文 | 支付公元
我國對乳製品的需求不斷增長。據相關數據顯示，在2011年到2016年期間，全國乳製品的消費量從2480.5萬噸增長至3204.7萬噸，每年平均增長87.1萬噸。其中，在2017年我國乳製品產品高達2935萬噸，累計增長4.2%。
提起乳製品，大家腦海中第一個出現的品牌應該就是我國的乳製品巨頭伊利集團了。其中伊利集團是我國現階段規模最大的乳業公司。據相關數據顯示，2018年伊利實現營業額高達800億元，相較於2017年增長16.89%，增幅金額高達115億元，創下歷年來增長幅度最大的歷史。淨利潤相較於往年增長10.32%，高達64.52億元。身為行業巨頭，伊利集團的營業額遠遠高於其他品牌。
伊利能不斷髮展壯大，離不開與它頗有淵源的鄭俊懷。鄭俊懷於1950年在呼和浩特出生，父親早逝，母親依靠零工將五個孩子拉大，家境貧寒且作為家中的長子，鄭俊懷自覺地承擔起作為兄長的責任，從小就努力勤奮。
大學畢業後的他，被分配到呼和浩特農業局工作。期間由於工作出色，深受領導的重視。在短短兩年的時間裡，就被提拔為國營畜禽場副書記和廠長。1980年，他又被分配到一家奶牛公司的招待所工作。在招待所工作期間，鄭俊懷將招待所和飯店打理得井井有條，因為表現優異，再次受到領導的認可和賞識。
1983年，他被調任到呼市回民奶食品廠（伊利集團前身）做廠長。接管公司後，鄭俊懷對公司進行大力改革，改革後取得巨大成就，並於3年後成功登陸上交所，成為我國第一家乳製品行業中的上市公司。
可惜鄭俊懷心思不僅僅在公司的經營上。據公開資料顯示，自2002年底開始，鄭俊懷唆使公司高管挪用公司資金高達數億元，導致公司損失達到千萬元。2005年，伊利集團鄭俊懷等高管涉嫌挪用公款被拘，鄭俊懷被判處有期徒刑6年。
在董事長鄭俊懷出事的那一年，伊利的營收入不但沒跌反而有所上升，銷售額高達86.41億元，在次年銷售額更是突破百億。
2008年鄭俊懷釋放後，並沒有放棄工作，擔任一名軟件和能源企業的顧問。隨後，還正式加入“紅星集團”，因為在伊利集團豐富的工作經驗，加上本身就有不錯的管理能力，不久後，他就成為紅星集團的法定代表人。
所有人都以為鄭俊懷可以靠著紅星集團東山再起，和伊利以後再無瓜葛時，沒想到伊利股份集團通過官方微博發佈鄭俊懷的舉報信，再一次讓他入獄。年近70歲的他，如今依舊在獄中。
鄭俊懷的成功在於伊利，失敗也未能離開伊利。
如今的伊利集團在董事長潘剛的經營下蒸蒸日上。不少專業人士預測，由於如今我國居民飲食消費由原先的溫飽問題向現在更加科學營養的方向轉變，而乳製品成為補充營養的重要食物，因此乳製品在未來的消費中有很大的增長空間。不難推測出，伊利在未來仍會有無盡的發展空間。
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