疫情当前,共克时艰,中小企业也义不容辞。但中小企业还能撑多久?

吾爱教育


中小微企业在长达十二年的经济逆周期中本已步履艰辛,这次又遇疫情干扰,靠硬扛是不行的;只有洞悉市场变化,做出能打动消费者的好产品,再通过适合的渠道和推广方式尽快让更多人知晓并引起购买共呜。做好销售适当利润,关键是保持现金流,自然会突围而出,剩者为王。


商道谢智李奕廷


中小企业这次面临的危机很严重,能够熬过去3个月的中小企业很少。

现金流

现金流是中小企业生存下去的关键,近日,西贝董事长贾国龙表示,西贝全国400多家门店不得不停止营业,2万多员工每月工资就得1.56亿元,按照目前的现金流,即使贷上款发工资也撑不过三个月。由于工资是照常发放的,中小企业最大的支出也在工资这一块,很多中小企业一旦延期开工,企业基本就没有收入来源了,没有进来的现金,只有支出的现金,这部分企业很难生存下去。

业务减少

由于现在各地都非常重视,严在一定程度上是好事情,但是对于企业来说也是很大的打击,很多业务也没有办法开展,没有业务收入来说,对于企业来说同样也是没有收入的,各个企业之间就形成了一个壁垒,虽然想合作,但是由于现在情况很紧张,大家都只能等待,很多中小企业都是从事外包业务的,大公司虽然可以靠以前的库存可以熬几个月,但是小公司基本上是没有办法做太多的库存,主要也是考虑到现金流的问题。

总结

中小企业在这一波过程势必会有一些公司会熬不下去,这个是非常正常的情况,今年A股市场也会出现一些波动,虽然现在看上去还不是很明显,但是今年业绩肯定会受到很大的影响。


大宝的股事


大家好我是快乐宿主,一个财经专业的创业行者。疫情爆发到开工如果三个月内基本恢复生产的话问题还不是很大,但是仍然会有很多中小企业不得不面临抉择或转型或歇业。

生产型企业当务之急是及时跟员工沟通,取得谅解,灾难面前各退一步。及时落实被延误的定单,不可抗力面前客户也会理解。资金链紧张的企业要及时与银行取得联系,争取现金流不断这很关键。现在网络很发达,线上办公已经不是问题,安排工作还是有方法的,及时处理把损失降到最低的。

餐饮服务类企业的日子恐怕更不好过。就连西贝这样的大餐饮企业都要面临倒闭风险,更何况各方面都比较弱小的中小企业呢?利用互联网平台把产品搬到线上销售是值得大家多多研究的方向,现在销售手段很多,不能局限于美团,利用好直播平台会有意想不到的收获。

本人也从事酒店服务行业,同样面临艰难抉择。我就利用休息时间开了悟空问答账号,开始了创作的尝试,时间很宝贵,在写作的同时还能学习很多新东西,交很多朋友,到目前还没有任何收入,但我认为这个行业有前途,我们只有自我迭代,才能不被新经济淘汰,坚持下去,阳光总在风雨后。

疫情爆发,每个人都要坚守隔离的政策,现在自我隔离就是对国家的支持,保持理性,深刻评估自己的企业的具体情况,做出相应的抉择,是摆在每个老板面前最现实的考验。

灾难面前不抱怨,是企业家在关键时刻的担当,国家有难需要每一个人的支持和坚守,各位加油,相信你们的智慧都能挺过去的!

感谢大家的支持,我是快乐宿主,欢迎点击关注,讨论。


快乐宿主


我本身有个小工厂,我来回答下,作为我来说压力目前还不算大,因为厂房是自己的,没有租金的问题,员工的五金和基本工资需要发,这个也不至于伤筋动骨,但是不能开工的损失比较大,客户订单推掉后能不能回来是个问题。以上是小企业会遇到的直接问题,但有不少需要房租,需要流水,又要还贷的,年根刚过,本就没有多少现金,疫情如果持续,不出两月,会有不少小企业断了现金流,这时候就需要国家出台相关政策呵护了,确实难,碰到不讲理的客人还要你陪,找谁说理去


股海捉龙


看企业实力和是否能快速转型了,将传统方式办公转化为网上办公,更多的利用网络资源,另一方面,疫情之后必是电商的大爆发,今年注定是电商的大潮,中小型企业亦可以转型电商


我和儿子的成长之路


其实现在这种情况越是大企业越难过,因为大企业运营成本更高,比如在国内很多小企业人工都是按天算,不上班没有工资压力。合规的大企业要承担更多的人工、设备维护、办公场所等费用。


寄情于山水相忘于江湖


这个怎么说呢!疫情当前,小微企业困难重重,开工的时间 人员的安排 订单 销售等一系列问题都回凸显出来。


路琳


非常困难时期,小企业没有经济来源,却要养活一大家子。都张口等着吃饭,还要面临房租等,非常难熬,不过非常时期,只要生命在,财富就在。我们众志成城,拧成一股绳,一切都会好的!


聪明的贝塔


生产型企业当务之急是能早点开工。在开工时及时跟员工沟通,取得谅解,灾难面前人人都有义不容辞的责任和义务。当前疫情严峻,我们各退一步 ,让公司、企业落下的定单早点完成。在今年的疫情面前客户也会理解。资金紧张的企业要及时与银行取得联系,争取银行贷款,保证一现金流不断。现在网络很发达,线上办公已经非常便捷,用网络安排好工作省时省力,努力把损失降到最低最小。

时间很宝贵,在这里我在与大家分享时学到很多新东西,能交很多朋友。我们只要努力学才会不被新时代淘汰。坚持努力,春天马上就来了。

灾难面前不抱怨,是企业老板的担当 。国家有难,人人有责配合当地政府工作。这需要每一个人的努力!各位加油,相信中华民族的智慧和能力,团结一心迎难而上,什么困难都会迎刃而解!

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飚文乐视


张三是个打工仔,每个月3000元,春节假期后不能返岗上班,工资根据打卡绩效发放,所以疫情期间没有任何收入,要过勒紧裤腰带的日子了。李经理是企业老板,疫情期间无法开业经营,还要支付房租,贷款,工资等,这时候如果李经理有存款,可以解决一阵,但是做生意的人手头现金都比较少,主要靠流水支撑,所以,这期间很难做,不仅要面临资金断流问题,还要面临企业经营上的新挑战,总之,这次疫情是对所有企业是个大考验、大反思,同时也是酝酿机遇的好时候,加油中国!


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