黄康锐
做工程好比“饮鸩止渴”，不做吧，公司维持不下去，做吧，窟窿越来越大！
云淡风轻不清
工程行业骂声一片，我不完全认同，有的就很高兴（特别是工程高管）。我从事工程行业已经三十年了，给我的感觉是工程行业是中国最腐败、最无良心的、和娱乐圈一样的大染缸。可以说在这个行业里面你要是凭良心做事，就别想挣钱，也别想有出头之日。在这个行业里混不圆滑，连立足之地都没有。
陈月飞
我16年从深圳回长沙，正好某省直局搞建设，局长要求公平公开公正，为此还处分了几个人。于是我去投标，价格不高，也不是最低，连中三个，一共约2000万的弱电安防。完全没一点关系，完全是靠标书和运气。业内人称“某局项目黑马”。我自认为湖南风气如此之好，还在某深圳论坛发帖炫耀。本着把事做好的原则，项目都是自己做，没分包转包。正值八项规定，我也没懂套路。不行贿不跑关系，埋头做事。我每个项目都做得很好，甲方也认可。包括甲方前期项目擦屁股的事，都做了。结果，结果～～～亏得一塌糊涂。你想要增补，不好意思，没有，你想快点拿钱，快三年了还没结清。甲方领导做事的时候，就说：你放心，会给你增补的。做完了，翻脸不认人，告诉你：那还是得按原则来。一切按原则来按流程来，我现在想死的心都有了。各个环节，都要钱。代建监理，签一次字要一次红包。
，少了还不行。外审，不给钱，直接给你先审一半，下马威！用长沙花说：条条蛇咬人。我想的，凭本事挣钱，用心做事，在湖南这边完全错了。可现在，明白了，却无钱去疏通关系，陷入死循环。做了工程，很失望，看不到希望。不是个人，是社会进步的希望。
现在，背负巨额债务，生活都困难了！2019，希望是我人生最难熬的日子了！
大侠柳1
承接工程难、做工程更难、收工程款难上加难！低价中标、招标文件以及合同专用条款让施工单位忍痛割爱而无法自拔！市场竞争恶行循环，企业不做工程无法运行，做工程难免不亏。级级管理步行艰难，层层克扣经营困难。合同约定按进度或节点支付70%∽80%，真正能拿到手的也就50%∽70%。竣工后结算工作推进十分艰难，比如平台公司招标项目需要通过n次审核，第一：平台公司造价部门审核；第二：投管单位审核；第三：平台公司聘请第三方事务所审核；第四：交地方审计局通过招标进入一审；第五：地方审计局再次通过招标进入二审；第六：地方审计局进行复核后出据工程结算报告，第七：回到平台公司各部门签字认定交财务处打款。一般情况下没有二∽三年下不来啊！施工单位采购材料需要全额支付，民工工资又不能拖欠，施工单位难啊！可是在所有问题都针对施工单位，要解决建筑行业的问题根本在建筑上层（建设单位），要解决民工工资拖欠问题根本在建设单位！源头的根源在建设单位！
贵族肇月誉林
从建设方的角度讲，资金成本越来越高，投资收益越来越少，再不是躺着就能赚钱的时代，在这种情况下，大部分房企都实行精细化管理，成本要求非常严格，质量要求高，这样施工方利润少了，房企就会说，这帮人活干的这么差劲，还收费这么高，差评！
施工方由于摊子铺的大，甲方给钱又给的慢，只能垫资，项目多了，每天都有几万几十万开销，这些现金流怎么来，可苦了这帮老板了，拆东墙补西墙啊，天天被各种劳务队材料商追的面都不敢露，可不得骂娘了。
材料商劳务队也要骂人，这些个包工头，我给你干了大半年一个子都没看到，下个月不发工资就跟你没完。。
来呀，互相伤害呀，哈哈哈，所以大家都在骂人，没有一个不骂的，在一片骂声中度过了一年又一年，老板们基本赚到钱了，干活的也拿到工资了，大家开开心心回去过年去了。
甲方工地狗旭先生
层层压，行行加，低层怎能不成渣！
这自信，那伟大，实亊求是莫浮夸。
正自已，把伞打，否则神州心散啦。
劍使
层层转包
层层受贿
层层克扣
真正的施工方干活拿不到钱
最后，全部的压力压到施工方，材料供应商身上
最后导致的问题显现：工程质量达不到预算资金的要求导致豆腐渣工程，员工工资（包括施工队，材料厂家）无法正常发放导致堵门闹事等不稳定现象，民间私人高息贷款导致大量高利贷等等！
国家再不出手，这个社会毒瘤迟早爆发
牧马人259325995
中国河北邯郸有许多工地不开工，哪位大神帮帮忙，老百姓有口吃的……我等着开个呢
花一样的人生912
为什么会有一包二包这些中间商呢？？？不能直接交给总施工方？在分包出去。这些中间商不用干活一点意义没有，只会扣压进度款
粤语影剧站
大部分工成都是国字号开头，民工收尾，复杂的管理费用占用总工程的较大比例，纯用到工程上不多了。这就是现状。
