合肥寶迅
這個也不一定，還是需要因人而異。特別是一些家族企業，都是些家人，親戚在裡面，在管理上面有一定難度，很難做到公平公正和講原則，我個人覺得這樣反而不利於公司的發展。當然也有些非家族企業，通過領導各級關係介紹來的親戚，他們因為後臺比較硬，有時候從不把自己的直接領導放在眼裡，特別是領導交代的任務，不能按時按量的完成！請假也從來不打報告，直接領導心裡也是有苦難言，又不能給小鞋穿，又不能直接趕他走，給工作帶來了被動，造成管理上的混亂。每個人的成長環境和思想覺悟不一樣是最重要的因素，我本人也是通過領導關係介紹來公司上班的，我深有體會。剛來公司那會兒，當大家都知道我跟領導的關係以後，都在背後悄悄的議論，有的擔心以後自己的職位不保，有的擔心我是領導派來的臥底，反正是各種議論都有！我個人覺得無所謂，當時我這樣想，不管別人怎麼看你，議論你，那是別人的事，嘴巴長在別人身上你管不了！你唯一能做的就是做好自己，給自己爭氣，不能給領導抹黑，越是有關係，越要努力，更要懂得低調做人！這些年，我是這樣想的，也是這樣做的！我問心無愧自己！我從來沒有去領導那裡打過別人的小報告，有什麼事我都是跟自己直接領導彙報溝通！因此通過我不斷的努力，我也是最底層職員下一步一步的成長，到現在我當上了生產部的副經理，也通過黨的教育和培養快速成為一名預備黨員！這與個人的努力都是分不開的，當然，人有時候更需要運氣，但運氣來的時候，你如果不把握好，那也是白搭！親戚只能給你一個平臺一個機會，至於你能不能把握，還是要看個人是否肯付出努力有很大的關係！
浮生若夢22123167
大多數是的 比你用外人好 我就是在我表弟的公司工作 怎麼說呢 雖說他是老闆 我是員工 也有說我的時候 沒辦法誰讓他是老闆呢 有時的確會不開心 但大多數都是一心想工作 多幫助他 說白了也是互相幫助 我多分擔點活 他多給我點報酬 有時候我也是義務勞動 沒辦法 老表嘛
合肥人在合肥
以我多年經驗說起，從2方面說起，第一，先從老闆說起，親戚乾的好弄的清楚的還是很愉快的，老闆人也輕鬆，做的不好又弄不清楚的，說也不是不說也不是，這矛盾就來了，不僅是這2人的矛盾，有時也會牽扯2個家庭的矛盾，我覺得就得不嘗失了，第二，做的好的親戚認為我付出的多，工資就這麼點，不滿足，也會產生不滿，做的不好的，說辭退不好意思，養著又費錢，叫個沒有關係的好管理，必要叫親戚上班，僅供參考。
松原爽
這個現象在中國的中小型企業居多。
很多企業老闆都不放心外人到自己的公司上班，尤其是財務或者採購之類的職位，一般都是自己的親戚在擔任。親戚到公司上班能不能產生價值我覺得很老闆的理念和管理制度有關，如果老闆重視管理，親戚在公司上班能夠一致同仁，該罰就罰，該獎就獎，那麼親戚在企業肯定能產生價值；如果老闆不重視管理，親戚在公司可以為所欲為，不遵守規則，那麼這個企業業務再好，公司也做不大做不強。
親戚在公司上班有利有弊，為啥這麼說呢？我們先說說有利的地方，前期公司規模不大的時候，企業一般制度都不完善，親戚可能更容易被老闆信任，甚至可以隨叫隨到，涉及的業務管理在老闆的可控範圍之內，親戚對於企業管理不會有很大的影響。
但是一個公司到了一定的規模必須要用制度管理的時候，親戚太多或者會成為企業發展的阻力。比如說親戚在公司不按公司規定辦事，就會出現制度或者流程執行不下去、員工遭受不公平制度導致的員工抱怨，員工怠慢工作等現象，如果企業的親戚過多，這個也不走流程，那個也不走流程，那麼長期下去，各部門積累的問題越來越多，到了瓶頸期，勢必會阻礙公司的發展。
公平管理非常重要，公司員工是不是親戚不重要，重要的是老闆在處理問題時能否做到公平對待制度，公平對待員工，如果能做到一碗水端平，親戚在公司無妨；如果做不到公平公正，親戚在企業上班就是定時炸彈，隨時會引爆企業。
往遊生活sandy
珩璐
靜君
這個問題得辯證的看吧！結合個人經歷談談，僅代表個人意見。存在的風險比較大，難管理，裙帶關係影響周圍同事，拉幫結派，徇私舞弊，貪汙腐敗等等。現在很多公司尤其是私企很介意，在招聘的時候都會問這個問題。如果是國企，這種現象很多。但是能否創造更多價值，這個可不一定。以上帶代表個人觀點，僅供參考。希望對你有所幫助。
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胖蝸牛vlog
主要看這親戚的個人能力，如果你給他安排的工作他沒能力勝任，這到會起到負面效應，現在一起就職，很多工作都是團隊合作，績效
考核，一個不對口的員工，往往讓整個團隊處於不利，如果你這個親戚各能力特別強，相信會帶來更多利潤，一個優秀的員工再加上親戚關係，這會大大減輕你工作，
一步之城小毛
這要看你實際情況,比如你從事的行業等!
1\\可是工資從來沒怎麼談過,上了四年班了,證明你已經在那裡掌握了公司的運作方式和主要業務行情,你已經有了技術資本;
2\\從來沒有按月給過工資,說明你親戚並非沒有給過你工資,你可以計算一下,你一年拿到手的和別的同等職位的人的工資和為公司賺行的利潤進行比較一下,以正確定位!
3\\效益相對來說不太好,這麼說你親戚的公司運作到了瓶頸了!,或是要進行改革了,你可以以你的眼光對公司作出正確的見解並向你親戚正面提出!
4
還要看你親戚對你有沒有進行其它的關照,如果沒有的話,根據你為公司創造的利潤的40到50%向你親戚側面提出要薪水的要求!
5現在處於經濟危機,如果之前你待遇不錯,因為你親戚的公司因經濟危機陷入困境,那麼你不應該走,要一起捱過這段時間,因為現在外面的世界並非你想象的那麼好,當然,如果你有其它人力資源關係,當然可以去人可以更有作為的地方!不住高處走嘛!
6,一字一句的打出來,就是希望你能從目前困境中解脫,去除你的壓力!說的對與不對您別介意
邯鄲福生
能不能創造更多利潤，主要看員工的能力，而不是看是否是親戚。在中國，公司治理也是一步一步發展，跌跌撞撞地走過來的。在絕大多數的公司初期，親屬的任用很普遍，老闆圖個信任放心，便於管理，而不是因為能創造多少利潤的。當然，這些崗位一般是管理崗，專業的技術崗是不會讓一個外行做的。隨著公司的一步步發展壯大，這些關係也會隨之減弱，因為管理越來越規範，老闆的擔心也會越來越少。任何一種現象的存在，都有其特殊的需要和環境，要辯證的看待問題，不能一棍子打死。
