疫情危機後,“實體店”的春天在哪裡?


疫情危機後,“實體店”的春天在哪裡?
<section>
<section>
<section>


疫情危機後,“實體店”的春天在哪裡?
<section>
<section>
<section>

嚴峻的新冠疫情帶來的“封城”,很多人在唱衰實體業,認為互聯網會帶來更大的發展和機會。我認為有失偏頗,互聯網是一個平臺工具和實體業載體商鋪和商場一樣,都是與消費者建立信息聯絡交易的平臺。

本次疫情危機,將迫使和促進“實體業+互聯網”線上線下相結合商業模式發展,更加重視和積極通過互聯網平臺來開展釆購和銷售;覆蓋面更廣泛、更加融合來提升自身運營效率。並且在大數據和人工智能的推動下,取得快速進化。

未來中小城市、鄉村商業發展趨勢:

“ 社區商業+物流配送+供應總倉”

幫助社會進行網格化管理

首先我們生活配套設施亟需加速完善,與居民生活有密切聯繫的社區商業將迎來爆發,未來十年將是社區商業發展的布點和上升階段,這將成為房地產企業角逐的領地。誰將是未來社區商業的領引者,我們拭目以待......

疫情危機後,“實體店”的春天在哪裡?
<section>
<section>
<section>


讓人們重新認識社區商業的價值。社區居民日常生活離不開的業態,如蔬菜瓜果店、糧油店、生鮮超市、便利店、烘焙蛋糕店等反而會逆勢成長,並會取得好的發展。這對於生鮮超市、果蔬糧油、便利店等連鎖企業帶來利好的發展基礎。例如:盒馬生鮮、超級物種······

在這種特殊的環境下,社區商業的服務也會出現新的商業模式。

其次同城物流、跑腿服務等會越來越興盛。社區商業因居而商的布點,將城市的居住區域形成一個一個自我的社區商業居住中心,隨之進入社區商業的各零售商載體,供貨和配貨將帶來物流運輸行業的變革,將有更多短途物流配送服務模式出現,例如無人機配送、機器人等

疫情危機後,“實體店”的春天在哪裡?
<section>
<section>
<section>


零售商與供應商建立共生、同盟關係是特別重要的,當災難發生時,零售商與供應商能夠同舟共濟、共享信息、相互支持、共渡難關,這是非常重要。供應商與零售商長期合作,利用大數據和人工智能,針對配貨、產品定位將會更精準,供應商廠家可以定製化結合各週期需求生產,大大降低浪費。

疫情危機後,“實體店”的春天在哪裡?
<section>
<section>
<section>


總之,社會會向好的方面越來越好,相信我們的祖國會越來越好,在最短時間內戰勝疫情,讓人民的生活越來越美好。

疫情危機後,“實體店”的春天在哪裡?
<section>
<section>
<section>



分享到:


相關文章: