幾個臨時性工人,到期後領完工資,其中一個人把部門負責人大罵一頓,有什麼應對辦法?

漢武大帝45


“一個巴掌拍不響,”我相信這件事情雙方都有責任,部門負責人對人員管理方面有疏忽,臨時工圖一時嘴快,心胸狹隘,個人素質有待提高。

一、部門負責人的管理方式有待改進

部門負責人平常對於臨時工的管理可能有一些問題,也許是那個臨時工有犯錯或者是其他問題,部門負責人出言不遜,讓臨時工心生不滿,這個臨時工可能是個睚眥必報的性格,所以就打算在臨走之前好好罵部門負責人一頓來解氣,其實這是非常幼稚的行為,也起不了什麼實質性的作用。當然啦,部門負責人的管理方式也需要做出改進,畢竟臨時工去公司肯定就是為了賺錢,沒有特殊情況肯定不會無故惹是生非,所以這位部門負責人要反思一下自己的管理方式。

二、公司應當加強對臨時工的審核制度

由於公司和臨時工之間的勞動關係約束力較弱,臨時工就是做一段時間工作就離開,然後和公司沒有任何關係,公司也沒辦法對他做出什麼處罰,所以目前這件事情也沒有什麼太好的解決辦法,總不能以暴制暴,讓部門負責人再去罵那個臨時工一頓,這不僅解決不了問題,可能會使兩人的情緒更加激動,引發打架事件就更不好了。

只能是這件事情當做教訓,以後招聘臨時工加強把關,在工作過程中發現有素質低下、違反制度、不服從管理的現象,建立相關罰款制度,若屢教不改,可以讓他離開公司。總之,要健全對臨時工的管理制度,儘量杜絕此類事件的發生。

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這種情況真不罕見,只能說:他們沒揍人就不錯了!!我一親戚在工地當項目經理,對這種事情早已免疫,見怪不怪了,臨時工總時不時能鬧點事出來,能怎麼辦?處理多了就好了,因為已經麻木了。像題主說的這種情況,那個罵人的工人肯定是想著拿完錢就跑,不再在這裡繼續幹了才會如此猖狂。針對這個事情發生的原因和應對辦法,我是這麼認為的:

一、事情發生的原因

相信每個人一聽到這種事情,肯定第一反應就是這個員工為什麼要罵人,他在罵什麼,他有什麼訴求公司沒有滿足到他?凡事有因就有果,這世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,工人罵人通常都是有原因的,我猜測估計也就以下兩個原因:

  • 公司管理苛刻,甚至隨意剋扣拖欠工資,工人一忍再忍最後拿到工資情緒爆發

有可能是公司在管理方面存在問題,對待工人很是苛刻,甚至不把他們當人看,讓他們幹最苦最累最髒的活,拿最少的工資,頤指氣使,惡語相向,暴政管理。甚至經常剋扣或者拖欠工人工資,而工人因為自己的工資被公司壓著,短柄握在人手,自己養家餬口困難重重,只能忍氣吞聲,敢怒不敢言。最終拿到工資了,反正也不打算在這裡繼續幹了,遂揭竿而起,把一直壓抑在心理的憤怒和不滿一股腦地罵出來。

  • 員工素質低,性格古怪難管理

當然,也有可能是員工本身素質低下,畢竟工人群體裡大多都是受教育水平不高的人,他們也許粗言粗語習慣了,不喜歡被人嚴加看管著,所以要跟公司對著幹,反正我拿錢走人了,罵你幾句你又能奈我何?

還真別說,有的工人性格是真的古怪,不好控制。我之前在工廠實習,有個工人很奇怪,經常說話一開始語調平平毫無波瀾,但突然急轉直下,語調越提越高,甚至大力踢打身邊的物品。後來,他從這個工廠離職,誰都沒告訴,招呼也沒打一聲,自己連夜坐車南下,半個月工資也不要了,電話也不接,事情過去一兩個月才聯繫上。也不知道他後來發展得怎樣,但總歸理解不了他的腦回路。

二、應對辦法

  • 公司對工人的管理要人性化,決不隨意剋扣拖欠工資

如果是公司自己管理有問題,那就要從自身查找原因,加以糾正,實行人性化管理。畢竟大家出來工作都是為了謀生計,不是來惹是非的,只要公司管理得當,獎懲分明,適當的時候給予一定關懷,尤其注意不隨意拖欠或者剋扣工資,相信大多數工人也都是好說話的,也是會加以理解,服從安排的。

我那個在工地上班的親戚,暫且叫他老鄧吧,有次,一個小工因為家裡臨時有事跟老鄧請假外出兩個小時,本來是要扣工資的, 但老鄧沒有,還是按正常出勤給他算了。這事他也默默地記在心裡,後面工地出現了工人鬧事事件,他也主動出面,協調處理。所以說,只要公司真誠待他們,他們也會報以真誠。

  • 優化工人的篩選審核機制

對於個別素質低下,愛爆粗口又偷懶磨洋工的人,或者性格古怪難以管理的人,公司有個一勞永逸的辦法, 那就是:不!招!進!來!從源頭上杜絕了和他們接觸的機會,免得活活被他們氣死。

但這就要求公司要優化工人的篩選審核機制,比如說,之前是不管結不結婚都要的,現在改成超過35歲未婚的男性不要,之前是全國各地戶籍的勞務工都可以的,現在改成某些地區嚴格控制人數甚至某些省份的工人不招,之前是初中畢業就可以的,現在要求一定要高中畢業才行。接著在面試過程中再加以觀察揣摩,二次審核,有效降低招到壞工人的概率。

總的來說,題主描述的這種臨時工領完工資罵罵咧咧地走的情況,究竟是公司原因還是工人原因,亦或者是各打五十大板,我們作為旁人無從得知,但如何對症下藥,減少這類事件的發生概率,更好地推動企業發展,才是真正值得企業思考的重要課題。

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心念HR


你想要怎麼樣的應對辦法?臨時工,領了工資之後大罵部門負責人。說明第一,臨時工有不滿意,覺得自己受氣了或者是被苛刻的地方;第二,臨時工已經不準備繼續在這裡幹了,大家已經是無關的人了,那自然是有仇報仇有怨報怨。。。。。。你不服氣可以和臨時工衝突甚至打一架,也可以不理他,反正不管是臨時工還是這個負責人,基本大家以後不會再有這種勞務關係好


阿灰55


能有什麼辦法?!難不成你想跟人家打架?!唯一可行的辦法是自己今後的路上和在崗時,以此為鑑,並引以為戒!不管怎樣吧,得饒人處且饒人,千萬別得理不饒人。況且人家是臨時工,只不過是口頭上吃了點虧。有可能是你在什麼地方不經意的苛刻了人家才會如此對你發洩。


用戶念菊


罵得好,為什麼別人在結完工資到手之後才罵那個負責人呢?這就說明在此之前那個負責人把那些打工的人根本就沒當人看待,以為自己是這裡的負責人,卻得自己了不起,動不動就發脾氣、動不動就罵人、動不動就把工人不當人看。打工的人呢,敢怒不敢言。因為他的錢還沒拿到手,所以只能忍,不過忍是有限度的,一旦工資拿到手就立即發洩。他還好只是罵了那個負責人一通,沒把那個負責人幹掉,就算那個負責人的老祖宗燒高香囉


零容忍宇文進


估計是幹活過程中,因為是臨時人員歧視人家。為了工資不得不低頭,拿到錢,沒必要吃你那套。所以無論什麼時候,做人正直善良最重要。以前不是有老話呢,木匠瓦匠伺候好,不然不一定哪裡給你下針眼。如果真欺負人家了,揍你一頓也可能。


指上談卿


不要以為臨時工,農民工都是好的,許多人人品極差,本事不大,要求可不低,對於這樣的領了工資罵人的流氓無癩,應該亳不客氣,將其臭罵一通,它們若動手,直接報警讓去吃牢飯,工資變罰款。


老宋122952740


看到你這個提問,我想到一句話“升米恩鬥米仇”。

這只是從你的角度看去是這樣,從別人的角度卻不是這樣的,別人覺得這個世界對他太不公平了,覺得他得到的應該是更多。

不管你怎麼樣照顧別人,別人都不一定領情。

但是,碰到這樣的情況,指責別人忘恩負義是沒有用的,這並不是理性解決問題的辦法。

這就突出了按法律法規和規章制度辦事的重要性了,雖然那幾個人或許是有點忘恩負義了,但你們單位或許在規範化方面是做得不夠的,僅僅只是罵人幾句沒有釀成流血性類型的衝突算不錯了。

你想一想,如果這幾個人都在培訓告知書上簽字了,都知道自己的待遇福利,他們罵人的時候,你拿出他們簽名按指紋的文件,他們還有什麼好說的?

建議:

一、不管是怎麼樣的招聘或用工,一定要有周全的、規範的制度流程,所有人員入職一定要按流程操作,入職一定要簽訂勞動合同或協議。

二、入職之後一定要經過培訓,要告知他們每個人的待遇福利、工作時間、離職時間、工作內容,他們都要簽字按指紋,並且一式兩份,用人單位的一份要歸檔保存。

三、所有員工在企業內部辦理的一切手續都要經過完善的規範化流程,不要口頭上說事,凡事都要拿出簽名的證據來。

經過以上一系列完善的規範化管理,相信你的單位不會再出現這樣的事情了。

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楊輝講師


當然有應對辦法,那就是再次聘請臨時工時對人家好一點,就不會有相同的事件再次發生。[摳鼻][摳鼻][摳鼻][酷拽][酷拽][酷拽]


未知不知知了


這幾個臨時性工人,恐怕要做一輩子臨時工了。人的社會地位低點無所謂,但首先要遵重自己,遵重自己的人格。任性暴粗口,哪個單位再敢聘用。


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