玛法莲
你身边有创业失败导致负债累累的案例吗？
本人经营的一个小型商贸公司。
最近几年，因为生意做的不顺利，导致多家商贸公司倒闭，因为都是同行，互相都了解一些。就目前，在我们这个小县城里，倒闭十几家大型商贸公司（他们投入资金上千万）。其中，基本上都是做一线产品的公司，比如，伊利代理商，蒙牛代理商，安慕希代理商，娃哈哈代理商，还有几家白酒代理商，分分倒下。对于不明事理的外人，也许都感觉很奇怪，那么大的公司，说没就没了，那么大的盘子，如果要一个私人个体支撑，确实很难的，一旦遇到一个，哪怕小小的问题，就很难灵活周转。其实，如果真正的深入了解，很容易发现诸多问题，这些问题的背后，都隐藏着什么？
第一，人员流动过快
对于商贸公司来说，每一辆车，配备一个业务人员，一名司机。每人月工资2500～4000元不等（也有销售提成），每人中午公司补贴10元伙食费。在投入市场销售时，会产生临期产品，如果有过期产品，公司会按每月工资的金额比例，扣除产品出现的亏损（按亏损的比例）。由于很多业务人员不能够好好维护市场，导致到手工资不理想，有些拿完提成就跑人现象（普遍现象），当然也有其他原因吧！
第二，开支太大
面对一个开支过大的局面，让一些老板，无可奈何。一个公司，按13辆车计算，需要养活40～60人，市场业务员大概35人，出纳会计，现金会计（应该在10名），统计人员，做报表（6名），仓管（5名），再加上管理人员（6名）。这些车辆一年维修费用，大概在二十五万～四十万左右，一年的销量七千万计算，市场产品产生的临期处理差，一年的消耗占比大概在50万，仓库租赁1500平米，一年租金20万，
第三，资金问题，
这么大规模的一家商贸公司，需要大量资金支持。每年的销量，厂家签订合同后，按照一年需要完成任务的数量，平均分到每月，制定一个销售数字，厂家要求公司按照月任务量进行打款，完成不了任务，不能够享受季返红利，一年完成不了任务，年返红利也同样被视无效。在这样的压力下，公司存活几率太小了。
第四，机制转型。
好多人，意识到了这些问题，在生意不好做的这些年，都想到了企业转型，他们根本没有考虑到，转行容易，实际做起来是很难的，毕竟任何生意，都需要大量资金投入的（对于这么大的老板，去做地摊，不可能吧），一旦资金被调动，会同时出现两边都困难的现象，才走入绝境。
第五，融资
大量资金的运用，离不开融资，银行，私人借贷，小额贷款等等，产生的过高的利息流逝（不难想象，结果会如何）。
看到他们，每个人倒闭后，出现的那么大数额的经济债务（几乎每家都是几千万），让人咂舌，面对这样的局面，谁还能会留在家里，指望自己这一辈子，去清还这些天文数字啊！
创业经典论坛
本人亲身经历，我前老板是干货运出身，在90年代承包了一个货运公司，由最初的3辆大卡发展到27辆大卡。而后又去开了饭店和书店，经营3年多后盘下整个地盘，再发展ktv和酒店项目，05年买下了我们这商业街最黄金地段门面11间，09年左右他的资产已经达到好几亿，是远近闻名的亿万富翁。他干的都是实体，银行基本没有负债率，都是靠自己实打实干出来的。想想啊，好几亿资产，手上流动资金八千万左右，那年他40出头，人生巅峰啊！而且他不会花天酒地，资金基本用于投资和干事业，他努力到什么程度呢？平均每晚睡4个小时，其余时间用来工作，因为他属于那种一定要实现人生最大价值的那种。
在11年的时候，由于互联网非常火，他想进入这个红利领域，投资500多万成立一家电商公司，做快消品b2c。之前讲到他是做实体发家的，所以各个环节基本都亲力亲为，勤勤恳恳。公司在他的管理下虽然没有明显亏损，但是也度过了电子商务两年关键期。老板是那种不认输的类型，随着电商业的日益饱和以及垂直类平台的大洗牌，接下来的第三年开始，平台进入了必须要转型的时候，我们同步开始了线下零售业务。运营资金追加非常巨大，同时随着团队扩展，各项费用比比皆是，但利润却起不来。到17年左右，由于经营不善和连年亏损，他的所有资产基本全部抵押给银行了，可以说亏的血本无归。直到18年底，所有产业都被拍卖，还负债两亿，唯一留下的只有一个app和一些旧库存。
你以为这就结束了？ 先前出借他资金的人，合伙以非法集资罪名告他了，他现在在看守所等待判刑，律师说应该十年要的。现在也是妻离子散，家破人亡。
呵呵，他不赌不嫖，为人和善，却是这样下场，我去探望过一次，他说，只要不死，出来还会继续东山再起，十年牢也不怕，我不服输
甜心怪怪
我的一个朋友的哥哥，早年当兵提干，最后转业到西安的一个非常好的军事化单位，具体名字就不说了，不管待遇还是工作性质环境都非常好。他老婆家是搞物流的，2000年左右的时候，物流竞争少，挣钱也多。我哥哥就把工作买断了，拿了十万元也投到老婆家族里面去了。老婆家有个弟弟，也就是小舅子，不太管事，老丈人就交给他们两个负责运营。
一只都过得不错，在城里买房买车。
大概2012年的时候，老丈人突然觉得女儿女婿在账务账面捣鬼。把钱卷到自己腰包里去了。所以就把他们两个T了出来。
他们分了几百万，突然没事干，就到处找项目。功夫不负有心人，他们找到一个工地的工程，具体是转包还是什么不清楚，把手里的钱投进去后，还借款投进去。
但是，工程款收不回来，也许他不入行，合同条款的一些一首证据都不完善。找甲方要钱要不回来，打官司一只拖着，光律师费都不少钱，还不算借款的利息，借款人的追涨。
本来好好的日子，结果一折腾，卖房卖车，几十年的打拼又回到了解放前。
我还认识一个同村的人，早年做生意，就是在县城批发农副产品，给农村超市送货等等，也做的红红火火，随着这两年的大环境不好，挣不到钱了，就靠着借贷维持生意，不温不火的，每年赚的钱都还利息了，手上几乎没有钱了。
综上，创业需要胆识，也要谨慎。
来回飞的大象
在我身边创业失败者有好几位，他们今年也己五十多岁了！多半负债累累呀！
其中一位很惨很惨了，他人不坏，性格爽郎、干练、精明、人缘好、朋友多，可就是因为他胆子大，敢闯，敢说、敢放大本钱。终于在煤炭行业干出了名声，他承包了一个偏远山区的一个煤矿，与人合作把一个不起眼的小煤矿折腾的热火朝天，到2010年时己小有规模，自己也赚的盆满铂满，村里的庄员亲戚朋友们都眼睛发亮地看着他，只要他回家一趟就一次比一次让人感叹！瞧！这一次人家又换车了，换了一辆丰田霸道，再一次来盖了一幢全乡第一的二层小洋楼。每一次的不同就表示每一次的成功！
村里人有很多青壮年都争先恐后地跟着他去矿上挣钱，如此大家都在背后竖大拇指。只要是他提点什么要求大伙都乐意帮忙，他给儿子取媳妇哪年那来的客人多了去了！什么官场上的某某某，什么开什么场的大老板，什么要和他合作的煤老板，什么乡里的朋友、县里的朋友、至省里的朋友，反正来的人看起来都有点什么权的，什么钱的，他好不风光。如果你需要借点小钱的他都不在话下，凡是知道他的人都认为他就是玩的开得大人物了！
但好景不长，从13年开始他的日子就难过了，因为，他被撑着了，他的野心太大了，投资的矿点太多了，又缺乏专业管理人员，损失惨重，又遇了对煤炭关，停，并，重组的政策，14年又开始对私人煤矿的限制，让他更雪上加霜。由于经营不善导至合作撤资撤股使他很快就负债累累！
如今，我们的村民已看不到他本人了，家里经常有讨债的人，你来我往不见断，具说他又准备干个大买卖呢？唉！但愿他能成功吧！
鲁班老了
开过淘宝店，前期各种热情，注册，进货，排版，研究直通车等等，结果热情开始消减，进的货变存货，直通车不敢开，排版毫无新意变化，最终，退保证金，关店。这就是三分钟热度的害处。
后期又开一家实体公司，（有点热血昏头的）又是一通事情，注册啊，财务啊，办公点，办公家具配套等等。结果，没人，有认识的感觉不应该挖，不认识的又找不到（被所谓朋友的人耍了也是部分原因）存款又没多少，可是房租得交啊，水电要付，自己单个业绩完全不足以支撑。所以，关。 这跟热情也有很大关系，现在想想，或许再坚持坚持有可能会好转。
所以，个人感觉，别的不说，创业需要保持热情，能够迎难而上，离成功自然更进一步。
创业没有百分百成功的，也不会百分百失败。
在此祝愿所有创业者，痛苦过后终有爽快！
老茶随说
这个问题答案就在本身，创业的人基本都是负债累累，97%创业企业活不过18个月。创业失败本来就是常态，如果创业成功是常态，这就不是正常状态。
第一，创业失败是常态。据说中国企业的平均寿命是3-7年，换句话说能活七年的企业就很不错了，那么企业死了，也就是创业失败，所以从大数据就知道创业失败是常态，如果不知道失败是常态，失败的概率更大。
第二，创业成功的概率决定于多种因素。其中市场是最大因素，其次是竞争，再次是管理。市场风口在哪里，哪里成功概率就大些。竞争不是很充分的行业，成功概率就大些。管理水平高的企业，特别是有足够资金回旋的企业，成功概率就大些。
第三，创业者的基本素质就是要能承担失败的责任。当今社会老赖很多，很多人就是创业失败，敢于创业是好事，但是由别人承担失败是不道德的，所以在开始创业的时候，为失败做好准备，不要让自己的亲人朋友受害，这个才是任何一个创业者要考虑的。
综上，创业有风险，投资要谨慎，如若有失败，莫让人顶债。
用户72073636845
我也算一个吧！虽然不算身负重债！但也是步若履冰！我前几年和我家外甥一起做小猪生意！当时生意也算风声水起！虽然谈不上大富大贵！但手里也有了二十几万的小存钱！可后来我外甥他嫌开车累就提意不想拉猪啦就改行养猪啦！可天有不测风云！最近两年！养猪业一直赔钱！前前后后砸进去十几万！春节前！我家外甥让我从猪场稍地出门！哎😭😭😭不说啦！为了六十多岁的大姐不在伤害！为了维护这个并没有亲情的我家外甥！我一个人带三个孩子决定离开那个让我伤心的猪场！我希望！我希望我的后半身能够再次创业成功！
乐天668668668
无路可走的债友可以加入“复兴空间”
为民文旅
因为我本来也是创业的，所以边上的很多朋友都是创业的。身边创业负债累累的很多。有以下几种情况，造成负债累累。
第一，经营不善，选择的项目不是很好，造成经营不善。因此建议在很多创业者，在选项目的时候一定要选择自己擅长的，创业的项目符合大方向的。其次还要量力而行，不要盲目扩大规模。号在扩大规模的时候，要用自己的资金，不要完全用银行的资金或者是民间的资金，遇到你的，经营不好，银行会抽的，民间资金会抽走，这样会给你带来巨大的痛苦。这样会造成破产。一旦破产，负债累累，你的资产就会贬值造成资不抵债。
第二，担保受累，选择联保或者帮朋友担保，别人的企业不行，也会造成你的企业受牵连，从而使你去偿还别人的负债，这也是造成负债累累的一种原因，同时更严重的会造成破产。这个在温州各个地方会比较多，这个也是银行当时的一种产物，最后会把很多的企业家拉下水。
第三，大环境的影响，我边上有很多做房地产的朋友，在大环境影响下，利息的成本严重，把房地产的利润侵蚀掉，房地产是属于重大的资金模式。因此，要保证好良好的资金流。还有农业企业，农业企业也是重资产，低回报的一个行业。很多人喜欢政府的补贴，但是往往很多政府补贴没拿到，接就完蛋了，所以会造成很多的投入变成打水漂。
在负债累累的时候，应该如何解决问题？这个才是关键。
第一。保持良好的心态。做到家和万事兴。
第二。静下心来，仔细选择一个适合自己的行业。可以从职业经理人先干，在寻找更好的商业机会。在干职业经理人的时候，要把这个当做自己的事业。这样，你会获取到很多的资源与资本。
第三。要明白现在留给自己的，已经没有资金留给自己的，只有是努力勤奋，以及使原来身边的资源。
第四，通过自媒体，比如说今日头条，让自己成为一个网红，把自己所有的，该表达的，以及市愿意发挥出来的全部写在上面，让更多的人关注你，使自己成为一个真正的，有内涵的网红。
第五。给自己定一个目标。短期还债和长期还债。这个目标定下来以后，你要有百倍的努力，别人干8小时也得干16个小时，你比别人更更多的就是你的体力资源，你的脑力资源，把体力跟脑力资源变成钱的资源与生意的资源，那么这个时候你将获得巨大的进步。
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在杭州创业的江山人
创业很艰难，这是事实。可是大家都不创业，都守着传统的经营，那社会不会进步！而且迟早也会被其它国家所淘汰。创业本身没错，创业的人在一定程度上算思想新，有行动力，敢干事的。谁都想干好，但失败的总是太多！我敬佩他们，地上的路是走出来的。
