中旅李本全
想办法熬过去呗
疫情是暂时的，不会长久
终究一切会恢复正常的
不过国民收入会大幅度降低，舍得花钱的人变少了，经过这次疫情，大家的消费会更理性，经济会走下坡，投资需谨慎。
魔术气球曹老师
此疫，催毁了旅游业，全国保守估计也有5000亿元人民币损失。如何恢复？一是要大力发展VR、AR场景化旅游业，让线下体验搬进虚拟现实空间里去体验，宅不出云旅游。但同时，若能达到家家实现，还需要大力发展穿戴设备等配套发展，这是大方向。二是升级商业模式，采用“预存式旅游”，比如我想去故宫旅游，现在疫情期间去不了，可以先支付费用预定预存，等全国解禁后，约定时间去故宫完成旅游体验。此时，故宫推出的旅游一定是要性价比最高的，游玩项目最多的，服务最好的才行。一方面线上有收入，另一方面也解决当前部分矛盾。三是加大线上宣传力度。疫情一定会结束，结束后旅游一定会恢复性增长，现在各景区仍然要做好铺垫预埋，而不是等着疫情结束才去抓宣传。各类社交平台一定要有音频视频，才能不被海量信息淹没。四是精准与大V对接，持续发文，增强注意力。
赵子云龙913
我不是旅游从业者，但我是热爱旅行的游客，这次疫情的突然，让我计划好的寒假假期所有出游全都泡汤了！无奈只能蛰伏，但出游的心是压不住的，等疫情过后还是会计划好时间继续！
想想旅行从业的朋友这会肯定是很无望，其实对培训行业同样是无望的！但国难面前又能怎样呢？想全国人民都一样，想想湖北人民比我们更痛苦， 想想没有国家这个大家，哪还有我们小家，想想以前战争时期的人们，战争说来就来，考虑过老百姓，问过老百姓吗？........想想这些心就坦然了！
公司可能会撑不下去，最坏就是关门倒闭，工作没了可以再找，钱没了也可以再挣，只要人在我们都还能重头再来！
现在只能祈祷疫情尽快结束，在家除了吃喝，尽量不要再有花销，留下最后一点资金用在刀刃上！
疫情期间除了闭门不出，不给国家添乱以外，就是做好自己的心里治疗，不要像困兽一样，人虽在家里，心却暴躁不安，易怒，烦躁，这些都会给你身边的亲人带来伤害！
中国有句古话叫既来之则安之！既然来了就要面对，做最坏的打算，争取最好的结果。
眺望画心
实说：现在旅游业真应担心的不是当下而是长远。疫情只带来当下的旅游业全面崩塌，无点滴收入，但瘟神终有消出时，更有重振时，从业者可暂选此较适合自己的事先干到。即旅游公司、各景区经营者真要利用现阶段时认真从新规划、更主营是如何既盈利又让游客感到旅之舒心、高兴、尽兴、尽揽自然之美、花钱所值等等办法、是才经后旅游业发展之路！（不然必倒之）
卡哥47
应缴谈点个人看法〉怎么光是旅游业?疫后应该有个恢复缓冲期O最重要的应是稳定民心.恢复正常的社会秧序丶加快恢复工农业基础生产丶掀起生产建设高潮丶弥补损失丶保障民生、大疫刚过应吸取教训:堵塞漏洞`总结经验:加强科研建设丶防患于未然O而流动性大丶人聚堆恰恰是这次疫情扩散和难控的一个原因丶也是今后旅游业应在各种，(如游客的身份`、健康`、从业者的组织`随行医护l旅游景点`接待业应急\\防控:…)注乙并必须解决的问题\\旅游不光是游客人身要安全`更应该注重社会安全丶环境安全!而不能一哄而起|
晶玉6
这次疫情不止是旅游行业受到一万点暴击，各行各业都受到很大影响。包括且不限于餐饮，美容院，影视，种植与养殖等等行业。对于经济来说，绝对是人流和物流才能带来财流，而要解决疫情，首要任务就是隔断人流，在此基础之上，可以说无论哪行哪业，都会受到影响，所以你不必要过于焦虑，这些事情已经不在你的控制范围之内。
说点实际的吧，对于旅游行业，你是为了赚钱糊口？还是真心喜欢这个行业，或者看好这个行业的未来趋势？三到五年后你还会不会在这个行业里发展？想好了这些问题，才知道现在应该怎么办。若是仅仅为了赚钱，为了一份工作而已的话，那很简单，换份工作就行。疫情毕竟会过去，到时候各行各业都会大规模招人。若想在这行继续发展，那现在就得深度思考，通过这次疫情，消费者的心理会如何变化，消费档次会是上升还是下降？消费场景在哪里？如何引流客源？你的旅游产品的核心竞争力在哪里？是否会被其他竞争对手替代？等等等等问题。我相信你静下心来想清楚了这些问题，把这次疫情的危转化为机，才是王道！
菲戈345
现在全国大环境都是一样的，除了医疗卫生，基本都受到了影响，所以目前个人觉得作为旅游从业者要把平时经常有走的路线景点做成纪录片的形式在以往的客户群里宣传，让每天呆在家里的人对以后解禁的旅游路线充满期待。一旦疫情结束后就会迫不及待的想要去那里。然后可以在这个期间定制套餐活动，估计景区开放后会很忙。
GMRPLH
一、抓住新消费机遇。迎接市场反弹，危机危机，有危就有机，2003年破茧后催生了电商，这次的机会在哪儿?研学、亲子、康养旅游，体育及户外运动旅游，线上旅游、在线教育、科技+旅游等领域都将有大发展。
这次疫情耽误的上班时间比较长，估计清明、五一大家很难再有多余假期，所以疫情过后的“周末游”是关键。另外，第一个暑期游是关键，现在谁能在暑期高峰前练好内功，做好营销，抓住这个机会掀起疫后旅游火热季也很关键。
二、抓住科技旅游机遇。一是智能+成本降低。用科技的方法降低人力成本、运营成本和运营风险，比如中视巅峰科技型光影秀的推出，可以大大降低成本;马云有个非住不可无人智能酒店，不仅降低了人力成本，疫情下，也适合做隔离用，机器人送餐、送药、量体温。二是互联网+商业模式创新。开拓新收入渠道，今年大年三十，王者荣耀单日收入20亿创纪录;《囧妈》反应迅速，虽退出春节档，却立即和字节跳动签约，进行在线免费播放;又如迪士尼乐园虽关门，但动画片还能放，商品还能线上卖;三是数字+体验内容创造。当前数字文旅的体验和创新尚欠佳，文旅线上休闲娱乐还有很大空间，文旅+线上应该有更多玩法和创新模式，从内容创造，从虚拟运营，从智能服务，从体验互动中都可以杀出新路;四是新媒体+创新营销。“双微一抖”在新型疫情中的舆论作用凸显，未来营销上用好“双微一抖”很重要。
他来自长安
行行业业都要有一定的保护管理，有的事情法律法规管理，有的事情团队管理，有的事情各人管理，层层叠叠都要管理保护好，这些人都太放松了，现在在方方面面要管紧一点，要安排好一年的收获，不能像狂风一样，人人有责任，要团结一致，有一个错的大家要急时改变，不能错了在看着错了，互相关注，良好的思想工作啊！这个世界向爱出发。💯💝🙏🙏🙏
王淑琴133567001
本人昨天百家号刚好发了一篇这样的文章。大概内容如下：
1，开源节流。控制成本，此时旅游就是死结，不要期望有客人来。
2，网上推广，做好口碑营销。为下一波行业来的时候做好储备。
3，培养消费习惯，把内容进行优化，苦练内功。
4，关注国家政策、疫情动向。随时准备起跑。
