經在一個企業當中召開內部會議，所謂的內部會議，無非就是跨企業學習一下。
然後再召開內部會議的時候，一個老員工拄著柺棍走到了公司的辦公室，並且質問領導為什麼自己在這家企業當中工作了36年三個月兩天兩個小時零58秒鐘了，而企業一直把自己當做儲備幹部，從來沒有給自己提幹呢。
領導聽了之後眉頭一皺，因為這個老員工說話的時候非常不合時宜，就在剛剛三分鐘左右的時候，老闆還在告訴我們，他們的儲備幹部是多麼的優秀，多麼的努力，眨眼之間就來了一個打臉的，的確很疼。
領導臉憋的通紅，二話沒說就把這個老員工趕了出去，順手把他的柺杖扔在了地上。
什麼叫做儲備幹部？
我們需要明白一點，什麼叫做儲備幹部？儲備幹部絕對不是說隨便一指說你是你就是了。
但是真實情況也相差不多，畢竟儲備人才、儲備幹部的話語權永遠只會在老闆的那一邊，而不是在員工的這一邊。
我曾經見過一位非常優秀的員工，被公司當做優秀的儲備幹部，這一當就當了整整30年，一直到退休的那一年。
市場當中很多情況下會有儲備幹部無作用或者做無用功的情況，他們無論怎樣努力，都沒有辦法攀上職場那座高峰。
1.儲備幹部未必是真的幹部。
市場當中會有很多很多非常高尚的稱號，比如在之前面試的時候就曾經有人問過我，你是想做工程師還是想做技術員？
但凡是個稍微有點社會邏輯認知感的人都會明白，工程師要比技術員要好得多，於是我說：工程師我做不了，我還是做技術員吧。
沒有想到公司老總笑著說的，技術員可沒有你那麼想當就能當的，你還是當工程師吧。
直到後來才知道，對於初入社會的人而言，他們或許能力不強，但是公司給他們的所謂的稱號非常的好，沒有技術職稱，只不過這個工程師和掃地阿姨的工作相差不大。
2.非儲備幹部照樣能夠成為幹部。
職場當中有一些人他們往上提拔或者給予他們更高的稱號，讓他們去管理更多事情的，並不一定是儲備的幹部。
我們不妨把這句話說的再直白一些，有沒有能力放在一邊，你有沒有門路放在一邊，提拔你是看你的綜合水平，而不是看你是不是儲備幹部。
很多時候公司可能只有10個人，會給5個員工儲備幹部的稱號，這個稱號其實沒啥卵用。
職場當中年輕人越來越多，而年輕人講究的就是實際的東西。你跟很多年輕人虛無縹緲的口號，並且希望能夠憑藉這些口號讓員工努力努力再努力，是不切實際的。
與其弄這個不切實際的稱號，倒不如給年輕員工漲薪資，他們或許工作的積極性會更大一些。
歡迎大家的關注。職場全能王
一般情況下，表現優秀的年輕人都願意得到升職或加薪。為什麼不想升職，一定有其特殊考慮。
下面，就這個話題，結合我自己人力資源管理的經驗，說說一些看法。
一、年輕人還沒有做好升職成為管理者的準備
其實每個人年輕人的職業規劃路徑不同，並非人人都希望自己可以走管理路線的。
我以前的公司，也有一些做業務比較突出的年輕人，就比較排斥成為管理者。
記得有一年的年底，我按照領導的意圖，找某業務部進步較大的一位銷售員小劉談話，告訴他公司領導的想法是給他晉升成為銷售主管，聽聽他個人的意願。
誰知道，小劉的回答出乎我意料。
他直接拒絕了這個機會，理由是：我還沒有準備好做管理。
小劉告訴我，他現階段還在銷售方面努力提升業績，儘管進步很大，但是客戶資源這些都不穩定，如果升職做主管，意味著除了管理好自己個人的業務外，還需要管理好團隊的業務，這會讓他有些力不從心。
而且，他覺得自己還年輕，缺少管理經驗，更希望跟著前輩管理者學習，而不是馬上自己去挑大樑。
聽完他的解釋，我也表示理解。直到兩年後，領導再次考慮幹部提拔的時候，小劉才終於接受了這個使命，並且表現不錯。
二、升職後的新崗位對年輕人激勵性不夠
第二種可能性是，公司的晉升體系缺少足夠的吸引力。
也就是說，晉升後責任是增加了不少，但是激勵卻有所不足。
我一個朋友的公司就是這樣的情況，他說從一名普通員工晉升為部門負責人（業務部門），只是多了一個月1000元左右的崗位津貼，一年也就1萬2，但是部門負責人的壓力遠遠比普通員工要大，比如開會的頻率大幅度增加，還包括各種臨時性的工作任務等。
在這樣的薪酬體系下，他們很多基層優秀的員工都不願意站出來挑大樑，導致公司幹部隊伍青黃不接，甚至“無人可用”。
後來公司新來了一位人力資源總監，對薪酬體系進行了改革，這樣的局面才有所改變。
可見，如果晉升缺少足夠的激烈性，年輕人自然沒有多大的興趣去承擔責任了。
別說什麼“年輕人要有擔當”，這碗毒雞湯現在的90後們都不愛喝！
如果身為老闆或者HR不懂得這個道理，那公司的選人用人一定會出問題。
三、年輕人自身個人規劃所致
還有些年輕人，自己的職業規劃就不是走管理路線的。
這其中的因素也有很多。
比如有些年輕人自己覺得性格比較內向，自己管理自己尚可，但要晉升做管理者去管理其他人，內心就非常排斥；
又比如，有些年輕人受到家庭或身邊重要人的影響，踏入職場就設定了自己要走專業型路線，你可以讓他去獨立承擔項目，但是管人實在沒有什麼興趣。
這些可能性都有，總之，職業規劃本身也應該保持開放性和多元化，年輕人如果不想走這條路，那也沒有必要強求。
畢竟，願意走管理路線的年輕人也還是有的。
四、所謂的儲備幹部，可能只是一個“大餅”
還有一種可能性，就是公司所吹噓的儲備幹部，本身就是一個“大餅”。
說說是升職，其實根本沒有實權給你，充其量多了一個名頭，也沒有額外的薪酬補貼之類。
那麼年輕人要去爭取這樣的虛名，一點意義都沒有。
我在這些年職場的經歷中，就碰到過類似的公司，老闆很喜歡給虛名，拿“假升職”來留住年輕人，一開始可能尚有效果，時間久了，人人都看穿這樣的本質，反而導致很多有能力有想法的年輕人離職。
寫在最後
以上，就是我關於這個話題的一些思考，希望對大家有幫助。
作者：丁路遙知事，頭條職場教育領域營銷號排行榜前十，2019年度職場領域十大頭條號，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，企業管理諮詢顧問，資深職業規劃師，擅長個人職業諮詢與心理諮詢輔導。歡迎點擊關注我。丁路遙知事
如果是我，我一定不會放過這次升職的機會！作為一個打工仔，能夠升職加薪是最開心的事情。不過像題主所說的這種情況也有。我有一個同事是做開發的，他能力很突出但性格比較內向。公司要提拔一個人做主管的時候，領導是想要安排他來上任的，但是他給拒絕了。 我就很好奇，問他為什麼要這樣做？他當時回覆我的是，他想要做技術，而不是想要做管理。
所以我認為題主所說的這種情況，也是非常有可能的。原因我大致分析一下，有這樣的幾種。
一、員工想做技術還是做管理？
因為不同人適合和擅長的東西是不一樣的，有人就是適合做技術走專業性的路線，而有人統籌協調能力、溝通能力比較強，適合做管理。 可能這些90後偏巧都更願意做技術，而不是當一個儲備幹部。
二、儲備幹部是否是一個虛職？
儲備幹部是做什麼的呢？為什麼要留作儲備？他的職責和工作內容、工資等，公司是否有明確的規定呢？ 當時我參加校招的時候，很多公司都在招儲備幹部或者是管培生，但是網上很多人表示這類工作就是到處輪崗，輪了一兩年也沒有培養核心技能。
或者就是掛羊頭賣狗肉，說著好聽叫幹部，但其實就是虛職。三、口頭說不想升職而已。
也許只是口頭上說不想升職而已，看起來無慾無求，不想惹出太多是非。但可能他還是會報名。也可能口頭表示不願意，回家思考後又改變了想法，這些都有可能。
這就是我分析的情況，希望能對題主有所幫助。
歡迎關注【簡屋】，和我一起，在職場中實現逆襲！簡屋
作為一名90後來講，如果有升職加薪的機會，我是一定不會拒絕的，除非我不喜歡目前所工作的行業，或者我只是將目前所做的行業作為一個擇業的過渡期，再或者我個人喜歡拖普通員工，不喜歡被提拔。
我來講講我自己，我之前是一個跳槽高手，所從事的行業並不少，有很多。但奇怪的是，所從事的每個行業，即便是將其作為一個行業的過渡我也不會拒絕任何升職加薪的機會。
就拿我在建築工地工作來說，我雖然在建築工地只工作了不到一年時間，我也很明白那不是我所喜歡的行業，但在這期間，我依舊選擇了升職加薪。為何？一是可以獲取更高的收入，二是所謂職業越高，可以接觸與學習的東西也就越多，最關鍵的是能鍛鍊個人能力與格局。
我當時的想法很純粹，既然目前選擇了這個行業，我就一定要將這個行業今盡其所能做得更好，也就是說我從業的態度很端正。再則，我想增加個人履歷與體驗，這在今後的求職中能給我的求職項加分，最重要的是能鍛鍊我的意志力，更能鍛鍊我不怕吃苦的精神。
我連建築工地又髒又累的活都能做好，其餘的行業即便困難，也不會當回事。也會迎難而上。
包括之後我所從事的幾份工作，我依舊在短時間有很大的突破，甚至是成為行業內的精英人士。
因此，對於我來講，我只要從事某個行業，就一定會盡心盡力去工作，去挑戰自己。
回到問題中來，公司培養儲備幹部，可平時一些表現優秀的90後員工，都表示不想升職，這是為什麼？
原因如下：
一、個人原因
可能你們公司所招的90後年紀都還偏小，對於他們來說，所謂的升職加薪與個人成長看得並不是太重要。再則，年齡越小的90後壓力越小，追求自由的也就越多，自然而然，不想升職也正常。
二、用人單位原因
其實挺納悶，為了你們公司那麼多90後，都不願意被升職加薪。如果個別不願意，純屬正常現象，但要是都不願意，用人單位可能有原因。
一是待遇與成長空間不夠，讓人看不到希望，或者說幹部與普通員工並沒有什麼差別，這樣一來，寧願選擇普通員工也不願被升職加薪也說得過去。
另一種原因就是用人單位並沒有經常將情懷，將發展空間，將理想與追求，導致他們的認知偏差，根本不想與用人單位共同成長，只將其作為了一個過渡期。
三、待遇不夠
90後實際上也很現實，講究追求與待遇。
雖然用人單位幹部比普通員工待遇肯定要高，但可能並沒有激起90後追求的慾望，也就是可有可無。
一旦讓90後覺得可有可無，那麼不願被提拔也正常，畢竟做了幹部之後會承擔很多責任與多做很多繁瑣之事。待遇不好，又何必要給自己添堵。
肖軍說職場
題主你好，我認為這些表現優秀的90後員工並不是不想升職，而是公司所謂的培養儲備幹部，並不是直接給員工升職，而是用一個好聽的名字去說服員工做基層工作，甚至是增加他們的工作量，工資未必會漲，如果是我，這種“升職”機會我也不願意要，只是畫大餅而已。
一、所謂的“儲備幹部”，其實就是最基層的工作者
我前幾年找工作的時候，看到一家大公司招儲備幹部，當時我也不知道儲備幹部具體是做什麼的，就覺得職位介紹看起來很洋氣，我還挺心動，就投了簡歷，接著就收到面試通知。
面試的時候，對方告訴我，儲備幹部需要從最基層的工作做起，以後有機會升職，但是不確定做多久可以升職，工資也不高。
我當時就拒絕了對方，這明顯就是換個方式招聘基層工作者，還是最基層的，說是儲備幹部，其實就是好聽一點點，做著最基層的工作，拿著低工資。
可能有不少剛參加工作的人，都被這個“儲備幹部”迷惑過，我並不是說所有的儲備幹部職位都是騙人的，求職者在遇到這種職位時，一定要確認清楚具體的工作內容，比如升職的幾率有多大，公司有沒有什麼具體的培養計劃。
二、在職場中沒有不想升職的人，尤其是優秀的員工
我們工作就是為了實現自己的價值，賺更多的錢，為家人創造更好的生活，既然是表現優秀的員工，說明平時工作很努力，那就不存在不想升職這一說法，如果不想升職，還努力工作幹什麼呢？
題主所說的這些不想升職的90後，他們也許是不想做所謂的儲備幹部，他們在等待更好的升職機會，如果公司給自己的升職機會不符合自己的期望，拒絕也是合情合理的，因為他們知道自己想要的是什麼，不願意將就，這是很理性的。
三、作為領導，不要總給自己的員工畫大餅
我的上一份工作，之所以最後選擇了離職，原因就是領導總給我們畫大餅，從來沒給過實質性的東西。當時公司精簡人員，領導給我們增加工作量，說給大家漲工資，我們任勞任怨，最後一分錢都沒漲，不了了之。
諸如此類的事情經歷多了，我們就不願意再跟隨這樣的領導，只能選擇換工作。
作為員工，領了公司的薪水，努力工作是應該的，但是領導也不能總給員工畫大餅，過過嘴癮，從來不給員工實質性的福利，這樣是很難留住下屬的。
以上就是我的觀點，希望可以幫到你。
北久原
可以，我就被儲備了，然後領導的許諾也扯淡，如今快40了，別再給我說升職的事，還想忽悠我，我自己都看透了。
