疫情之下，揪心的事一件接著一件，企業復工復產的時間一推再推。
網上流行的一個段子，道出了民營企業及其員工內心的焦慮與不安。
一個讓人笑不出來的段子
然而現實情況是，有些企業卻熬不到第二個“假期延長的通知”，就已倒下。
2月6日，成立已有13年、曾經獲得1.25億元戰略投資、同時曾在”2016年掛牌三板”的知名IT培訓機構“兄弟聯教育”，宣佈北京校區停止招生，員工全部遣散。
2月7日，北京知名KTV“K歌之王”發佈致員工的一封信，宣佈將在2月9日與全部員工解除勞動合同，如果30%員工不同意，公司將進行破產清算。
上述兩家企業無論是在創辦時間還是員工數量上，體量都不算小，也頗有些知名度，但他們尚且如此，更不知抗風險能力更差的微小型企業該是何種模樣。
活著最重要
疫情之下，一家憂愁一家歡喜。築捷也曾多次說過，危機之下，機會及商機無處不在。
就像2003年的非典，馬雲看到了C端需求，創立淘寶；劉強東嗅到了線上交易商機，把京東實體店搬到線上。
本輪危機之下，對大部分企業來說，在線辦公，靈活用工，就是其中一個不容忽視的“機”。
在第一時間把握此商機的，仍是那些“眼光獨到、嗅覺靈敏、行動力敏捷”的企業。
近期阿里巴巴集團旗下新零售業態盒馬鮮生陸續跟其他餐飲企業開展“共享員工”，截至2月6日，包括雲海餚、青年餐廳、蜀大俠在內的21個餐飲企業，1200餘人加入盒馬臨時用工隊伍。
此前曾公開說明“賬上現金流抗不過3個月，2萬名員工待業”的西貝餐飲董事長賈國龍日前透露，西貝也將與盒馬鮮生開啟“共享員工”，1000名員工將到盒馬鮮生上班。
更多類似的消息是，生鮮傳奇、沃爾瑪、步步高等公司也發出了“共享員工”的邀請，歡迎暫時歇業的員工前去“上班”；京東7FRESH發佈“人才共享”計劃，邀請臨時歇業的餐飲、酒店、影線及零售聯合商戶員工來“打短工”；阿里本地生活推出就業共享平臺，招募萬名餐飲員工臨時送外賣。
盒馬鮮生
辦法總比困難多。
“靈活用工”就是解決本次疫情之下民營企業尤其是中小型企業困境的一個有力武器。
另有評論就此指出：未來10年，“靈活用工”將成為中國人力資源供給的一個最大變化。
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