關鍵時刻，更考驗一個人的智慧與能力 | 《資治通鑑》日讀
【專欄介紹】
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這是第 125 篇。
【發生時間】
公元前二零三年
【相關人物】
· 劉邦
· 項羽
【故事大概】
上一篇文章講到了，劉邦佔據了滎陽的敖倉，也就是佔據了重要的糧倉，相當於給自己找了一個源源不斷的補給站，同時也斷絕了項羽的後路。
糧倉，是軍隊打仗最重要的部分。一旦糧食無法供應，也就說明了軍隊已經接近失敗了。可以說，楚漢之爭走到現在，已經快到最後的時刻了。對於項羽來說，他沒有其他的選擇，要麼利用"背水一戰"，快速突圍，殲滅漢軍；要麼選擇退守，重新找到一個新的根據地，如同當年紅軍所做的一樣。
當然，按照項羽的性格，退兵並不是他的風格，他選擇的是進攻。但是在進攻之前，雙方還是選擇在廣武，隔著廣武澗進行一次會談。項羽多次叫劉邦單挑，不要連累其他的士兵以及百姓。劉邦當然不同意，項羽是一個力能扛鼎的人，劉邦怎麼可能打得過？但是，為了不掉面子，劉邦也一直在數落項羽的罪行，例如說他背信棄義，不遵守楚懷王的約定，燒燬秦朝的宮殿以及書籍，殺了秦三世子嬰等等。
在這種關鍵節點，是非常考驗一個領導人的應變能力的。如果劉邦一直退縮不敢應戰，那麼勢必會讓自己的手下認為，自己是一個無能之人。如果下屬以及士兵產生了這種想法，那麼對於整個軍心來說，是非常不利的。所以，劉邦的做法，是數落項羽的罪行，證明自己打敗項羽是為了正義，是為了民心，是為了天下。
項羽是一個心高氣傲的人，聽到有人一直在數落自己的罪行，心中自然是非常憤怒的。於是，他拿起弓箭，對著劉邦就射了一箭。這一箭，射到劉邦的胸膛之上，情況非常危險。
但是劉邦沒有慌亂，而是非常鎮定地捂住自己的腳，說項羽你這個小子，居然射中我的腳。
劉邦這麼說，有兩個原因。一方面，是為了穩住軍心。如果將領胸膛被射中，最嚴重則是導致死亡。將領死亡，軍隊很容易就垮散了。一方面，也是為了嘲諷項羽，箭術不精。這是非常明顯的"避重就輕"。在現實中，我們也會經常運用這種方式。
回到營寨當中後，劉邦馬上就支撐不住了，躺在了床上。可是，現在已經沒有時間讓劉邦好好恢復了。正如上文所說的，項羽很可能奮起一博，在這個時候進行最後的反攻。所以，穩定軍心，讓軍隊臨陣以待，是非常重要的，劉邦絕對不能夠倒下。
於是，張良便吩咐劉邦，請劉邦一定要起身，以此來安撫士兵，不要讓楚軍有可乘之機。劉邦強忍著傷痛，外出視察軍隊。大家看到漢王沒有事情，還能夠出來視察，軍心也就穩定了。大家可以看看，為什麼新聞喜歡播報領導人的信息，就是為了穩住百姓，穩住國家。所以，越是在艱難的環境裡面，就越考驗一個人的能力與智慧。這一點，劉邦與張良都看得非常清楚，也做得非常好。
另一邊，韓信也取得了不錯的戰績。韓信在跟龍且(ju)的戰鬥中，通過截住上游水流，讓下游河水乾涸，接著引誘龍且軍隊渡河。等到龍且的軍隊渡到一半的時候，將上游截流的沙壩去掉，利用河水衝擊，迅速瓦解了龍且的軍隊，將龍且殺死。打敗了龍且所帶領的楚軍之後，韓信還抓了齊王田廣，平定了齊國。
韓信此戰功勞相當之大，於是他便上書，向劉邦自薦，說齊國那邊的百姓非常狡詐，南邊還靠近楚國，希望自己能夠當假王，來鎮壓整個齊國。假王，就是類似於代理國君的意思。
劉邦聽完之後非常生氣，大罵韓信："吾困於此，旦暮望若來佐我；乃欲自立為王！"什麼意思呢？就是說自己現在的情況非常不好，希望韓信能夠帶兵前來相救，沒想到韓信你小子，卻想要自己當齊王。
張良和陳平在一旁，聽到劉邦說這些話的時候，馬上踢了他一腳。為什麼呢？眼前這個送信的，很可能就是韓信的心腹。如果劉邦表現出自己對韓信的不信任，使者說給韓信聽，勢必會導致韓信心生間隙，對漢王不忠。
劉邦馬上意會了，接著說了一句："大丈夫定諸侯，即為真王耳，何以假為！"這句話說的就是，大丈夫要做就做真國君，做什麼代理國君呢？這句話與上一句話接起來，反而變成了劉邦讚賞韓信的話。相信使者向韓信匯報之後，能夠減少韓信的疑慮，避免韓信起兵謀反。
劉邦是從來都沒有相信過韓信的。每次韓信帶領大軍打仗回來，劉邦做的第一件事就是將韓信的兵權收回。韓信這個人，能力太強大了，劉邦始終懷著不安全感，所以才會將他牢牢控制在自己手裡。
【推古驗今】
可以看到，劉邦在這些關鍵節點上，所表現出來的智慧與冷靜，都是常人難以匹敵的。我們在考驗一個人的時候，會使用一些手段，例如交代一些很難完成的事情，看看對方的態度是怎麼樣的，他會用什麼方式去完成。越到關鍵時候，越到壓力大的時候，就越考驗國君以及整個官僚隊伍的能力。平時說得再多，說得再好，如果無法應對真實情況，是沒有什麼意義的。
"故殺一人而三軍震者，殺之；賞一人而萬人說者，賞之。"為什麼需要免職以及獎賞，就是為了震懾以及鼓舞整個團隊的士氣以及凝聚力。
"殺貴大，賞貴小。殺及當路貴重之臣，是刑上極也；賞及牛豎，馬洗、廄養之徒，是賞下通也。"可以看到，處罰的天花板還遠遠沒有到來，因為不處罰一些位高權重的人，是無法形成強大的震懾力的。如果不獎賞基層人員，也是無法調動起大家的積極性的。
大家可以以經文的視角去看待最近所發生的事情，以及預測接下來可能會出現的事情。
【觸類旁通】
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