《終身成長》:企業文化裡的商業思維模式

《終身成長》:企業文化裡的商業思維模式

《終身成長》閱讀day4

每個公司都有自己獨特的公司文化,理念和宗旨。在我大學即將畢業,踏入實習公司的第一天,公司的工作人員就給我們詳細介紹了企業的文化、理念和宗旨,對於我們這幫剛入職場的小菜鳥,帶團隊領導者還會格外的關心,最常跟我們說的一句話就是:“你可以把公司當家一樣。我們都是你的家人。”在那裡上班的這段時間,經常會和同事、團隊小領導們打成一片。確實感覺公司氛圍很輕鬆、很溫暖,每天晨會上,每個人都會主動發出自己的聲音,還會我們大聲朗讀“誠信為本,創新為魂,堅持以人為本,奉行企業與員工共發展”的企業理念,那時我實在不明白,每天一遍一遍的唸到底有什麼意思?

書中提到一個概念:群體思維,指人們在團體決策過程中思維傾向於一側沒有人提出異議,沒有人採取批判的態度。每個企業都在提倡企業創新,也將這個理念植入到本企業的文化中,但企業越大,管理就越不容易。企業創新很重要的一點是要敞開心扉去歡迎新的變化和想法。在職場上,很多管理者都是拿薪水的,為了鞏固自己的地位,強調自己的能力和作用,會出現不願意採用甚至打壓比他等級低的人的意見和建議的局面,久而久之就慢慢形成了群體思維模式。

我才恍然大悟:公司對員工的關心,每天對企業文化、理念和宗旨的重溫,目的是讓員工放下戒心,發出自己的聲音,提升對企業的信任感,增強凝聚力,激發員工為企業發展而奮鬥的活力,間接達到提高公司生產力的目的。

書中有那麼一段話:具有成長性思維模式的領導者,他們相信人類是可以發展的,他們並不是總想證明自己強於他人。比如說,他們不會強調自己在金字塔的頂端,不會掠他人之功,也不會靠刻意貶低他人來顯示自己的強大。相反他們會不斷嘗試進取,讓自己身邊圍繞著他們可以找到的最有能力的人。這大概就是成長性思維模式領導者帶領下的企業文化的出處吧!


分享到:


相關文章: