六月禾

20017

这个问题很严重，建议予以充分重视。其根源是员工未能领会到领导对员工的功能定位，导致的误解。

但解决方案只有两种：要么你改变他们，要么你改变自己！

从问题上看不出你们具体的工作内容，也看不出你们的单位性质。妙妙角大胆猜测一下，也许是从事技术含量不高，类似于办公室行政、后勤资料整理之类的工作罢。这种岗位可替代性强，基本上员工话语权所很低，所以你去改变他们的想法几乎没有成功的可能性。而且，事实上，你的确尝试过抗议却完全无效，也恰恰证明了你无法改变他们。

那么，就只能你改变自己这一条路了！

通常来说，领导对每位员工的存在都有定位，比如业务能力强的负责具体工作，沟通能力强的负责跨部门协调，善长拍马搞关系的留在身边娱乐自己……

问题中的“你”，恰恰就是那个被老板定位于“业务能力强”的负责干具体工作的员工；而那个整天不用干活只需陪老板开心的就是“留在身边娱乐自己的”员工了。

至于岗位问题嘛，那都是小事情！公司要配备各个岗位，当然是要先确定各岗位的职责划分，但不管领导如何有需求也不至于专门设置一个“陪玩拍马”的岗位罢。所以，变通方案就是多招纳一个“业务岗”，但无需负责具体业务，而是专门担当拍马陪玩、娱悦老板的工作角色。

本来这事儿一直以来都是相当顺利的，领导看到大家都能尽职尽责做好自己的工作，甚是欣慰。哪知道，“你”这个不长眼的，竟然公然“抗议”，还“抗议了几次”，你说领导是不是应该“不悦”？

更加可惜的是，在“你”被指派去替那位员工“擦屁股”的时候，领导已经非常明显地暗示过你，说他对该员工“做事不放心”，你却不懂得。

你想啊！领导让你去帮另一个员工“改错”，还经常把他/她的工作交给你完成，说对他/她工“做事不放心”，很明显就是说对你做事很放心的意思嘛！

现在你该明白领导心目中谁才是真正优秀的员工了吧！所以，妙妙角认为，你可以试着改变自己的想法，重新振作精神，努力做好工作。如果仍然心有不愤，那么就趁机多学点东西，早做另谋高就的准备罢。

妙妙一角

①，为了生活，为了家庭，那你只有埋头苦干，现在不公平的事太多了，人家背后有人，你奈他如何？这个人所有的工作没叫你楚带他就不错了(≧∇≦*)我看的太多了啊，那个人做一天坐个坑，夏天拉大凉快，人家都坐在那，从早上打卡一直做到下，冬天看哪里有太阳啊？然后做往哪里做唉？我见那个人就是这么样

我妈个保洁阿姨，做了一年多啊！这后又换了两个懒家伙，就是懒猪啊，男人，哈哈，跟那个阿姨一模一样

过个一个礼拜，或者是一个月所有的保洁来帮他清理完毕，可是这一传人哪一头敢一头马嗨呀，好难听，这个事情跟吃饭一样，好像地球上哪都是这样，每个岗位都有这么样一个人

②，要么辞职转身

你别无选择，没有选择

可可我可我不要可我不

这位朋友，你错了。拍马屁，可不是一般人能干的，这说明你的这个同事，情商智商都非常高。能把你们领导伺候的舒舒服服，说明他也能把客户伺候的舒舒服服，这可不是一般人能有的能力。可不要小看他啊。这是一个创业者必备的基本素质。清朝时候有个和珅，我觉得就是被历史严重扭曲丑化了的一位人物。他为了生存，为了活的更好，一生只忠于乾隆，早就了一生的辉煌，不能只看他的不好的地方，他为当时的历史留下的功绩也是非常卓越的啊。

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韩三石

【职场再出发】为你深度解析：你这位同事对待工作其实真的蛮拼的，他付出的努力、精力、时间都比你都要多不少，能够获得领导的青睐，理所应当；而你对这样的同事，竟然还要去向领导“抗议”，领导自然“不悦”。

不知道你玩没玩过团战游戏，在这样的游戏里，每个人的团队角色是很清楚的，谁做“肉盾”，谁做“输出”，谁做“法师控制”，谁来“辅助”，角色分明，大家按照角色操作，团队才能获胜！

真实的职场团队，与之类似，一个团队里，有人是“踏实工作”的，有人是做“润滑剂”的，有人是要做“铁杆支持者”的。踏实工作的员工，帮领导完成任务；润滑剂员工让领导开心，做一些私密事情；铁杆支持者员工是领导最放心的员工，因为这些员工永远无条件支持领导，不管对错！能力强大的员工，可以一人兼任几个角色，比如既踏实干活，又能让领导开心，还能无条件支持领导，这样的员工升职加薪是迟早的。

作为“踏实工作”角色的员工，踏实工作就可以了；不要羡慕“润滑剂”角色的员工，其实人家也挺辛苦的！

我来算算你这位同事的工作量吧，按照你说的，“他每天上班带很多零食”，兄弟，零食要不要花钱？买零食要不要照顾到所有人的口味？关键还要做到“每天”，“每天”啊！就这个不怕花钱、心思细腻、每天坚持，你能做到吗？

接着看，你又说，“和领导聊聊天”，能够和领导聊天，而且每天和领导聊天，都有新鲜话题，时刻让领导保持心情愉悦，兴致盎然，你做得到吗？你知道这背后要做多少准备工作？

我曾经试过，我有个领导喜欢红酒、茶壶。我为了能够和领导聊几句工作外的话题，参加了好几个红酒培训班，每个周末从上海去宜兴学习茶壶，自以为学习的差不多了，结果和领导刚聊几句，领导就挥挥手说“你说的这些都是皮毛！来，还是说工作吧！”

接着你又说“休息时间开车带领导到娱乐场所吃喝玩乐”，这就是很高的技能了。不说别的，假设让你请领导吃一顿饭，你知道领导喜欢吃什么？哪个饭馆最适合？要配什么酒？大概什么时候邀请？估计你都搞不定的！连定个餐厅都瞻前顾后，左右摇摆，和人家直接开车带领导吃喝玩乐，差的可不是一个段位！

做好自己的角色，就是职场最高的情商，这也是职场最大的公平，没有金刚钻，别想其他角色的瓷器活！

我职场生涯近二十年，做领导也十五年以上了，一开始我也和你一样，对那些只会“拍马屁的员工”义愤填膺，可后来我越来越想明白了。团队就跟游戏一样，每个员工是有角色的，要比较只能同角色比较！

举个例子吧：

一个团队有5名员工，A\\B\\C\\D\\E：

A、B两位员工专业能力不错，而且一看就属于那种踏实肯干型员工，那么领导对A、B的定位就是“踏实工作”！

C、D两位员工专业能力一般，但C情商高、资源广、能让领导开心；D员工呢，情商也不错，资源也可以；领导对C\\D的定位就是“润滑剂”

E是领导的老下属，领导非常信任他，领导对E的定位就是“铁杆”！

领导会怎么做呢？领导会把工作任务向A、B倾斜，让他俩多干一些本职工作（除了本职工作，他俩也不会做别的啊）；会让C与D竞争，挑选出那个最适合的润滑剂，然后和他做一些私密的事情（迎来送往，招待沟通、吃喝玩乐，赚外快等）；至于E，平时不显山露水，领导会让他随时汇报团队内外的一切事情（E是忠实下属，他是领导的眼线，很多信息领导弄不清其他人说的是真是假，会问问E）。

这样，领导才能掌控住整个团队，既能完成上级交代的任务，又能迎来送往，招待好各路神仙，自己也能获得好处；还能随时掌握团队动向，关键时刻，还有人全力支持！明白了吗？！

现在你就相当于这个例子中的A，你要做的就是和B竞争，把B竞争下去，成为“踏实工作”型员工里的头牌，这样领导根本离不开你，自然会给你升职加薪；而你呢？却非盯着人家C不放，一会儿投诉“C不干活”，一会儿说“C工作出错了”，你觉得领导会怎样？领导心里压根就没指望C给他干活，C是用来迎来送往、吃喝玩乐、沟通外联的。这就是整个问题的内在逻辑！

最后的总结

作为踏实工作型员工，踏实工作就是你的核心竞争力，你努力做好本职工作就可以了，从理论上来讲，你肯定要多承担一些工作的，因为你除了工作之外，其他的也不擅长！

如果踏实工作型员工，非要去挑战“润滑剂”型员工，是非常可笑的，你要知道，一个团队除了踏实工作之外，还有其他非常多的事情，这些都需要相应的人员来做的，一个团队没有几个润滑剂员工，是很难开展沟通外联这些琐碎但重要的事情的！

回到上面的例子，你是A，你要做的就是和B竞争；而C的竞争对手是D；而E的竞争对手是领导，看领导对他的信任度如何了。这就是企业职场里的常态，你想走哪条路，想好了吗？！走A这条升职路线的，别羡慕人家C了，C的工作，你做不了的！

-END-

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职场再出发

您的这位领导还挺会用人，能够把人放在合适的位置，您的这位同事就是一个“奴才”，工作能力不足，但是会拍马屁，会讨领导欢心，甚至放弃自己的底线和原则；您是一个“人才”，工作能力强，能者多劳，不会拍马屁，拥有自己的底线和原则，您和这位同事之间的区别在于：同事做事，领导不放心；您做人，领导不放心。

如何与只会拍马屁不干活的同事相处，是一种智慧

领导已经给您的这位同事下定论了，工作中老是出错，对她做事不放心，这也就说明，她没有在工作方面具备独当一面的能力，在工作上是难堪大用的，既然她在工作上面是很难和您形成竞争对手的，领导又让您不得不配合她，那您何必斤斤计较。

主动帮助她完成工作，主动帮忙她纠正工作存在的错误，主动和她示好，让她多在领导面前美言几句，让她成为您和领导之间能够走得更近的桥梁，通过她来化解领导对您的成见，让您和领导之间的工作关系变得更加有默契，将一个强敌变成自己的朋友，让她从中调节和化解您和领导之间存在的各种误会，让她带领您走入领导的核心社交圈。

如何做才能让领导对自己放心，也是一种智慧

您的工作能力已经得到领导的认可和肯定，领导在工作上还是挺倚重您的，只是您不会做人，领导敢让您帮忙同事完成工作任务，纠正工作出现的失误，也说明领导对您的信任，您竟然向领导抗议多次不公平。

您把同事工作的事情都做了，向领导抗议就是要挟领导，若是您能做到不说和不抱怨，难道领导不知道了吗，领导会觉得亏欠您的，他就会想办法补偿您，人人心中都有一把尺度的，您担心什么呢，吃亏是福，您又没有损失什么，着什么急。

接下来倘然接受，全力以赴帮助同事把工作做好，不要再有什么抗议和抱怨，做到心中有领导，有功劳是领导的，有过失是自己的，要学会主动为领导排忧解难，争取成为领导的“自己人”和心腹知己，领导才会给您施展平台，您才会拥有加薪和晋升的机会。

总结

与老板身边的红人搞好关系，是您走入领导核心社交圈的桥梁，何必自毁前程，有能力只要得到领导的信任和器重，您才有机会施展自己的才华，如何让自己成为领导的“自己人”或心腹知己，就需要您学会做人的智慧。

李恒谈管理

不知道您从事的是什么工作，或者说在什么企业上班，如果是比较普通的企业里做着普通的工作，建议您从两方面入手，一个是寻找下家，同时在和领导谈一下薪资待遇。

因为领导吃人嘴软拿人手短，从题中可以感觉到他和领导已经开始形成了这些都是你应该做的，做不好你还要负责任，但是你从中并没有得到相应的回报，而这比如薪资待遇。

此时如果和领导谈薪酬，我猜十有八九，领导会给你画一张大饼，说一些类似年轻人不要把钱看的太重要的话语。

建议您抽出一些时间做好准备，寻找下家，当找到合适的工作时，你就可以离开了，如果可以的话，找到工作立刻就走，不要在这浪费时间。

可能此时领导会挽留你，甚至用工资威胁你，但你不用怕，如果工资不多的话，建议您可以考虑不要。为了眼前这些钱，可能会让你损失更多。

因为找到一个好的企业，无论是工作氛围或者接触的同事都会相对优秀，同时对你的成长更有帮助。

现在还比较年轻，有很多次重来的机会，

AnNing

这种情况很常见，茉莉有个同事就为了类似的情况辞职了。不过这个事情真的也要自己想想办法，辞职不是解决问题的方法，职场里面这样的人可能会比比皆是。

第一，实际案例

茉莉公司这个也是一个典型了，就连我们刚来的实习生，也说这个同事是个戏精。这样的，这个马屁同事，也是和题主的同事类似，还有一天更好笑，这个同事是女生，她的领导也是女的，然后有一天，马屁同事说要给上司扎一个漂亮的丸子头，结果，因为上司的头发是那种碎发型，结果怎么弄，都是乱七八糟的，两个人，上班什么都不做，就在弄头发，弄了一个早上 ，茉莉是领导秘书，凑巧这天领导也不在公司，茉莉真的好想把这些事情告诉领导，你看月末这两个人订单都不做，就在那里玩，然后其他好好工作的同事，就是老黄牛一样的生活，还要被领导骂，完全不知道为什么。

后来茉莉也没有去告状，只是领导问大家有没有偷懒的时候，茉莉就说，领导你看看今天订单的情况吧。

第二，面对方式

在职场里面，茉莉公司是首次见到。其实我们公司的同事大部分都很单纯，少量会摸鱼，但是这样类型的真的第一次见到。所以实话说，我们很多同事都不会应对。和这个马屁同事同岗位的同事，因为看不惯这个情况，觉得领导也是一个草包，所以就辞职了。

茉莉在侧线，没有啥交集，天天看着那人也是心烦。她每次过来马屁我的时候，我都是装忙，实话说，我以前也不知道怎么对她。

后来觉得，还是两点，一个是分清楚自己的岗位工作是什么，茉莉是为领导服务的，做好就行；如果这个同事过来骚扰茉莉 ，茉莉就说领导在找我。其次是不和这个同事有交集，所以如果是你同岗位的同事，这样问题会比较严重，在领导重视他，忽视你的情况下，不离开这个公司就只能换部门，其实像她原来同岗的那个同事，完全有换部门的可能，因为我们集团的其他公司，也在我们这个范围上班，而且其他部门的领导也很喜欢我们离职的那个同事。

所以想清楚了，其实每个公司差不多，这个部门不好，就换一个部门好了。顺势而为，为自己营造一个更好的工作环境，心情好了，人的各种境遇才会顺利。

Molly小秘书

马屁精这类人在职场中真的是太常见了，那这些人真的是一无是处，就像你说的那么不堪呢？

答案当然不是的哟！

1.倍受重用的和珅，真的只是会溜须拍马吗？

提起咱们的和大人，大家第一反应就是，他的乾隆时期可是真受重用啊，熬过了一批又一批的对手，而他依然风生水起。

有野史说乾隆重用和珅是因为，他认为和珅是某位宫人的转世，而乾隆觉得愧对他的前世。

但是最多的还是认为和珅拍的一手好马，总能哄得乾隆高兴，拍到心坎里面去，但其实最为重要的还是看中和珅在位的能力。

我们都知道乾隆时期其实国库已经开始亏空，而我们的皇帝却总是喜欢南巡，这需要钱呐，我一代英明总不能主动开口强征赋税吧，那就问和大人要，一要一个准，从来没有领皇帝失望过。包括平时的赈灾等各项需求银子的国事。

其实，我们不难看出，乾隆更看重的还是和珅的能力和手腕，要是只会溜须拍马估计早就被拉到午门外斩了。

纪晓岚也只是能陪我吟诗作对而已，但是办事需要银子呀，吟诗作对也只是附庸风雅。

所以呀你所谓的溜须拍马可能并不是简单的只是溜须拍马。

2.认知偏差

我们在日常工作和生活中会有各样的认知偏差，那其实针对溜须拍马的人也一样。

我们总是说沟通交际能力也是职场能力的一种，但是当自己身边真有这样同事存在，而他又比你亮眼时，我们又会说他只会溜须拍马，什么也不会。

其实更多的时候我们要反思一下自己，是不是自己沟通这一块真的做的不够好，这么久了领导还没有看到我的能力，我接下来应该怎么借助好的工作成果多去吸引领导的关注呢？而不是一昧的抱怨职场不公。

3.舔狗舔狗，舔到最后一无所有

职场中也不乏只会溜须拍马的人员存在，他们在短时间内，可能说的天花乱坠，哄得领导心满意足，但是职场最后看的除了关系外大部分还是工作成果，如果他出去沟通能力外一无所有，那你就安心去做好自己的工作吧。

舔狗舔狗，舔到最后一无所有。说得不仅仅有爱情还有职场也是一样，现在的社会发展迅猛，谁知道哪一年经济危机继续到来。裁员风暴持续来袭。那时候肯定是谁能创造利润谁才有机会留下来，毕竟哪个老板不是为了赚钱呢？

但是还是那句话，要是你的同事工作能力不如以前，更是拍的一手好马，那你就要警惕了，下次升职要是你俩是候选人十有八九淘汰的是你。

比你优秀的人还在努力学习、前行，而你再时常抱怨职场不公却又原地踏步，甚至自我陶醉，你终将会成为局外人。

LBoYu

【职场西大瓜】的建议是：努力控制自己的情绪，认真做事即可。

你同事有哪些优缺点

同事优点：看到同事每天带很多零食，这说明非常清楚知道领导喜欢吃什么零食。

跟领导聊天，别人看着简单，其实很难，领导说什么，你要接的上话，还要接得漂亮，知识储备量肯定得非常丰富吧？不然领导说换什么车等等，你总不能干楞着，要是说出个门门道道，再夸领导选车的眼光，那就更好了。

还有休息时间带领导去吃喝玩乐，你首先得了解领导的口味吧，比如领导喜欢吃川菜，你就得知道附近哪家饭店的川菜特别好吃，是吧？哪边有好玩的等等，总之对周边这一块区域非常了解，能让领导一整天开开心心的，这种能力真的特别强。

如果合作单位派人来本地，那你这位同事肯定能招待的妥妥当当，开开心心的谈业务是不是相对来讲容易些呢？

如果单位要派人出差等等，那你这位同事去外地，我想有这些“技能”在身上，走到哪都吃不了亏。

比如你让一个刚毕业的大学生去接待某位领导，想都不用想，气氛肯定很尴尬。

同事缺点：之前在文中提到的，你同事工作内容处理不好，容易出现小毛小病，所以领导也不放心给她做。

你的优缺点

优点：做事认真，我想如果你做事不认真，领导也不会把她的工作交给你做，其实在领导心中，你并不是“软柿子”，换个角度想，领导交给你任务，其实是打心眼里放心，因为他知道，事情交给你办，靠谱！

缺点：为什么你会感到同事很“戏精”，明明连基本工作都做不好，还整天能得到领导的夸奖，从侧面说明，你不是那种溜须拍马的人，看不惯别人像个“谄媚的奴才”一样，只要拍拍马就能轻松混日子，苦了我们这些踏踏实实工作的小员工。

领导的妙用

我想作为一名领导，将合适的人，放在合适的位置，才是最重要的，你总不能让一个销售型人才整天去算账吧。既然你同事能跟领导如此“投缘”，其实也说明，在领导心中，你同事属于外向型人才，适当时机能处理很多事情。

至于把工作交给你做，说明在领导心中你是属于踏实工作的人，你的标签是“靠谱”。

总结

个人建议，你先冷静的收拾下心情，好好的看到别人身上的优点，如果你觉得这些你也有，也可以做到，那么你很强！

换个角度思考，如果没有你同事，领导整天板着长脸，同事们做事也会很压抑，清楚的认识到她的优点，放下心中的成见，每个人都是彼此的老师。

举个例子：我不知道你打不打游戏，比如你同事是打野，你是中单法师，她可以游走穿梭在各路之间，而作为法师的你却不行。但是你们却无法代替双方的位置，除非你玩游戏特别厉害，什么职业都能玩。

所以在做不到全能之前，踏踏实实学习是必须的。每个公司都差不多，都有这样的人存在，并不是换个公司就能解决的问题。

如果你厌恶溜须拍马，那就往一个方向深耕下去，努力成为一个谁也无法替代的人，最后祝你工作顺利。

凡人一个ZERO

放平心态，就当没有这个人，你生气，是因为你把他当作是一个可以并肩作战的同事，当他不能履行职责时，你才会不平，直接当他是领导的私人秘书就好了。现实中，这样的人不在少数，他们工作不在于做了多少活，而是跟进领导，讨好领导，以此来获得一些报酬和一些自以为是的定义，但其实，他们的损失比你大。

狐假虎威，没有人会拿他们当回事

表面上，你觉得他们占便宜了，不用干活，但其实，吃亏的是他们自己，他们在可以学习成长锻炼自己，积累经验的时间里，全都在做狐假虎威的事情，最后，老虎看不上他，别人也看不上他，一点地位都没有。

阿谀奉承，日后难立足

人人都喜欢被奉承，但除非你的同事每天能变着花样的讨领导开心，不然的话，领导迟早有一天要腻的，公司是讲利益的地方，一旦领导腻了，他又没有工作能力，不能创造价值，不能为公司带来利益，领导就会把他一脚踢开。这个时候，由于他把时间都花在不正当的讨好上，到了别的公司，一样也无法立足。

面对这种人，我们做好自己就行了

面对这种人，不要生气，你要记着，最吃亏的是那个同事，次之是领导，最后才是你。既然他们都不着急，你也不要着急，等他们吃够亏了，你从吃亏里又获得了能力的增长。如果实在看不过，无视就好，当这个人不存在，一个不存在的人，你是不是就不会有期待了呢。

關鍵字: 员工 职场 要么