前文說到胡林翼的情商極高。
他的湘軍之母來歷，也是得益於他的情商極高。
曾國藩治軍的搭檔——“湘軍之母”胡林翼（二）
胡林翼極高的情商，為湘軍的戰事提供幫助中發揮了重要的作用，成為了湘軍不可或缺的人物。
<strong>善用鬥士
結識後羅澤南，胡林翼雖然官職、功名、背景都比羅澤南強，但他主動拜羅為師，整日在軍營中與之講道學、修心學。
當時（咸豐五年，公元1855 年），湘軍攻九江不利，陷在江西動彈不得，太平軍乘勢揮兵湖北。此時胡林翼身上掛著湖北按察使的頭銜，便請回援武漢，曾國藩雖然困難，還是派出六千精兵助胡林翼。但事情並不順利，雙方在武昌幾次易手，戰事膠著，曾讓胡林翼一夜白頭。正在這時，傳來了胡林翼的好事，三月，因原湖北巡撫自殺，朝廷任命胡林翼出任巡撫一職，成了與曾國藩平級的封疆大吏。
但此時湖北大部仍在太平軍手裡，胡的巡撫還只是個空頭銜。只有儘快拿下武漢，才有他的立足之地。他決定向曾國藩求援，而且最好派羅澤南來。
曾國藩當時已非常困難，但最終同意了胡林翼的請求，主要考慮到三個方面：
一是能得到一個穩固的戰略後方。自己出山以來，雖然手握著重兵，保的是大清江山，但軍需還得靠地方的父母官，自己不能做主。
二是讓胡林翼奪得湖北，算是自己人，有了湖北這樣一個自己人掌握的地方，便方便許多。
三是羅澤南主動要求，說拿下湖北，江西如同建瓴而下，更容易奪取。
羅澤南帶五千精兵來增援，這時胡林翼已升為巡撫，但他對羅依然十分尊重，“執弟子禮”。一個會來事，一個出死力，戰局很快改觀。後來趁著太平軍內江，胡林翼取得武漢、九江、安徽等勝利，依靠的主力都是羅澤南的人馬。這就是情商的力量。
半年後，曾國藩已難到不得已寫信商量讓羅澤南迴援江西！這時武昌即將到手，羅澤南急於求成，受重傷後死了。儘管這時分兵可能讓湖北的形勢發生變化，但胡林翼還是分四千人交給了曾國藩。
也算是第一次回饋吧！
<strong>穩住上級
拿下湖北後，胡林翼算真正成為一方諸侯，但要幹成事，首先要搞定上級湖廣總督。用滿人制衡漢人一直是清廷慣用的手法。三月胡林翼任命，四月就任命了旗人為湖廣總督。官場如戰場，督撫勢同水火。此前的幾年，湖北巡撫換了八個，湖廣總督換了六人，下場一個比一個慘。總督四個被革職，一個降職，一自殺；胡林翼四個前任巡撫中一個投井、一個投水、一個服毒、一個被斬，沒有一個能活的。可見搞好“督撫”關係，多麼重要。
可胡林翼情商高，而且極高。以前可以對總督不理不睬，現在必須面對了。拿下武漢後，他對手下說，現在督撫見面了，關係正常了，誰敢再說總督那邊人的壞話就要治罪誰。又送給湖廣總督每月三千兩的鹽務。兩個關係迅速升溫，後來竟結為兄弟，他還讓自己的母親認湖廣總督的小妾為義女。政務、軍事上的事，勇於推功攬過，凡有功勞皆推讓於總督。如此一來，督撫一體，團結緊密，甚至後人說湖北富強基於此。
<strong>籠住下級
胡林翼善於用“術”，羅澤南死後，他就極力籠絡羅的部下、接班人李續賓、李續宜兩兄弟，以昆弟待之，並把他們的父母接到自己的署中，象待自己父母一樣孝敬，每天去問安。讓二李感激不盡，表示願盡死力效忠。
在與下屬工作交流中，特別善於以私人化的方式表達，以情感拉近關係，調動積極性。他特別喜歡用信札的方式與下屬交流，因為公文內容同一，大家接到的都一樣，而手札專寄一人，部下不敢輕視；公文冷漠嚴肅，私信親切隨和。
他給一個部屬寫信：“聞廉吏之風久矣，勤苦之至，感念至深。”一上來便給人戴高帽子，且說“楚中廉吏，弟以閣下為第一人”。以弟自稱，而尊稱對方“閣下”。信中表達了對部屬的依重，鼓勵對方竭力做好工作，說地方之事，“必借長才”“閣下即多勞”。沒有命令，而是請求商量，讓對方在接受任務之際感到自己的責任和上級的重託，皆不可推脫。
胡林翼的這種“術”，與其他耍手段的“術”不同，更多的是以“道”來浸潤，是他高超的溝通技巧。
當然，這種“術”的背後，還有他嚴格的自律，所謂正人先正己。據記載，胡林翼公忠盡職，為政操勞，著誠去偽，不愛錢財，“從政以來，未嘗以一文寄家”“位巡撫，將兵十年，於家無尺寸之積”。
胡林翼情商高、會來事、能團結人，也許與他這種嚴格的自我要求是分不開的。
<strong>湘軍大本營
胡林翼的情商高，表現在他是一個懂得感恩的人。他沒有忘記，當初他這個湖北按察使離開九江去湖北打地盤時，除了自己的六百名貴州練勇，其他數千人馬都是曾國藩送的。後來打下武漢，也是曾國藩的嫡系羅澤南的主力。他給曾的信中說自己是“皮匠小店”“昔年本錢出於老闆”。他自覺將湖北作為“湘軍大本營”，並給咸豐皇帝上奏摺陳述自己的想法“更番迭戰，以武、漢為歸宿，則我兵常處其安，而不處其危矣”。
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