合伙做生意,朋友出20万我出10万。我夫妻二人干活管理。朋友什么都不管怎么分红?

没有名称就是最完美


合伙生意很难做就体现在这里了,作为吃过亏,也尝过甜头的过来人说几点:

一,亲兄弟明算账,合伙做生意,财务一定要透明,你要把财务报表整理清楚给所有股东看明白,这是能合作的前提,不然迟早反目。

二,评估项目的价值,你们合作的项目到底是人值钱还是钱更值钱。这个价值要所有合伙对象都能认可的。如果是高科技行业,肯定是人值钱,比如项目估值500万,你们以技术入股占70%,别人投资150万占30%。如果是开个小店,那么肯定前期投入更值钱,可能你们项目估值50万,你们可以以技术占股10%,然后投资人以45万占股90% 。以你们目前的项目,你可以找专业的人或者自己做一个评估,你可以把你的项目估值任何数值,只要你的朋友能够认可。比如估值50万,你以两个人的经验和经营能力估值20万,然后再投资10万,占股60%;你朋友以20万纯投资占40%。 反正谈到你们双方满意为止。

三,确定工资,如果你把自己的经验和技术估值算成股份了,为了诚意,你就不能拿很高的工资,但是也不能不拿。可以拿个最低生活标准的工资,看当地生活水平。 然后利润按照股份分成。如果你没把自己的技术和管理进行估值,那么你们就按照投资算股份,总投资30万,你10万占33.3%,他20万占66.7%。 然后你工资按照行业标准拿。分红按股份分。

不知道你们合伙的项目,所以没办法细说,大概一个参考,你们是管理者,最好把你们的股份占到51%以上,不然未来赚钱了你肯定会心理不平衡。前期把自己的工资定低一点,给点诚意。财务主动让对方参与管理,财务的不透明往往是矛盾的焦点。


雷欧vlog


合伙生意很难做,最基础的就是双方要互相信任,没有信任二字,这个生意很难做得起来。还有双方不能够太斤斤计较,太过计较,矛盾也就多,不论谁付出多付出少,既然是一起做生意,就要一视同仁。我和我表弟合伙做了十年的家具生意,十年来,我们从来没有伴过嘴,吵过架,每个人都在尽力为生意忙活,不亦乐乎。彼此互相相信对方。


简jian简jian丹丹


您好,可以按照这样算:

一、股份占比

朋友出20万,您出10万,那总资产就算30万。

朋友占三分之二的股权,您占三分之一的股权。

二、工资

你们夫妻在店里干活管理,但是朋友什么都不管,那可以根据市场价按月给你们夫妻发工资。

三、怎么分红

您朋友的分红:

[收入-支出(包括工资支出)]*2/3

您的分红:

[收入-支出(包括工资支出)]*1/3

也就是说,最终你们夫妻拿到的是净利润的三分之一,再加上你们二人的工资;您朋友拿到的是净利润的三分之二。

四、注意事项

合伙做生意,可以提前通过合同等形式约定双方的权利和义务,以及利润如何划分,这样可以通过法律的形式保障双方的权益。也能做到有据可依。


投融界服务


桥归桥,路归路。经管理者拿工资,股东不分红。根据现代企业制度,股东与经营者、职员的身份是分离的。合伙做生意,你夫妻与朋友皆出资,都是股东,凭所持股份享有经营成果,根据你们的出资情况比例是1:2。

朋友甩手不管,全由你夫妻二人经营管理,相当于你夫妻是职业经理人、企业职员。双方应约定你夫妻二人的报酬,通过“应付职工薪酬”科目进行税前扣除,而不是通过“利润分配— 分付股利”科目。

分红是税后利润的分配——股东分红,你们的经营管理付出是税前的费用扣除——工资薪酬。如果把工资通过税后利润列支则明显侵害了股东利益——合理合法税前扣除的费用却要税后分配,这样的核算违背了经济原则。

正确做法是,与朋友约定你夫妻薪酬,依法进行税前扣除,税后利润仍按股东出资比例分红。不要把工资扯进分红,两码事。


玄真子桑


首先,你应该珍惜你还有这样的朋友!说实话,是我,我不会投20万给你:1,总资本金才30万,实际管理人就是你夫妻还只出小头,证明你实力不济,现在创业太不容易,失败机率太大。试问你想过如果亏了,你怎么对朋友交待不?又如何分配亏损?2,觉得你这人格局有限,想法有问题!自己想创业,资本金又不够,可以借贷,每年按约定的市场利息还给借款人!小生意不要拉人入伙。又怕自己亏损太多不想承担,又怕成功了分别人多了吃亏!性格注定你商场不会太成功!商道即人道。学做生意,先学做人!


青菜大叔119


我也是做一点小生意的,找合资人经常有遇到。你朋友只出资不出力,你家又出资又出人。先协商好合资年限,在是你出人的工资,然后除去一切开资,赢利按出资比例分成。亏损这就要相互协商了。总之合资做事,要先小人后君子,照章办事大家都好。吃得亏到得堆那是假的,最后多半都是仇人。谢谢!


满堂飘彩


这应该算一种投资行为,你出10万朋友出20万,就是按1:2的比例投资。干活不能算投资,根据工作难易程度确定工资。

你的工资按月或者按年拿都可以,双方事先应该有个约定,利润目标多少、干活的人基本工资多少。你朋友不管事,那么你也是管理者,如果亏损你应负什么责任,超额盈利后你应有什么奖励,这都是要事先说清楚的,不然就会扯皮,甚至朋友友谊也会荡然无存。年终结算时,扣除工资和对你的奖惩,剩余利润按1:2的比例分配。

再一种就是技术入股或管理入股,就是说按某种方式评估你的技术或管理的价值,折算成股份入股。但不管哪种方式,干活的人应该有工资,不过是多少的问题。

以上不管哪种方式,都应白纸黑字签订合同,而不是因为关系好,就不好意思提出来。


非优秀教师


这不能一概而论,你可以这样:

1.以你夫妻管理或者技术入股,我的建议朋友是40%,你夫妻60%,因为你夫妻技术和管理占40%股,也就是你俩的技术和关键按20万元估计。因为这20万不是现在是作为股份存在的。你们投资30万现金生意应该不是很大,每年毛利50%(出去开支外)也就是15万应该不算少了,合伙人分6万,你夫妻俩9万,也就是你夫妻俩的工资也就是6万,这个应该不是很高,所以我以为这是底线,至于到底占多少股你们双方商量,当然你也别狮子大张口,你总的占股70%我认为是上限

2.给你夫妻俩工资单算,每年的分红总额是去除你俩的工资,当然你俩的工资不可能按行情去算,哪怕算行情工资的80%也行

以上就是我个人的看法。希望对题主有所帮助,如果感觉我说的有参考价值,敬请关注


努力了就会有



开心柚子果


个人认为:按投资金额分配股份,20万占2份,10万的占比1份,至于你们夫妻2人管理以及付出的劳动,按工人工资付相应工资,一个管理工资,(是大股东委托管理,大股东才有话语权的,当然得你们事先商量好)一个普通工人工资,偶尔妻子帮忙管理,也是理所应当的。很简单的。


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