疫情當前，防疫為先，各地企業都相應延期復工。對於企業而言，在延期復工期間，如何賦能員工“練好內功”，夯實人才，為疫情過後生產經營的高速反彈，打下良好基礎，成為眾企業高度關注的議題。
藍凌軟件專注於智慧辦公與知識管理領域19年，在此非常時期，特別推出“非常時期練內功，學習防疫兩不誤”——藍凌“在線學習加油包”專項解決方案，並提供給老客戶免費使用60天。
企業在線培訓學習，普遍面臨3大痛點
藍凌在19年的發展歷程中，已然幫助超10000家知名企業部署了智慧辦公與知識管理的相關應用。在實際調研過程中，藍凌發現，許多企業非常重視知識管理的建設，但在具體的應用過程中，依然面臨著諸多痛點。
A企業：我們去年建設了知識庫，一開始大家還很積極地上傳、分享、查閱知識文檔，但時間久了就失去了積極性，各類經驗分享、查閱數量明顯減少。
B企業：普通的在線培訓學習平臺只是傳統的培訓-學習-考試模式，缺乏趣味性，而我們企業的員工大多是90、95後，很難調動他們的學習、考試積極性。
C企業：我們企業目前應用的培訓學習平臺只部署了電腦端，難以滿足員工隨時隨地學習、充分利用碎片化時間的需求。
6大在線學習場景，全方位賦能員工成長
針對企業普遍面臨的痛點，結合藍凌19年來在知識管理領域的經驗沉澱，藍凌特別推出全新“學習加油包”專項解決方案，提供給老客戶免費使用60天，囊括培訓直播、答題競賽、闖關學習等多項功能，全方位賦能企業員工成長，助力企業練好“內功”，促進經營發展：
● 盤活內外知識，傳授專家經驗，賦能員工成長；
● 移動推送、崗位定製，方便每個員工能力提升；
● 全程在線，優化資源配置，讓培訓組織更高效；
● 在線調研、數據分析，助力培訓工作不斷優化。
1.挖掘企業特有知識，轉化為培訓炮彈
企業的產品特性、規章制度、品牌文化、老員工的實戰經驗、銷售套路等都是珍貴的知識資產，藍凌提供隱性經驗萃取服務及課程開發服務，幫助客戶將內部特有的知識進行挖掘開發，並轉化為課程，確保企業學習的知識炮彈“真材實料”。
2.因人而異，構建面向不同角色的培訓賦能體系
通過角色化、崗位化的學習門戶，形象化地彙總相關學習資源。不同的角色可以設置專屬的賦能內容，在線安排、推送學習任務，並支持課程點評、筆記等學習在線互動；在線考試推動完成考核、通過授予勳章發放虛擬幣，推動在線激勵，最終實現賦能閉環。
此外，在疫情非常時期，學習門戶增設健康登記相關功能，幫助新人、銷售人員、項目經理、研發人員等多角色多崗位員工能夠在學習個性化內容的同時，及時上報自己的健康狀態。
3.培訓直播，專家“帶貨”加快知識變現
通過在線學習上的直播頻道，讓組織內各領域的資深員工、專家等變身“企業網紅”，將其腦中技能和經驗一一共享出來，讓企業大量的隱性知識，通過“現身說法”得到有效的傳承與利用，大大加速知識變現的效率，提高知識的複用價值。
4.闖關學習，在“升級打怪”中享受成長
建立基於不同崗位或用戶角色的學習路徑圖，定義完成時間以及學習對象，學員遵循學習路徑圖開始學習、考試或培訓，主管領導關注下屬員工的學習情況，並對其進行評估及獎勵，每一階段完成頒發電子證書。讓員工在寓教於樂的“升級打怪”中享受能力的成長。
5.答題競賽，同事在線PK讓知識深入人心
基於遊戲化培訓SaaS應用：叮噹答題，企業可選擇相應答題場景（業務學習&考核、節慶互動、知識競賽等），自定義參與人員、題庫、答題模式、答題規則、激勵規則等；員工可選擇進入不同答題模式，獨立任務式答題、闖關或與同事互動PK，在“遊戲化”學習中，驅動員工自我成長，讓知識學習變得更有趣！
6.移動學習，每日一學一考善用碎片時間
通過移動端的“每日一學”、“每日一考”欄目，為不同部門、不同崗位的員工推送學習內容，包括知識文檔、課件、音視頻課程等，通常限定在10-20分鐘內，讓員工在家裡、地鐵上、候機時都可以利用碎片化時間學有所成。
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