為了夢想，也為了財務自由，一個個心懷抱負的人走上了創業之路，但是，作為一個營銷策劃人，在服務企業的過程中我看到了太多我自認為不正常的景象，一些創業者的做法在一開始就決定了他很快就會衰亡，我總結來總結去，發現相當多的創業者都有一種因創業而生的妄想症。
這種狀態的表現各異，總結起來也就那麼幾個，也就是無謂的愛面子，無謂的包裝自我，無謂的節省，和無謂的管理。
一些創業者覺得面子大於一切，故而注重外在的形象，尤其是一些工程類的公司，似乎沒有點外在的包裝就無法做事，我相信這是一種需求，但很多人在這個過程中迷失了自我，覺得自己就應該這麼活著，久而久之，進入了一種虛妄的狀態，我一位客戶的朋友，做共享經濟的，地面推廣需要大量的人脈支持，為了拉關係必須彰顯自己的實力，於是給自己買了瑪莎拉蒂，給總經理買了一輛奧迪A6，請人吃飯玩耍動則萬元以計，然而，結局並不好，到了關係打通需要執行時，卻發現該沒錢的還是沒有錢，項目依然啟動不了，反而因為為了面子而消耗了太多成本，日子過得十分困難，這就是無謂的愛面子，無謂的包裝自我。
還有許多創業者，本著節源開流的初衷，卻做不到首先控制自己的消費，反而是盯著員工的工資和報銷之類的日常支出放不下，抓芝麻丟西瓜，或者在有關企業發展的重大營銷投資上，一而再再而三的猶豫不決，看似節省了資金，實則貽誤了發展的良機，類似的情況還有很多，這就是無謂的節省，或者叫節省的假象，只是一種自我感覺罷了，並沒有起到真正開源節流的作用。
還有一些創業者，過度注重所謂的管理，到處聽所謂的大師課，然後生搬硬套的想用在自己的公司管理上，結果發現根本不合適，怎麼會合適呢?企業跟人一樣，腳多大就穿多大鞋，許多大企業的所謂管理秘籍本身就不適合機構不全的中小企業，你又為何非要給一雙小腳去穿一雙大鞋?我想告訴各位的事，初創企業根本不需要多麼複雜的管理，你能做到團隊能聽你的，能快速按照你的決策去做事就足夠了，兩張紙能解決的管理就不要用兩百頁去規定，這是我給初創企業和小型企業的真誠建議，你需要的是速度和結果，而不是在你這輛小汽車還沒啟動時，就畫上滿地的減速線和停止線，車都不會開，看到這麼多線還怎麼開?有方向線就夠了。
創業也好，開公司也好，老闆就是企業本身，修煉自我，提高競爭力，從市場上拿錢才是正道，這些靠的是真才實幹的能力，那些無畏的面子，無畏的包裝，無畏的成本意識和無畏管理過多了，過重了，就是創業的毒藥，這都是創業者自我構建的幻覺和枷鎖而已，天空在上，拋棄鎖鏈才能展翅高飛。
閱讀更多 策劃人青銅馬 的文章
