为了梦想，也为了财务自由，一个个心怀抱负的人走上了创业之路，但是，作为一个营销策划人，在服务企业的过程中我看到了太多我自认为不正常的景象，一些创业者的做法在一开始就决定了他很快就会衰亡，我总结来总结去，发现相当多的创业者都有一种因创业而生的妄想症。
这种状态的表现各异，总结起来也就那么几个，也就是无谓的爱面子，无谓的包装自我，无谓的节省，和无谓的管理。
一些创业者觉得面子大于一切，故而注重外在的形象，尤其是一些工程类的公司，似乎没有点外在的包装就无法做事，我相信这是一种需求，但很多人在这个过程中迷失了自我，觉得自己就应该这么活着，久而久之，进入了一种虚妄的状态，我一位客户的朋友，做共享经济的，地面推广需要大量的人脉支持，为了拉关系必须彰显自己的实力，于是给自己买了玛莎拉蒂，给总经理买了一辆奥迪A6，请人吃饭玩耍动则万元以计，然而，结局并不好，到了关系打通需要执行时，却发现该没钱的还是没有钱，项目依然启动不了，反而因为为了面子而消耗了太多成本，日子过得十分困难，这就是无谓的爱面子，无谓的包装自我。
还有许多创业者，本着节源开流的初衷，却做不到首先控制自己的消费，反而是盯着员工的工资和报销之类的日常支出放不下，抓芝麻丢西瓜，或者在有关企业发展的重大营销投资上，一而再再而三的犹豫不决，看似节省了资金，实则贻误了发展的良机，类似的情况还有很多，这就是无谓的节省，或者叫节省的假象，只是一种自我感觉罢了，并没有起到真正开源节流的作用。
还有一些创业者，过度注重所谓的管理，到处听所谓的大师课，然后生搬硬套的想用在自己的公司管理上，结果发现根本不合适，怎么会合适呢?企业跟人一样，脚多大就穿多大鞋，许多大企业的所谓管理秘籍本身就不适合机构不全的中小企业，你又为何非要给一双小脚去穿一双大鞋?我想告诉各位的事，初创企业根本不需要多么复杂的管理，你能做到团队能听你的，能快速按照你的决策去做事就足够了，两张纸能解决的管理就不要用两百页去规定，这是我给初创企业和小型企业的真诚建议，你需要的是速度和结果，而不是在你这辆小汽车还没启动时，就画上满地的减速线和停止线，车都不会开，看到这么多线还怎么开?有方向线就够了。
创业也好，开公司也好，老板就是企业本身，修炼自我，提高竞争力，从市场上拿钱才是正道，这些靠的是真才实干的能力，那些无畏的面子，无畏的包装，无畏的成本意识和无畏管理过多了，过重了，就是创业的毒药，这都是创业者自我构建的幻觉和枷锁而已，天空在上，抛弃锁链才能展翅高飞。
閱讀更多 策劃人青銅馬 的文章
