老闆用財務人員,用親戚朋友,還是招聘專業人才?

助你財務


找個經驗豐富的財務代賬最好,只要多溝通,還能幫你省錢。最好別找那些從國企出來的財務人員,啥都按正規的來,淨花冤枉錢,還特別難溝通。

財務的事非常繁雜,用不對人老闆會非常痛苦,一定要慎重。可以多聯繫幾個人,親自見面,結合公司業務好好聊一聊,看看他對財務工作的理解和你對路不。這個職業跟律師有點像,必須聯繫客戶實際情況。

所以,我說的專業,其實不是專指業務方面,而更多的是看這個人財務理念方面是不是足夠成熟!


人社寶


一定要招聘專業的財務人員,這一點至關重要,我在這上面吃過虧,這裡和你分享幾點原因希望能提起你的重視:

第一點、財務數據是你及你公司的較為機密的信息,聘請專業人員並簽訂保密協議,可以很好的防止信息洩露,但是如果是親戚朋友,你未必會籤這個協議,即使你簽了,其實它的約束力度也不會很大,這一點你能明白。

第二點、現在經營公司,不是簡單的做賬務就行,現行的國家稅務制度變化越來越頻繁,審查也來越嚴格,金三系統有著主動巡查程序,企業會計人員稍有不慎就會給公司帶來經濟損失和行政處罰。所以要求財務人員要做到及時學習,嚴格把控。

第三點、一個公司的財務人員不單單只是管錢記賬,還要對整個公司的財務狀況負責,包括數據分析、資金籌措、財務計劃等等很多方面的內容,這不是一般的稍微懂些財務知識的人就能勝任的,可以說現在企業的財務崗位對公司的平穩運行和良好發展起著巨大的甚至決定性的作用。你公司需要的不是一個記賬人員,這個工作電腦就能辦,你要找的是一個能幫助公司管理資金,運轉資金,多賺取資金的財務管理者,君不見阿里巴巴上位的都是原來的財務總逍遙子張勇嗎。

就說這麼多了,希望能對你有所幫助!


飛宇如是說


老闆用財務人員,到底是用親戚朋友,還是招聘專業人才?應當具體問題具體分析。對於中小企業老闆而言,可這樣來分類,即出納還是用親戚,會計、會計主管建議用專業人才,本人以前在中小企業擔任會計主管,一般中小企業,基本上是這個模式,因為出納管錢,會計管賬,管錢歸自己人管,管賬的請外人來管,實際上也是一種監督模式,自己人監督外人,外人也監督自己人,這讓老闆也放心。但如果是大企業,當然按現代化企業的管理模式來管理財務了。


洣水清風俠


首先要明白企業財務不是簡單記個流水帳,給稅務報個表,財務學是一門科學,在企業管理中起著至關重要作用,財務數字化,財務提供企業在生產經營過程中的標準數字,管理者根據財務反映出的數字,制定出控制生產經營成本,制定企業現在或將來財務風險內控,保持充足的現金流,讓企業儘快做強,所以必須聘請專業財務人員來主管企業財務工作。





小步特


公司聘用財務人員主要具備兩條缺一不可。其一,人品,忠誠(在不違反法律前提下,忠於職守,盡職盡責)、誠實(講真話,實事求是),其二,能力,業務能力,處理問題能力。老闆選用親屬為財務人員,首先,滿足了上述其一,未必專業,此外,親屬與朋友條件都滿足了,卻多了一條無形的“面子”,“面子”是可以磨滅、覆蓋是非的。單純的聘用是法規和制度有效管理,“面子”附著在法規和制度上時,法規和制度都會黯然失色,一個“面子”可以導致所有制度形同虛設。公司家族管理、家族同一行業、國家領導世襲…均屬初級階段。


東方長嘯


關於老闆找財務人員,用親戚朋友,還是招聘專業人才這個問題,個人有以下幾點建議!
一,財務《有關財產的管理或者經營,現金的計算,保管,出納等事物,稱之為--財務》
二,財務的基本要求《具有會計專業技術資格,精通會計業務知識,熟悉國家財經法律法規和政策方針,掌握行業的有關業務知識,熟練操作財務軟件》
三,專業問題《不同的人員,適合做不同的事情,專業的事情,必須交給專業的人員來做》
四,忌諱!《無論是在公司,在企業或者是在單位,任人唯親是種忌諱,如果真的有能力,競爭上崗,這個是不錯的選擇,畢竟,有競爭,才會有進步嘛》
以上四點是我的個人見解,希望能對你有所幫助!謝謝!

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小宇LY


符合中國的國情,民營企業是主力,家族企業也很正常,財務人員用親戚沒有毛病,沒有對與錯,勞動者要正確看待這個事情,應該感恩民營企業。



高級培訓師黃老師


出納用自己人這個可以理解,但是會計一定要用專業的人才,因為牽扯的稅務政策和優惠福利太多,自己的親人不一定是財務出身好多問題比較受侷限性,還有就是自己的親人在管理上會出現各式各樣的問題,不利於公司的長期發展。


大齡學生的學習生活




慧者


無論是用親戚,還是招聘專業人才,只要能和老闆配合無縫,對推動企業沿著正確軌道發展壯大,能為社會能為人類做出貢獻,誰都可以做財務。


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