題圖 / 天高雲淡
作者 / 一石二鳥
標籤 / 評論
進入2020年以來，春節前從廣發的劉格菘到交銀的楊浩，主動權益類基金已經出現了數款“爆款”產品。過去超百億是爆款，現在凍結資金動不動就是三五百億。節後受疫情影響，投資者風險偏好有所降低，但鵬華、萬家、東方紅等依然出現了“一天收攤”的現象。
出現這種現象並不是偶然的。現在P2P整個行業基本上是歇菜了，在“房住不炒”的政策下很多人從炒房領域撤出，大量資金需要尋找出路。同時人民幣理財產品都要進行淨值化改造，和公募基金已無本質化的區別。由於規範、透明，再加上2019年的賺錢效應，公募基金成了一個比較好的去向。
再說說“爆款”的成因。表面上看是基金經理業績好，號召力強，好像是基金經理把錢吸來的。其實並不是這樣，爆款是全行業的渠道推出來的。兩者是因果關係：正因為基金經理業績好、號召力強，有賣點，渠道才願意去推，才有動力去推。所以具備良好的業績和口碑的基金公司和基金經理，渠道認可度較高的，其出爆款的概率就高一些。
那麼主動權益類基金，哪些基金公司容易出“爆款”產品呢？按上面的思路我給大家分析一下。
第一個是興全基金。興全基金可以算是“爆款專業戶”，從興全合宜到興全合泰，每次都能引起關注。現在興全社會價值已經到了不宣傳都能“爆款”的程度。這都是得益於興全基金“權益精品”戰略，十多年來已經形成了良好的口碑，品牌深入人心，深受投資者信任。
第二個是東方紅資管。東方紅在2017年時品牌由量變產生質變，收到投資者（尤其是價值投資者）的廣泛認可。現在東方紅依然執價值投資之牛耳，長期業績優異，具備良好的口碑和強大的號召力。時至今日，申購費依然全市場不打折（官網除外）。東方紅已不再以“爆款”為目標，人家已經到了“挑客戶”這個境界了。“找到滿意的客戶並讓客戶滿意”，“滿意的客戶”就是指三年以上的“長錢”。
第三個是睿遠基金。睿遠可以看成是“東方紅+興全”，集這兩個品牌於一身，而且擁有光明總這個行業標杆。就市場募資而言，可以說是想什麼時候拿錢就什麼時候去拿，想拿多少錢就拿多少錢，睿遠具備這樣的能力。另外，睿遠和東方紅一樣，全市場不打折（官網除外）。睿遠也是“挑客戶”，只要“長錢”。
第四個是中歐基金。中歐是一家定位於“多策略權益精品”戰略的基金公司。至今沒有一隻指數基金，非常強調主動管理能力。中歐基金的事業部制已成功運行多年，匯聚了大批英才。其中周應波、周蔚文、曹名長、王培堪稱“四大天王”，風格鮮明，長期業績業績優異。像波波在短短三年內管理規模從2000萬增長到了200億，現在依然擋不住申購的資金，春節前一度單日限購1000元。
第五個是交銀施羅德。交銀是一家只做不說的基金公司，做的多，說的少。近期楊浩的500億有如平地一聲驚雷，震驚全行業。在交銀內部，楊浩應該還算不上“一號人物”，至少王崇和何帥的影響力不低於他。此外還有一大幫年輕基金經理，路子很野，大有搶班奪權之勢。交銀在成長股投資方面獨樹一幟，按現在這種態勢做下去，品牌產生質變只是時間的問題。
第六個是景順長城。景順長城也是明確定位於主動權益類產品、非常強調主動管理能力的基金公司。旗下擁有餘廣、劉彥春、楊銳文、劉蘇、鮑無可、詹成等一大批風格鮮明、長期業績優異的優秀基金經理，具有強大的號召力。像劉彥春、楊銳文在2019年就製造了多個“爆款”，深受投資者認可。景順長城具備製造“爆款”的一切要素。
上面幾個是專注於主動權益產品的基金公司。此外，在大型綜合性基金公司裡面，易方達、匯添富、廣發等基金公司也具備製造“爆款”的能力。他們也很重視主動管理能力，擁有具有號召力的基金經理，品牌形象優良。而且這些大型基金公司擁有強大的渠道資源和渠道動員能力，在“天時、地利、人和”時，出爆款就是水到渠成的事。限於篇幅，就不詳細介紹了。
“爆款”是基金公司品牌號召力和渠道動員能力合力的結果，兩者缺一不可。我們可以看到，上述基金公司都是明確定位於主動權益類產品，或者是非常強調主動管理能力的基金公司。他們的口碑，都是多年來用實實在在的業績積累出來的。“爆款”反映的是投資者對他們的認可度，也是對他們多年辛勤耕耘的反饋。所以我還是堅持那個觀點：主動管理能力才是基金公司最核心的競爭力。
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